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Pascal RUFF

TARASCON

En résumé

Mes compétences :
Résolution de problèmes
Audit qualité
Gestion des conflits
Animation de groupes
Pilotage de la performance
Analyser et améliorer les performances
Présider un CHSCT, CE et DP
Gestion administrative
Gestion budgétaire
Gestion de la production
Management opérationnel
benchmarking
ISO 900X Standard

Entreprises

  • Le Graton Castillonnais - Conseiller de Direction

    2017 - maintenant - Résolution des problèmes opérationnels (sécurité, techniques, organisationnels, management, qualité,...)
    - Aide à la décision (choix des fournisseurs, charte graphique, packaging prix, clients,...)
    - Développement de nouveaux produits
  • ImprovElse - Fondateur

    Tarascon 2015 - maintenant Animateur de groupes de résolution de problèmes (Méthode ADEQUA).
    http://www.improvelse.com
  • Fibre Excellence SAS - Directeur industriel

    2012 - 2014 - Elaboration du plan d'investissement (93 M EUR ) pour les deux usines du groupe,
    - Animation de groupes de résolution de problèmes dans les usines,
    - Formation de cadres à la méthode ADEQUA.
  • Fibre Excellence - Directeur de site

    2009 - 2012 Gestion du site de production. (270 pers. - CA 150 M EUR /an) à feu continu classé SEVESO
    - En charge de l'atteinte des objectifs en matière de sécurité, qualité et productivité,
    - Déployer l'outil de management du nouvel actionnaire asiatique (Gain de 8M EUR après 6 mois sur 11M EUR fixés sur l'année),
    - Mettre en place un système de contrôle de gestion (cost center) permettant un benchmarking plus approfondi avec les autres usines du groupe afin de trouver des sources d'économie et de progrès.
  • Tembec - Responsable d'exploitation

    Montréal 2006 - 2009 Coordonner les services de production et de maintenance. (200 pers.)
    - Fédérer les services opérationnels par la mise en place de KPI communs et d'un outil consensuel d'aide à la décision (GPA).
    - Améliorer la sécurité du personnel par le déploiement d'un outil d'appréciation rapide des situations à risque. (GPF)
    - Refonte du document unique.
  • Tembec - Responsable de Production

    Montréal 2002 - 2006 Assurer la régénération des produits chimiques, la production d'utilités et la dépollution des rejets liquides et gazeux de l'usine. (55 pers.)
    - Gestion des effectifs et optimisation des coûts de production.
    - Formation et habilitation des opérateurs aux postes de conduite.
  • Cellulose du Rhône et d'Aquitaine - Responsable Process

    1992 - 2002 Résolution des problèmes et optimisation des process du service Régénération
    - Mise en place d'un contrôle statistique des procédés.
  • Cellulose du Rhône et d'Aquitaine - Responsable Opérationnel 3x8

    1990 - 1992 Optimiser la production du site sur 8 heures (30 pers.).
  • Cellulose du Rhône (pâte à papier) - Intégration

    1989 - 1990 Missions dans les différents services de l'usine.
  • au 15ème RCS (Service Militaire) - Chef de peloton

    1987 - 1988 Formation des appelés pendant leurs deux mois de classes. (30 soldats)

Formations

Réseau

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