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Pascal TURLOY

Paris

En résumé

J’ai orienté mon activité pour accompagner les DSI sur les problématiques d’organisation (processus, performance, etc.), de pilotage de projets (Direction, PMO, etc.) et d’optimisation

Spécialités
- Organisation
- Transformation
- Gouvernance de la DSI

Mes compétences :
E-Commerce
IT Gouvernance
PMO
Pilotage de projets
Management de transition
Management IT
Project Management Office

Entreprises

  • EDF Commerce - Pilote de palier applicatif

    Paris 2015 - maintenant

  • (Client Confidentiel) Grands Magasins - Consultant

    2015 - 2015

  • FONCIA - Senior Consultant

    Antony 2015 - 2015 - Processus métier de la Relation Client
    - POS existant et cible
    - Roadmap IT

  • Carrefour - PMO Senior

    Massy 2014 - 2015

  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Consultant Senior

    Paris La Défense 2014 - 2014 - Expertise SI pour la mise en place de différentes applications pertinentes ou de leurs évolutions (GMAO, Mobilité, reporting automatisés, etc.) pour le groupe Alstom
    - Proposition de mise en place du programme informatique.

  • omega watches - Directeur de Mission /Consultant Senior

    2014 - 2014

  • IDGROUP - Directeur des Opérations Informatiques

    2013 - 2013 - Mise en place d’indicateurs globaux mutualisés
    - Recrutement (internes et externes)
    - Suivi des contrats
    - Optimisation des effectifs

  • IDGROUP - Responsable du domaine Marque

    2012 - 2013 Responsable du domaine marques Okaidi, Obaïbi, Jacadi, Véronique Delachaux, Oxybul, Eveil & Jeux et des filiales US et Chine.

    Projets majeurs mis en oeuvre dans le cadre du Schéma Directeur :
    - Plateforme Digitale Groupe (multi- marques, multi-pays)
    - CRM (toutes marques)

  • Carrefour Management - PMO

    Massy 2011 - 2012 PMO pour le programme Sites Portail des pays

  • LVMH - Directeur de projets

    Paris 2010 - 2011 Direction de projets Internet pour les maisons Guerlain, Givenchy, Kenzo et Make Up Forever

  • DAKOTA EDITIONS - Directeur Informatique

    2008 - 2010 Organisation, Pilotage de projets

  • QCNS International - Directeur Informatique de transition

    2008 - 2008 Direction Informatique de transition pour la transformation de la DSI (RH, Organisation, Processus, Gouvernance)

  • Karavel - Directeur de projets

    Paris 2006 - 2008

  • Accenture - Consultant Senior

    Paris 2001 - 2006 Clients : SNCF Voyageur, Pierre & Vacances, SNCF Production, Carrefour, Décathlon, L'Oréal

Formations

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