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Pascal VIVIER

DIJON

En résumé

Depuis 2012 à La Chocolaterie de Bourgogne à Dijon (21) comme responsable Atelier Confiserie et Chocolaterie

3 années à la CFGV à Tournan en Brie (77) comme responsable Elaboration / process dans les vins effervescents

15 ans d'expérience en production dans différents secteurs d'activité : boulangerie industrielle, laiterie, confiserie de chocolat, vins mousseux

Fonctions de management : encadrement et animation d'équipe12 ans

Fonctions techniques : travaux neufs - maintenance - amélioration des performances 5 ans

Réalisations :
- démarrage de nouvelles installations en mode projet
- organisation de formations qualifiantes (CQP)
- investissements : montage des dossiers techniques, recherche des nouveaux matériels, essais et mise au point, commandes, installation et démarrage
- pilotage des résultats par tableaux de bord (productivité, TRS, Taux de panne, etc)
- calcul de prix de revient

Points forts : gestion de projets techniques - autonomie - bonne connaissance des process chocolatier - management d'équipe importante

Mes compétences :
Confiserie
CQP
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Process
Process management
Travaux neufs
Dégustation
Oenologie
Gestion de projet
Production
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lotus Notes/Domino

Entreprises

  • Chocolaterie de Bourgogne - Responsable Production confiserie/chocolaterie

    2012 - maintenant Animation d'équipes postées en 3x8 - Démarrage de nouveaux produits : tablettes avec inclusions, bonbons de chocolat twistés pour le marché allemand, chocolats kasher.
    Site certifié IFS et BRC
  • Chocolaterie - Responsable Production Confiserie

    2012 - maintenant : Chocolaterie de Bourgogne - DIJON - 21 - Effectif : 200 personnes - Fabrication de chocolats et de confiseries chocolatées
    Gestion de production
    * Supervision de l'activité quotidienne des ateliers Confiserie et Chocolaterie : conduite de chantiers d'amélioration continue axés sur l'optimisation des performances des lignes ;
    * Suivi des indicateurs TRS, Heures/tonne, taux de refonte et nombre de non conformités ;
    * Animation de deux équipes de production (1 cadre et 4 superviseurs) sur des activités saisonnières et permanentes (en 2x8 - 3x8) : environ 50 permanents et renfort saisonnier intérimaire ;
    * Site certifié IFS - BRC V6 - Production de chocolats kasher ;
  • Compagnie Française des Grands Vins (CFGV) - Responsable Elaboration

    2009 - 2012 : Compagnie Française des Grands Vins (CFGV) - TOURNAN EN BRIE - 77 - Effectif : 100 personnes - Elaboration de vins mousseux
    Gestion de production
    * Approvisionnement des vins de base - Programmation des retiraisons mensuelles ;
    * Contact quotidien avec les transporteurs et les fournisseurs ;
    * Commande des produits œnologiques ;
    * Gestion de production : commande - réception - assemblage - inventaires mensuels ;
    Gestion du laboratoire de contrôle et d'analyse des vins
    * Vérification quotidienne des résultats et prise de décision quant à la conformité des vins
    Animation du chai
    * Suivi des pressions et des prises de mousse ;
    * Suivi de l'entretien des fermenteurs : contrôles réglementaires
    * Prépare et réalise les investissements du chai : achat de 4 fermenteurs de 1100 hl, modification de 2 palettes de filtration, mise en place d'un levurier 25 hl, remplacement d'un automate d'analyse
    Dégustateur formé sur les effervescents et les muscats
    * Vins récompensés à plusieurs reprises : 3 médailles d'argent aux Effervescents du Monde 2011 - 1 médaille d'or au Mondial du Rosé 2012 ;
  • Compagnie Française des Grands Vins - Responsable Elaboration Vins

    TOURNAN EN BRIE 2009 - 2012 Animation de la cuverie - Mise en fermentation de 500 000 hl de vins par an - Contact quotidien avec les caves et les transporteurs routiers et ferroviaires - Supervision du laboratoire d'analyse - Dégustateur confirmé Effervescents du Monde et Muscats du Monde
  • JACQUOT et Cie - Responsable d'exploitation

    2008 - 2009 : JACQUOT et Cie - TROYES - 10 (groupe CEMOI) - Effectif : 500 personnes - Confiserie de chocolat
    * Rupture du contrat pendant la période d'essai suite à une réorganisation lourde mise en oeuvre juste avant la prise de poste ;
  • groupe SOPARIND - REVILLON CHOCOLATIER

    1999 - 2008 : REVILLON CHOCOLATIER - LE COTEAU - 42 (groupe SOPARIND - BONGRAIN) - Effectif : 290 personnes - Confiserie de chocolat
  • REVILLON CHOCOLATIER - Responsable production - Responsable travaux neufs

    1999 - 2008 Depuis oct. 2003 : Responsable Amélioration des performances - Travaux Neufs
    Investissements (budget de 2M€ en 2007)
    - recherche des solutions techniques, essais de matériels en Allemagne, en Suisse, en Ecosse et au Danemark
    - étude de rentabilité, appel d’offre, rédaction des demandes d’investissements, passage des commandes, suivi budgétaire
    - suivi de l’installation et de la mise en service, formation des opérateurs
    Maintenance
    - supervision de la mise en place d’une GMAO et du plan de maintenance préventive en relation avec le responsable Maintenance : amélioration des taux de panne des principales lignes de 2 à 3 points en 3 ans
    - suivi du budget de fonctionnement (510 k€/an) : maîtrise et arbitrage facilités des dépenses
    Mes réalisations
    - remplacement de tempéreuses et d’extrudeuse sur une ligne d’enrobage : gain de 25 % de productivité – réduction de 20% du taux de rebuts
    - mise en place de 3 tanks inox reliés à un mélangeur intensif : amélioration des conditions de travail et optimisation de la planification
    - aménagement d’une boutique dans l’ancienne conciergerie
    - création de module de formation Outils Installation dans le cadre de CQP Conducteur de ligne

    1999 – 2003 : Responsable de Fabrication
    Gestion de production
    - supervision de l’activité des ateliers de fabrication (10 agents de maîtrise, 2 cadres, 80 ouvriers) : participe à la mise en place d’une grille d’évaluation des compétences des collaborateurs
    - mise en place d’une GPAO avec un outil fonctionnel après 6 mois de développement en 2001 : meilleure connaissance des stocks encours et meilleure maîtrise de la traçabilité
    - suivi des résultats hebdomadaires et définition des prix de revient nouveaux produits
    Management
    - pilotage d’une formation qualifiante (CQP Chef d’équipe) en 2003-2004 pour 7 agents de maîtrise et 2 cadres : 100 % de réussite
    Mes réalisations
    - démarrage de nouvelles lignes de fabrication (cuisson praliné et broyage, moulage, mise en ligne d’unités de pliage) : appropriation rapide par les opérateurs
  • LAITERIES H TRIBALLAT - Responsable adjoint Atelier Desserts

    1996 - 1999 Responsable adjoint atelier Desserts
    - gestion de l’activité quotidienne de l’atelier Dessert (planning du personnel et de fabrication) sur 5 fours de cuisson et 2 lignes de conditionnement en 3x8
    - management de 6 techniciens et un effectif global de 65 personnes hors intérim
    - réalisation de la fonction approvisionnement – ordonnancement – lancement
    Mes réalisations
    - mise au point de la ligne de fabrication des îles flottantes : définition des paramètres d’aération du foisonneur – démarrage en dosage manuel et après seulement un mois production industrielle en automatique.
  • Pains JACQUET - Biscotterie Chef d'équipe

    1996 - 1996 * Conduite d'une équipe de 3 personnes en boulangerie industrielle ;
  • Laiteries H. TRIBALLAT - Responsable adjoint atelier

    1996 - 1999 18 - Effectif site : 700 personnes - Desserts festifs
    * Gestion de l'activité quotidienne de l'atelier Dessert (planning du personnel et de fabrication)
    * Management de 6 techniciens et un effectif global de 65 personnes hors intérim
    * Réalisation de la fonction approvisionnement - ordonnancement - lancement
    Mes réalisations
    * Mise au point de la ligne de fabrication des îles flottantes ;

Formations

Réseau

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