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Patrice CORNIL

BALLON

En résumé

Professionnel du suivi des opérations de construction, je réalise des missions de Direction de l’Exécution des contrats de Travaux et d’OPC, particulièrement dans les domaines du logement et du tertiaire pour des Maîtres d’ouvrage privé et public.
J’interviens auprès des Architectes, bureau d’étude d’ingénierie et Maître d’ouvrage afin de garantir la parfaite réalisation de l’ouvrage dans le respect des contrats, du budget et des délais.
Je suis à votre disposition pour étudier toutes propositions de collaboration.
Mon secteur d’intervention couvre les départements 16, 17, 33, 44 et 79.
Pour réussir à maîtriser le déroulement de vos opérations, travaillons ensemble dans l’acte de construire, ce sont mes engagements et ma volonté.
Fort d’une expérience de 28 ans dans ce domaine, je suis l’expert qu’il vous faut.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Négociation
Planification de projet
Gestion de projet
Contrôle qualité
Suivi de chantiers
Management opérationnel

Entreprises

  • OPC17 - INDEPENDANT

    2017 - maintenant Professionnel du suivi des opérations de construction, je réalise des missions de Direction de l’Exécution des contrats de Travaux et d’OPC, particulièrement dans les domaines du logement et du tertiaire pour des Maîtres d’ouvrage privé et public.
    J’interviens auprès des Architectes, bureau d’étude d’ingénierie et Maître d’ouvrage afin de garantir la parfaite réalisation de l’ouvrage dans le respect des contrats, du budget et des délais.
    Je suis à votre disposition pour étudier toutes propositions de collaboration.
    Mon secteur d’intervention couvre les départements 16, 17, 33, 44 et 79.
    Pour réussir à maîtriser le déroulement de vos opérations, travaillons ensemble dans l’acte de construire, ce sont mes engagements et ma volonté.
    Fort d’une expérience de 28 ans dans ce domaine, je suis l’expert qu’il vous faut.

  • SOPREMA - Directeur d'agence

    2014 - 2017 Gestion globale de l'agence de Saintes avec un effectif de 30 personnes
    Mise en place de nouvelles stratégies de développement commercial
    Relation avec les architectes et Maître d'ouvrage
    Gestion financière de l'agence et investissement
    Management d'équipe
    Suivi et contrôle des travaux
    Suivi de la qualité et de la sécurité

  • SFICA - DIRECTEUR DE TRAVAUX

    Kuala Lumpur 2008 - 2014 Gestion globale d'opérations tertiaires
    Suivi technique des études des entreprises, établissement des visas
    Gestion financière et administrative des opérations, établissement des Ordres de Services
    Management d'équipe de Maîtrise d'œuvre d'exécution et OPC composé de 2 à 10 ingénieurs et conducteur de travaux
    Exemple de réalisation : Siège de BNP PARIBAS CARDIF à Nanterre 100 000 m² de SHO réalisé en 28 mois, encadrement 10 personnes

  • GTM BATIMENT - Chef de groupe

    Nanterre 2005 - 2007 Responsable de plusieurs opérations de logements en neuve et en réhabilitation
    Management d'équipe de conducteurs de travaux
    Gestion globale des opérations, relation avec l'ensemble des intervenants MO, MOEX et architecte
    Suivi technique, passation des marchés de sous-traitance
    Gestion financière et administrative des opérations
    Gestion des délais et contrôle qualité

  • Eiffage Construction - Chef de groupe

    Velizy Villacoublay 2003 - 2005 Responsable d'opération tertiaire
    Management d'équipe de conducteurs de travaux
    Gestion globale des opérations, relation avec l'ensemble des intervenants MO, MOEX et Architecte
    Suivi technique, passation des marchés de sous-traitance
    Gestion financière et administrative des opérations
    Gestion des délais et contrôle qualité
    Exemple de réalisation : Centre d'entrainement de l'équipe de France de Rugby à Marcoussis (91)

  • BATI-RENOV (groupe BOUYGUES) - Chef de groupe

    1999 - 2002

  • Vinci Construction France - Conducteur de travaux

    Nanterre Cedex 1989 - 1999 Début de carrière comme aide conducteur de travaux
    Parrainage sur 3 ans à l'ensemble des tâches d'un responsable de travaux
    Puis gestion globale d'opérations telles que lycées, collèges, logements, bureaux, hôpitaux et centre d'incinération de déchets
    Suivi des opérations en tant que responsable sur la totalité ou en partie suivant leur importance

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