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Pascal LOSS

VINCENNES

En résumé

Mes compétences :
Perseverance
Stratégie

Entreprises

  • MS2i - Gérant

    2008 - maintenant Gestion et développement

    • Réalisation du business plan, organisation stratégique du rachat de l’entreprise, définition de la stratégie générale
    • Création d’outils administratifs et commerciaux, (modèles de document, catalogues, bases de données)
    • Anticipation des moyens techniques et matériels nécessaires à l’activité
    • Suivie de la comptabilité de base recette, dépense
    • Création d’outils de gestion (tableau d’exploitation, graphique de croissance)
    • Saisie informatique des données et exploitation des résultats
    • Evaluation des risques
    • Chargé des relations publiques et du développement de la notoriété
    • Résolution des problèmes liés à l’activité commerciale ou administrative de l’entreprise

    Management
    • Réalisation de fiches de travail (descriptif), en fonction des missions et des compétences
    • Animation de l’équipe (dialogue, écoute, cohésion de l’équipe)
    • Résolution des problèmes en cas de conflits
  • Adsie SP - Gérant

    2008 - maintenant Gestion et développement

    • Réalisation du business plan, organisation stratégique du rachat de l’entreprise, définition de la stratégie générale
    • Création d’outils administratifs et commerciaux, (modèles de document, catalogues, bases de données)
    • Anticipation des moyens techniques et matériels nécessaires à l’activité
    • Suivie de la comptabilité de base recette, dépense
    • Création d’outils de gestion (tableau d’exploitation, graphique de croissance)
    • Saisie informatique des données et exploitation des résultats
    • Evaluation des risques
    • Chargé des relations publiques et du développement de la notoriété
    • Résolution des problèmes liés à l’activité commerciale ou administrative de l’entreprise

    Management
    • Réalisation de fiches de travail (descriptif), en fonction des missions et des compétences
    • Animation de l’équipe (dialogue, écoute, cohésion de l’équipe)
    • Résolution des problèmes en cas de conflits
  • Adsie Log - Gérant

    2008 - 2009 Gestion et développement

    • Réalisation du business plan, organisation stratégique du rachat de l’entreprise, définition de la stratégie générale
    • Création d’outils administratifs et commerciaux, (modèles de document, catalogues, bases de données)
    • Anticipation des moyens techniques et matériels nécessaires à l’activité
    • Suivie de la comptabilité de base recette, dépense
    • Création d’outils de gestion (tableau d’exploitation, graphique de croissance)
    • Saisie informatique des données et exploitation des résultats
    • Evaluation des risques
    • Chargé des relations publiques et du développement de la notoriété
    • Résolution des problèmes liés à l’activité commerciale ou administrative de l’entreprise

    Management
    • Réalisation de fiches de travail (descriptif), en fonction des missions et des compétences
    • Animation de l’équipe (dialogue, écoute, cohésion de l’équipe)
    • Résolution des problèmes en cas de conflits
  • European Spirit - Gérant

    2006 - 2006 Reconnu dans le top 10 des garages au niveau national
    (Secteur véhicule de collection type VW, Porsche)

    Vente de la société
    Finalisation juillet 2006
  • European spirit - Gérant

    2001 - 2006 Définition de la stratégie général

Formations

  • LYCEE PRIVEE NOTRE DAME GUYNEMER (Saint Mande)

    Saint Mande 1996 - 1996 Obtention du Baccalauréat Comptabilité – Gestion Option B : ACC Adm. commercial et comptable

    Mention Bien
  • Lycée Le Rebours

    Paris 1993 - 1994 Obtention D’un CAP/BEP Administration commercial et comptable

    Mention Bien

Réseau

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