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Pascal VERRIER

MONTFRIN

En résumé

Spécialisé en gestion de centre de profit dans le transport routier de marchandises ou j'ai officié en tant que Directeur de filiales transport. Management d'équipe et développement commercial.

Mon parcours professionnel au travers de plusieurs entreprises de tailles et structures différentes (Groupe industriel et PME) m’a permis de travailler de manières complètement différentes. J’ai dû fonctionner en complète autonomie ou avec des services centraux partagés. Mon sens de l’adaptation, ma passion pour ce métier et ma motivation m’ont permis d’arriver à des résultats à toutes les problématiques que j’ai eu à gérer.
Durant ce parcours professionnel j’ai constitué un réseau de contacts importants dans plusieurs domaines fournisseurs, clients et autres chefs d’entreprises.

Restant à votre écoute
A bientôt

pascalverrier.pv@gmail.com


Mes compétences :
Management d'équipes
Analyser et améliorer les performances
Gestion budgétaire
Gestion des achats
Négociation de contrat
Analyser écouter réfléchir agir
Relations sociales
Négociation commerciale
Négociations sociales
Développement commercial
Sécurité au travail
Communication
Gestion de la qualité
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Consolidations

Entreprises

  • Groupe SYLVESTRE - Directeur Operationnel Transport

    2015 - maintenant
  • Free Lance - Manager De Transition

    2015 - 2015 Direction temporaire d'entreprise
  • FULCHIRON - Directeur Commercial

    2014 - 2014 FULCHIRON Industriel et Sablières Du Thieulin à Maisse (91) - Production sable siliceux
    C.A.: 13M EUR - 4 carrières - 100 salariés.
    Directeur Commercial
    * Création et gestion du budget annuel des ventes ;
    * Orientation de la stratégie commerciale et tarifaire ;
    * Optimisation du budget achat transport
    * Développement des ventes en rendu clients. ;
  • DECOUX / TRATEL - Directeur Général / Directeur Régional

    2008 - 2014 - Manager et dynamiser l’ensemble des équipes dont 5 responsables de service (RRH, Exploitation, Administratif, chef d’atelier et qualité sécurité) en insufflant qualité et rigueur
    - Négociation avec les IRP et partenaires sociaux, tenues des réunions règlementaires (DP, CE, CHSCT, …..) pilotage du comité d’entreprise.
    - Elaboration du budget prévisionnel annuel, suivi permanent des objectifs, des comptes d’exploitation, des différents tableaux de bord et reporting auprès DG groupe.
    - Analyse des résultats, suivi de la rentabilité et recherche permanente de la productivité optimum des moyens et matériels. Proposer et piloter des actions correctives.
    - Développement commercial, conquête de nouveaux marchés (signature d’un contrat cadre transport avec CHAUSSON pour approvisionnement de 12 dépôts).
    - Manager la qualité au regard des certifications ISO 9001 V2008 et Qualimat, mise en place d’indicateurs et suivi
    - Développer et maintenir une politique sécuritaire pour l’ensemble du personnel. Baisse de 10% du taux A.T.
    * Gestion du personnel en privilégiant la communication et le maintien d'un bon climat social pendant une période de tentative de vente de l'entreprise
    * Gestion d'une restructuration en 2013 en collaboration avec les élus CE/DP. Passé de 125 à 100 collaborateurs. ;
    * Retour à la performance financière en 2013. Résultats net +200%.
    - Gestion des achats transport pour le compte de la maison mère
    - Développement de contrat de location
    - Lancement de 2 appels d’offres pour maximiser les coûts

  • FRANCILIENNE DE TRANSPORT ET DE SERVICES - Directeur de Site

    2001 - 2008 PREMAT INVESTISSEMENTS (FRANCILIENNE DE TRANSPORT ET DE SERVICES à Méréville (91) - Transports routiers de marchandises)
    SPL en national et international 70 véhicules C.A : 9M EUR - 90 salariés
    Directeur de Site
    * Développement du fonds de commerce dans les transports de déchets (110000 tonnes) ;
    * Développement de l'entreprise par de la croissance externe reprise de 2 sociétés 25 salariés ;
    * Intégration des salariés repris aux différentes procédures internes de l'entreprise. ;
    * Mise en place d'une informatique d'exploitation et de planning informatique (OMP R2000X) ;
  • véhicules C.A. - Directeur d'Exploitation

    1979 - 2001 SMCPM Filiale de LAFARGE CIMENTS à Vitry Sur Seine (94) - Transports Routiers de marchandises SPL
    : 5 M EUR 40 salariés
    * Gestion d'un parc de 30 ensembles routiers dédiés à LAFARGE CIMENTS ;
    * Consolidation des relations commerciales avec équipe commerciaux LAFARGE CIMENTS ;

Formations

  • TRACIM Filiale

    Vitry Sur Seine 1979 - 2001 TRACIM Filiale LAFARGE Ciments à Vitry Sur Seine (94) - Commissionnaire de Transports
    C.A.: 100 M EUR
    Responsable Transport
    * Gestion des achats transport, des contrats de location et des appels d'offre transport. ;
    * Mise en place de dispatch dans les agences commerciales, recrutement des salariés. ;
    * Mise en place d'un cahier des charges transports auprès des sou

Réseau

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