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Pasco DENIS

SENLIS

En résumé

Responsable de réseau depuis plus de 10 ans ,Je suis avant tout un commerçant qui travaille en étroite collaboration avec mes équipes an appliquant un management d'exemplarité.

Mon parcours s'articule autour de 3 axes :
1:GESTION DU PERSONNEL ( recrutement , formation, suivi , développeur de compétence)
2:GESTION DES INDICATEURS ( CA , PM , IV , TT)
3:GESTION DES STOCKS et ANALYSE

Homme de terrain , je suis à l'écoute du marché afin de relever de nouveau challenge pour 2016.

Mes compétences :
Merchandising
Ressources humaines
Communication
Management opérationnel
Développement commercial
Management
Vente

Entreprises

  • SOLEIL SUCRE ILE DE - Directeur Régional

    2013 - maintenant : Directeur Régional SOLEIL SUCRE ILE DE France (
    Lingerie Féminine
    Missions
    -Définir et Appliquer la politique commerciale de l'enseigne ( lingerie )
    -Développer les résultats et ratios économiques
    -Recruter les directrices de magasins et les conseillères de vente
    -Assurer un suivi des stocks
    -Interface entre les magasins et le siège (merchandising ,service du personnel , approvisionnement , qualité, contrôle de gestion , développement et travaux ... )
    Réalisations
    -Travail sur la hausse du Taux de Transformation de 17%
    -Hausse du Panier Moyen de 10%
    -Ouverture de 3magasins ( MARSEILLE AVANT CAP , TOULON GRAND VAR EST , TERASSES DU PORT MARSEILLE)
    -Création d'outils permettant intégration de salariés ,formation , évaluation ...
    -Analyse de la performance des magasins et mise en place de plan d'actions
    -Baisse de la démarque inconnue par mise en place d'inventaire tournant

  • STOKOMANI - ANIMATEUR DES VENTES

    Creil 2012 - 2012 Missions
    -Piloter le chiffre d'affaires
    -Animer et motiver un groupe de 8 directeurs de région
    -Recruter les directeurs de magasin et de régions
    -Appliquer la politique commerciale
    Réalisations :
    -Croissance du chiffre d'affaires de 22 % pour 2012
    -Hausse du panier moyen de 3.2%
    -Formation de 2 nouveaux Directeurs de région ,6 directeurs de magasins
    -Ouverture de 4 magasins
    -Hausse de la marge brute d'environ 3%
    -Analyse de la performance des magasins
    -Mise en place d'un nouveau mode contrôle livraison en liaison avec la DSI
    -Suivi de la rotation des produits et mise en place d'actions sur les produits à rotations faible

  • STOKOMANI - Directeur de Région

    Creil 2006 - 2011 CA 2011 : 30 M K EUR Effectif : 115 personnes
    Missions
    -Appliquer la stratégie et contrôler son application
    -Manager au quotidien les 5 directeurs de magasins
    -Suivre l'exploitation des unités en contrôlant la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs
    Réalisations
    -Harmonisation de la gestion de magasins multiples
    -Ouverture de 7 magasins ;
    -Recrutement de 150 employés
    -Formation, accompagnement, évaluation des directeurs de région
    -Hausse de la productivité
    -Optimisation des stocks en semaine de rotation
    -Hausse de 20 % du Chiffres d'affaires au m2
    -Transfert de magasin

  • VETIMARCHE - DIRECTEUR DE MAGASIN

    2000 - 2004 Missions
    -Gérer 3 magasins textile
    -Assurer le chiffre d'affaires en optimisant les stocks
    Réalisations :
    -Augmentation de 15 % du chiffre d'affaires
    -Organisation du travail des salariés pour atteindre une meilleure productivité
    -Diminution du référencement des fournisseurs de 20 %
    -Amélioration de la qualité du stock
    -Création d'une solderie pour les fins de stocks des 3 magasins

  • STOKOMANI - Directeur

    Creil 2000 - 2005

  • AGF - Gestionnaire de Patrimoine

    Puteaux 1999 - 2000

  • VIVARTE - Gérant de magasin

    Paris 1997 - 1999

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :