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Pascal REETIF

LE PECQ

En résumé

Mes compétences en marketing, en compréhension et analyse de marché, et en management ainsi que ma profonde connaissance du secteur de la santé sont des atouts pour pérenniser et/ou développer un business.

Mes compétences :

Lancement de produits
Stratégie de communication
Analyse stratégique
Organisation d'évènements
Management
Communication
Marketing stratégique
Marketing
budgets

Entreprises

  • Carl Zeiss Meditec - Directeur des Services et...

    LE PECQ 2010 - 2014 o CA : 45 M EUR . Euros 98 personnes
    des nouveaux projets, Directeur de la communication,
    Membre du Comité de Direction.
    o 55 Personnes à manager vers l'excellence au sein de 4 services
    * Services Administratifs ;
    * Service Après Vente, augmentation du CA de 20% par an ;
    * Nouveaux projets
    * Directeur de la communication One Zeiss.
    o Amélioration des indicateurs liés à chaque service
    o Lobbying auprès des acteurs institutionnels du marché de la santé
    o Nommé porte parole de la culture d'entreprise au sein du groupe Zeiss.

    - Missions Spéciales : Responsable Européen MKG & Comm des projets Unvision et Mont-Blanc
    pour l'intégration et la fusion de la société IOLtech (350 personnes) acquise en 2005 ainsi que de
    la société Acritech acquise en 2009 par le Groupe Zeiss
  • Meditec - Directeur Marketing de la division

    2006 - 2010 * Equipe de 5 personnes ; chefs de produits et chargées de communication
    o Analyse de marché et de leurs évolutions et rédaction de recommandations stratégiques
    * Création et déploiement des plans d'actions
    * Gestion des budgets
    * Management des leaders d'opinion dans les principales spécialités chirurgicales de Carl Zeiss
    France Meditec
    * Report direct au Directeur Général
    * Membre du Comité de Direction

    * Création d'outils marketing et d'aide à la vente
    * Refonte du Mix Produit
    * Définition des processus de contrôle de la marge par ligne de produits, Contrôle des
    stocks, prévisions de vente, gestion du stock de démonstration. -
    o Définition et contrôle des budgets MKG en relation avec chaque BU du groupe
    o Revue trimestrielle avec le siège allemand du groupe
    o Plan média et actions spécifiques pour les médecins et les patients ; Symposium, Road
    Show, Cession de formation.
  • Carl Zeiss SAS - Responsable Marketing de la Division

    2001 - 2006 CA: 18 millions EUR - 47 employés

    * Lancement de nouveaux produits et organisation d'événements thématiques:
    o Vainqueur de différents challenges internes au groupe Zeiss au niveau mondial et
    européen. Par exemple microscope Pentero (neuro); Stratus OCT and Visante
    OCT (oph).
    * Création du ZClub, le club des utilisateurs de produits et du site associé: plus de 1500
    connexions mensuelles sur un potentiel de 3000.
    o Aide à duplication du concept ZClub et à son déploiement au sein de groupe Carl
    Zeiss Meditec aux USA et en Europe.
  • Carl Zeiss - Optical Instruments Manager

    Oberhoffen-sur-Moder 1999 - 2000 * En charge par la direction de Carl Zeiss France de la création de la business unit
    * Recrutement de 3 représentants.
    * Définition des processus de management
    * Etudes et Analyses du marché des opticiens
    * Définition du catalogue produit et des tarifs
    * Création et implémentation de la communication dédié
    o Implication dans la duplication de cette activité au niveau européen dans le groupe Carl
    Zeiss
    * Création d'un CA de 2,2m EUR en 18 mois.

    * Création d'outils marketing et d'aide à la vente
    * Refonte du Mix Produit
    * Définition des processus de contrôle de la marge par ligne de produits, Contrôle des
    stocks, prévisions de vente, gestion du stock de démonstration. -
    o Définition et contrôle des budgets MKG en relation avec chaque BU du groupe
    o Revue trimestrielle avec le siège allemand du groupe
    * Plan média et actions spécifiques pour les médecins et les patients ; Symposium, Road
    Show, Cession de formation.
    * En charge par la direction de Carl Zeiss France de la création de la business unit
    * Recrutement de 3 représentants.
    * Définition des processus de management
    * Etudes et Analyses du marché des opticiens
    * Définition du catalogue produit et des tarifs
    * Création et implémentation de la communication dédié
    * Implication dans la duplication de cette activité au niveau européen dans le groupe Carl
  • Carl Zeiss Meditec - Spécialiste produits

    LE PECQ 1998 - 1999 * Périmètres 2.3 M Euros
    * Année record en nombre d'instruments vendus
    * Commercial sur Sud Est France
    * Actions Spécifiques ; symposium et partenariats
  • carl zeiss - Directeur

    1991 - 2014 2014-2010 Carl Zeiss Meditec France: Services & Projects Director
    / Communication Director . Managing 48 pers. 48 M€

    - 2006 Carl Zeiss Meditec France: Marketing Director

    - 2001/2006 Carl Zeiss SAS France: Marketing Manager, appointed Marketing Director Medical Business Unit

    Special mission: European marketing &communication manager for Univision Project to define the integration and merging of Ioltech, acquisition of Carl Zeiss group in 2005.

    - 1999/2000 BU Optical Instruments Manager
    In charge by the board of Carl Zeiss France of the creation of the business unit

    - 1998/1999: Product Specialist for the major range in the Medical Business Unit; Perimeter

    - 1991/1998: Salesman South East of France

    Spécialisations : President of the Employers Union SNFDO/ SNITEM

    Master in Strategic Marketing by IFG/ INM in 1998

    Training sessions: Coaching, Product manager, finance and global management
    Hobbies:Ski, Speed ski world cup, Paragliding, Raft, VTT.
  • Groupe Carl Zeiss - Directeur marketing et communication

    1991 - 2014 : Groupe Carl Zeiss: CA 3.5 milliards EUR et 25.000 employés
  • Carl Zeiss Meditec - Commercial

    LE PECQ 1991 - 1998 * Suivi et renforcement de la marge, Chiffre d'affaires doublé en trois ans.
    * Relationnel privilégié avec les leaders d'opinion du secteur.

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