Pascal ROLLAND

En résumé

Entreprises

• THALES MISSIONS & CONSEILS - Consultant

  2004 - maintenant Thales Missions & Conseil est une entité au sein du groupe THALES au service des hommes et de l'entreprise. Ces activités couvrent essentiellement le Programme Management, la Qualité, le Coaching, La conduite du changement, la Supply Chain.
  
  Consultant en management de programme et de projet, j’ai assumé à ce jour les 5 missions suivantes :
  
  - Pour la division Systèmes Terrestres et Interarmées de THALES, mission de support à la structuration (WBS, lotissements, planification) en vue du lancement du programme Syracuse III dont le budget est d’ 1,1 milliards d’ euros (application militaire).
  
  - Pour l’entreprise PEUGEOT-CITROËN, dans le cadre de la restructuration de la Direction des Projets et des Métiers techniques Organe, mission de support au déploiement de bonnes pratiques pour la planification et le pilotage avec le logiciel MS Project.
  
  - Pour la division Aéronautique de THALES, mission de support pour la structuration et le pilotage d’un projet transverse de réduction des taux de rebus pour le client Airbus.
  
  - Pour la division Aéronautique de THALES, mission de support au déploiement de l’Earned Value Management au sein du programme MELTEM à l’aide du logiciel PRIMAVERA.
  
  - Pour le Programme Management Office du projet GALILEO rattaché au Corporate THALES, mission de recommandations concernant le Système d’Information.
  
  Dans le cadre de la Qualité, je mène actuellement une mission pour l’actualisation du référentiel de THALES Intellectual Property.

• THALES ELECTRON DEVICES - Responsable conduite du changement

  Courbevoie 2002 - 2003 THALES ELECTRON DEVICES est une entité spécialisée dans le développement et la production de tubes électroniques.
  
  Responsable de la maîtrise d’ouvrage de la conduite du changement pour l’un des sites, j’ai animé un groupe de travail constitué de 10 représentants des fonctions clés intervenant dans le processus de mise sur le marché de produits nouveaux.
  
  Cette mission de conseil a permis d’établir des règles de bonnes pratiques en gestion de projet afin d’améliorer l’efficacité des développements. Elle a également permis d’établir des procédures en phase avec la norme ISO version 2000 et d’accompagner le changement de l’organisation en phase avec une structure matricielle.
  
  De plus, dans le cadre le la conduite du changement, j’ai formé les chefs de projet à l’utilisation d’un module de gestion de projet (PS) intégré au système de gestion de production (SAP) en vue d’améliorer la consolidation des ressources et la gestion des flux pour les nouveaux développements.

• THALES ELECTRON DEVICES - Responsable d'affaires - Chef de projet

  Courbevoie 2001 - 2003 THALES ELECTRON DEVICES est une entité spécialisée dans le développement et la production de tubes électroniques.
  
  Responsable d’affaires pour le développement de tubes électroniques hyperfréquences dans le cadre d’applications scientifiques (accélérateurs de particules, réacteurs pour la fusion thermonucléaire).
  
  La conception de ce type de composant demande une maîtrise de l’électromagnétisme, de la physique du vide, des phénomènes physico-chimiques (brasage et cathode) et thermiques.
  
  Au sein d’une organisation matricielle, j’ai encadré des équipes pour des programmes avec des clients américains et allemands dont j’étais l’interlocuteur privilégié. Responsable de la coordination d’activités techniques, méthodes, production, logistique, achats, qualité j’ai géré des budgets de développement jusqu’à 1 million d’euros.

• Valeo Thermique - Habitale - Ingénieur Produit

  1997 - 2001 Valeo Thermique-Habitacle fait partie du groupe Valeo qui est un équipementier automobile international. Les produits proposés sont des systèmes de chauffage et climatisation dont Valeo assure le développement et la production.
  
  Ingénieur Produit,j’ai assuré la coordination technique pour développer le système de chauffage et climatisation du véhicule C5 de CITROEN jusqu’à son démarrage en production (cadence à 1100 unités/jour).
  
  Responsable vis à vis du client de l’approbation des échantillons initiaux, j’ai construit et achevé le programme de validation depuis l’intégration des composants (moteurs, échangeurs,…) jusqu’à l’intégration dans le véhicule (tableau de commandes, régulation du confort, acoustique,…).

• Valeo Eclaitage - Signalisation - Chef de Projet / Expert

  1990 - 1997 Valeo Eclairage - Signalisation fait partie du groupe Valeo qui est un équipementier automobile international. Les produits proposés sont des systèmes de chauffage et climatisation dont Valeo assure le développement et la production.
  
  Chef de projet/Expert, j’ai mis au point un réacteur de dépôt sous vide, basé sur l’entretien d’une décharge hyperfréquence, pour protéger la surface optique de projecteurs et feux automobiles.
  
  Ces travaux ont fait l’objet d’un dépôt de brevet et ce prototype a été à l’origine de choix techniques pour le développement d’une machine en continu sur un des sites de production.
  
  Avec une bonne connaissance de moyens de caractérisation des plasmas et des surfaces (spectroscopie, spectrométrie, ellipsométrie,….), j’ai assisté les sites de production dans la résolution de problèmes liés aux procédés d’activation des surfaces de polymères et d’obtention de couches minces.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel