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Pascal VAUGEOIS

MONTREUIL SOUS PÉROUSE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Cooper Standard France - Maintenance

    2009 - maintenant Réparation, Amélioration et Préventif
    Electrotechnique, Automatisme, Pneumatique et Hydraulique
    Analyser l’historique des actions de maintenance, orienter les améliorations.
    Définir les actions préventives, réduire les temps d’arrêt, optimiser les coûts de maintenance.
    Contribuer à l’organisation de la maintenance, structurer les dossiers fournisseurs.
    Définir et mettre en œuvre les besoins en document technique, standardiser les composants.
  • C F GOMMA - Methode

    2003 - 2009 Aménager des postes de travail
    Proposer et piloter les plans d’actions de productivité main d’œuvre et d’ergonomie.
    Créer et suivre les projets et les dossiers de fabrication (instruction, gammes, nomenclatures).
    Réaliser des études de temps directes, indirectes et machines (chronométrage, MTM….).
    Former et assurer le support technique du personnel de production.
    Assurer l’interface avec les fournisseurs Japonais, Allemand, Anglais et Français.
    Evaluer et établir les recettes des machines, validation des cahiers des charges.
    Suivre et Analyser des préséries à la fin vie de fabrication des produits, animation des réunions interservices
  • Mitsubishi - Méthodes

    Paris 1997 - 2003 Aménager des postes de travail
    Proposer et piloter les plans d’actions de productivité main d’œuvre et d’ergonomie.
    Créer et suivre les projets et les dossiers de fabrication (instruction, gammes, nomenclatures).
    Réaliser des études de temps directes, indirectes et machines (chronométrage, MTM….).
    Former et assurer le support technique du personnel de production.
    Assurer l’interface avec les fournisseurs Japonais, Allemand, Anglais et Français.
    Evaluer et établir les recettes des machines, validation des cahiers des charges.
    Suivre et Analyser des préséries à la fin vie de fabrication des produits, animation des réunions interservices.
  • Mitsubishi Electric - Chef d'équipe

    Nanterre 1991 - 1997 la responsabilité d’une équipe de quinze personnes comportant 7 techniciens et 8 agents de production en assurant les formations du personnel et le bon fonctionnement de la production en tenant compte des critères de rendement, d’efficience, de qualité, du respect des règles de sécurité et de l’environnement
  • IBM - Agent de production

    Bois-Colombes 1989 - 1991

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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