Pascal PSUJA

En résumé

Entreprises

• Böllhoff Otalu - Directeur financier de transition

  2015 - 2015 Management d'équipe - Refonte de l'organisation - Support aux opérationnels - Fiabilisation des processus (valorisation des stocks, reporting, traitement des amortissements dérogatoires)

• Conductix-Wampfler - Responsable comptable

  2014 - 2015 Remise à niveau processus comptables et clôture annuelle dans un contexte de
  restructuration

• SODIAAL - Support Comptabilité

  Paris 2013 - 2014 Projet constitution du fichier des écritures comptables
  Direction de 2 projets en simultané: Affacturage, Compte de résultats SAP

• SODIAAL - Consultant Chef de projets

  Paris 2013 - 2013 Direction de projets: - - Affacturage
  - Compte de résultats analytique dans SAP/ CO

• Entremont - Directeur Comptable de transition

  Annecy 2012 - 2013 Directeur Comptable (CA 1.200 M EUR - 14 sites - 2.300 pers.)
  Remplacement du titulaire du poste + projet d'accélération des délais de clôture
  (rachat par SODIAAL en 2011) raccordement résultats comptable et analytique mensuels - standardisation et formalisation des
  justifications de comptes (350 comptes de bilan)
  Clôture annuelle (réduction très significative des ajustements proposés par les CAC)

• Indépendant - Consultant-formateur

  2011 - maintenant consultant-formateur en finance d'entreprise spécialisé en Comptabilité et Contrôle de Gestion

• Saint-Gobain Vetrotex France - Directeur Financier et Administratif

  Courbevoie 2001 - 2011 Directeur Financier et Administratif (CA 125 M EUR : 2 sociétés avec 2 usines et
  1 centre de recherches)
  Responsabilité des processus Comptabilité générale, Trésorerie, Fiscalité, Comptabilité
  analytique et Contrôle de gestion, Informatique de gestion (13 personnes)
  Amélioration continue des processus (réorganisation Contrôle de gestion et Comptabilité, (réduction des effectifs de 35% en 7 ans)
  Responsable local déploiement projet SAP - Réalisation du passage aux normes IFRS - Normes US GAAP - Implémentation plan de contrôle interne (certification SOX en 6 mois)
  Mutualisation des équipes et ré-engineering des processus comptables
  Externalisation Comptabilité Fournisseurs

• Saint-Gobain Desjonquères - Contrôleur de gestion Business Unit

  Courbevoie 1996 - 2000 Contrôle de gestion société et Business Unit: CA 250/350 M€
  
  ° reporting mensuel de l'activité
  ° consolidation plans et budgets
  ° benchmarking coûts entre sites

• SGD Kipfenberg (Allemagne) - Directeur financier et administratif

  1991 - 1995 Responsabilité des fonctions Comptabilité générale et analytique, Contrôle de gestion, Informatique, Achats, Personnel (13 personnes)
  Remise à niveau analyse mensuelle des écarts d'exploitation, préparation dossier
  de réparation de four dans un contexte de forte concurrence interne

• Branche Conditionnement - Contrôleur de Gestion

  1989 - 1991 Consolidation plans et budgets
  Intégration sociétés allemandes et italienne dans le système d'informations financières

• Saint-Gobain - Adjoint administratif & Adjoint resp. comptable

  Courbevoie 1983 - 1989 Responsable refonte des chaînes comptables

• Robert Bosch - Contrôleur de gestion industriel

  Saint Ouen Cedex 1980 - 1982 Service Contrôle de gestion (suivi d'une usine)
  Comptabilité analytique, reporting, plans et budgets

Formations

• Centre De Formation Profession Comptable

  Paris 2014 - 2014 Certificat IFRS
  
  Certificat délivré par l'Ordre des Experts Comptables et la Commission Nationale des Commissaires aux Comptes

• CNAM INTEC

  Paris 1980 - 1981 DECS

• NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

  Reims 1975 - 1978 DESCAF

Réseau

• Aline HONORE-SCHULZE

• Damien LAVENU

• David GONTHIER

• Didier GIORDANO

• Manuel DE SOUSA

• Nadege PINET

• Robin DUMAS

• Stephanie REYNAUD

• Virginie LE SAUX