Menu

Pascal PELTIER

Plaisir

En résumé

Je maîtrise parfaitement la mise en place de système de management et les certifications selon l'ISO 9001, EN 9100, ISO14001, OHSAS 18001, ISO50001, MASE, ainsi que les processus et les outils du Lean Management (HOSHIN, 8D, SMED ...) .
Je suis enregistré en tant qu'IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) auprès de la DIRECCTE.
Je suis en recherche active.

Mes compétences :
OHSAS 18001
Animation de formations
Audit qualité
Certification ISO 14001
Sécurité au travail
Environnement
Certification ISO 9001
Prévention des risques professionnels
Gestion de la formation
Ingénierie de formation
Lean management
Risques psychosociaux

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Responsable HSE et maintenance

    Plaisir 2016 - 2017 Elaboration et mise en oeuvre de programmes de prévention et de sensibilisation en hygiène, sécurité, et environnement.
    Formation et sensibilisation à l'hygiène, la sécurité et à l'environnement du personnel.
    Contrôle de l'application de la législation et des règles HSE.
    Pilotage et mise en place d'un programme de substitution de produits chimiques.
    Analyse des accidents du travail, publication et exploitation des statistiques. (diminution de -40% en 6 mois).
    Reportings HSE au niveau du groupe.
    Gestion de la maintenance du site et encadrement du technicien maintenance et du technicien IT.
  • WEIR MINERALS - Responsable HSE et assistant qualité

    2011 - 2016 Missions principales :
    Management HSE du site de production et du service après-vente France et Espagne.
    Amélioration de la sécurité (plus de 1300 jours sans accident avec arrêt).
    Gestion du CHCST, analyse de risque ...
    Contrôle dimensionnel de pièces destinées à l’aéronautique. (EUROCOPTER)
    Mise en place d’un nouveau processus de gestion des non-conformités.
    Mise en place d'un management visuel.

    Compétences :
    Maîtrise des normes ISO 9001, EN9100, ISO 14001, OHSAS 18001 et MASE.
    Connaissance des normes ISO 50001.
    Déploiement de systèmes de management intégrés QHSE et certification d’entreprise.
    Maîtrise des outils de l’amélioration continue : Lean, Kaizen, 5S, 8D, …
    Evaluation des risques et analyse environnementale : AMDEC et document unique.
    Gestion et suivi de la veille réglementaire et de l’évaluation de conformité.
    Pilotage et définition des plans d'actions QHSE et des indicateurs associés.
    Analyse et suivi des réclamations clients et des non-conformités internes.
    Métrologie.
  • SCAM - Responsable QSE génie civil et équipements

    2008 - 2011 Mise en place du système QSE pour la partie étude et construction des stations d’épuration.
    Contrôle qualité sur chantier (béton), gestion de tous les appareils de métrologie.
    Mise en place d’un système d’évaluation des risques, gestion des chantiers de retrait d’amiante.
    Participation aux appels d’offre.
    Gestion des EPI.
    Sensibilisation et formation du personnel.
    Audit chantier (Hôpitaux de Toulouse, Tramway Toulouse et Montpellier, Airbus, TIGF ...)
  • ALPHA - RESPONSABLE QSE

    AUBAGNE 2003 - 2007 Mise en place du document unique et certification ISO9001 en 6 mois.
    Gestion documentaire.
    Gestion des appareils de mesure.
    Management QSE et QUALIBAT.
    Participation au développement de la démarche SOSED (gestion des déchets) au sein de la CSTP77.
    Gestion du plan de formation.
    Référent sécurité aéroport de Paris.
  • MARAIS CONTRACTING - INGENIEUR METHODES ET QSE

    2000 - 2003 Implantation des nouveaux ateliers de fabrication et de maintenance en intégrant une démarche environnementale et d’amélioration des conditions de travail.
    Développement du système de management QSE et gestion documentaire.
    Mise en place de la métrologie et gestion des appareils de mesure.
    Intégration de nouveaux produits.
    Référent sécurité aéroport de Paris.
  • HILL-ROM - Ingénieur méthode

    PLUVIGNER 1997 - 2000 Responsable méthode d’une ligne de soudage, de traitement de surface et de montage de lits métalliques pour les hôpitaux (60 pers en 3x8).
    Implantation et organisation d’îlot de production selon les principes du KAIZEN.
    Contrôle des pièces, métrologie tridimensionnellle.

    Lean Management (formation de 40 jours par TBM Consulting Group).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :