Mes compétences :
Management de programmes
Management de la qualité
Management d'équipes
Relations internationales
Relation clients
Entreprises
EADS GDI SIMULATION
- Chargé d'Affaires, Support produits
2009 - maintenantEn étroite collaboration avec la Direction Commerciale relations en amont avec les différents interloccuteurs étatiques et industriels pour assurer une surveillance du Marché de la simulation en France, Europe et monde.
Etablissement et entretien d'un réseau business.
Force de propositions pour de nouveaux produits et concepts de simulation.
Etablissement des propositions technique financière et calendaires en réponse aux Appels d'Offres français et étrangers.
Soutien technique des commerciaux dans la présentation et la négociations des offres auprès des différents clients.
Management au quotidien des programmes notifiés et des équipes dédiées dans le respect des coûts, délais et qualité (programmes de plusieurs dizaines de millions d'Euro).
EADS GDI SIMULATION
- Directeur Programmes et Etudes
2004 - 2009Management et pilotage de la Direction (jusqu'à 20 personnes).
Secrétaire du Conseil d'Administration.
La Direction regroupe 2 secteurs:
* Le service Programme qui a en charge l'établissement de la proposition technique financière et calendaire en réponse aux Appels d'Offres et qui assure le management au quotidien (pilotage interne et relations clients) des affaires de développement notifiées.
* Le Bureau d'Etude (logiciel, mécanique, électronique) qui a en charge l'ensemble des travaux d'étude, développement, conception et qualification des simulateurs de tir de combat (STC) et simulateurs d'entrainement technique (SET).
EADS GDI SIMULATION
- Directeur Organisation et Performance
2002 - 2004Management du service qualité dans une approche d'amélioration continue et le maintien de la certification ISO 9001 et AQAP 2110.
Management du service des Ressources Humaines.
Secrétaire du Conseil d'Administration
En relation directe avec le PDG, force de proposition pour l'organisation de l'entreprise et garant du résultat et des performances de celle-ci.
GDI SIMULATION
- Directeur Qualité
1999 - 2002Mise en place de la certification ISO 9001-1994 et 2000 de la société.
Responsable auprès du PDG de la définition de la politique qualité et de l'exécution de celle-ci.
Management des ingénieurs en charge de la Qualité en développement, conception, qualification, production série et MCO sur l'ensemble des programmes de l'entreprise.
THOMSON-CSF
- Ingénieur Qualité
1994 - 1999Poursuite des travaux du référentiel THOMSON-CSF en collaboration avec la Direction Qualité de la Société THOMSON-CSF.
Responsable de la qualité dans le cadre de la réponse aux Appels d'Offres et sur des programmes notifiés.
Mise en place de la certification ISO 9001 de la Division.
Représentant de la Société THOMSON-CSF dans plusieurs groupe de travail du GIFAS et de l'AFNOR.
THOMSON-CSF
- Responsable Normalisation
1990 - 1994Dans un contexte mondial, analyse en phase de réponse aux Appels d'Offres des normes et réglementations applelées dans les spécifications. Identification et chiffrage des risques liés à ces normes et réglementations.
Défintion des normes à appliquer au sein de la Division en anticipation des réglementations européennes (marquage CE, ...).
Définition en collaboration avec la Direction Qualité de THOMSON-CSF du référentiel Entreprise (méthode de développement logiciel, CMMi, ...).
THOMSON-CSF
- Technicien Etude Optique
1980 - 1990Etude, conception, réalisation, mise au point et installation de systèmes optiques à base de projection vidéo et/ou laser pour des simulateurs de véhicules terrestres, avions (civils et militaires).
Formation du service soutien et des clients à la mise au point et à la maintenance de ces systèmes.