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Amgen
- Chargé de Veille Concurrentielle
PARIS
2011 - 2011
Interlocuteur privilégié sur les problématiques posées par l’activité concurrentielle mon action s’est portée sur l’appui technique aux cellules Marketing & Commerciale, l’identification des stratégies marketing, la détection des offres et des priorités commerciales (structures de ventes, argumentaires propagés) ainsi que le développement de l’activité Competitive Intelligence.
APPUI TECHNIQUE AUX CELLULES MARKETING & COMMERCIALE.
- Identification de la concurrence et de leurs dynamiques de marché.
- Identification et appréciation des menaces pouvant impacter les objectifs marketings et commerciaux.
- Reconnaissance et évaluation des opportunités de développement sur le terrain.
CHEF DE PROJET COMPETITIVE INTELLIGENCE
- Réalisation d’analyses stratégiques et tactiques à destination des clients internes (DV, Marketing, DG…etc).
- Réalisation et diffusion de Newsletters sur les thématiques d’oncologie, de néphrologie et de rhumatologie.
- Veilles réglementaires, sanitaires et politico- économiques sur les thématiques impactant le business et l’image.
- Administration de l’intranet SharePoint.
ANIMATEUR DE RESEAU – SOCIAL NETWORKER
- Sensibilisation des délégués médicaux aux enjeux de l’Intelligence Economique.
- Animation du réseau de délégués médicaux dans une perspective de « Competitive Intelligence ».
- Assurer le maintien des remontés d’informations et d’alertes en mode multi canal.
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Georgia Pacific
- Acheteur Analyste
Bois-Colombes
2008 - 2009
Pilotage de l’activité Supply Market Intelligence (ex. études économiques et technologiques des industries du Non-tissé 2008-2014, de l’hygiène féminine, des industries polymères recyclés -ABS, PP, etc...), sourcing fournisseurs (wipes, gels, patchs chauffants, etc.), gestion du risque matières premières.
Mes activités en amont et aval du contrat ont été :
- De déployer la stratégie de marketing achats: Projet, méthode, système d’information, veilles, diagnostic marché, recommandations, plan d’actions stratégiques.
- De mettre en place des veilles spécifiques : technologique, financières, fournisseurs, géopolitique, environnementale,
- De réaliser des études sectorielles, des notes conjoncturelles et de prospectives.
- De suivre et d’analyser les évolutions des principaux marchés de matières premières (coton, SAP, PTFE, PP, etc.).
- De suivre et d’analyser la situation macro-économique des principales zones géographiques productrices.
- D’identifier et d’évaluer les risques de marché et d’en modéliser les impacts financiers.
- De développer des scénarios économiques.
- D’assurer la prospection de nouveaux fournisseurs sur les périmètres wipes, gels tampons, patchs chauffant, etc…
- De sensibiliser des acheteurs aux pratiques d’Intelligence Economique.
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Mairie de Paris
- Acheteur, Knowledge management Achats.
Paris
2007 - 2007
- Réalisation d’un guide des bonnes pratiques Achats en ligne avec le code des marchés publics.
- Benchmark des meilleures pratiques de formalisation contractuelle des marchés publics des travaux de voiries et chaussées (villes et départements).
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Matra Manufacturing & Service
- Acheteur
2003 - 2006
Pilotage opérationnel des achats de pièces de rechange pour l’ensemble de la gamme Matra- automobile sur un portefeuille de 17 M d’Euros, 6500 références, 213 fournisseurs. Portefeuille concerné: structure de caisse, ouvrants, étanchéité, produit chimique, visseries et fixations.
Mes activités en amont et aval du contrat ont été de :
- Négocier et contractualiser les conditions d’achats (qualité, coût, délais) y compris logistique (conditionnement).
- Administrer les achats (gestion des DA, suivi de la bonne exécution des contrats, etc…).
- Gérer les flux logistiques : mouvement des stocks, transfert de pièces et outillages.
- Contrôler et régler les litiges et défaillances fournisseurs.
- Gérer les risques de rupture d’approvisionnement ainsi que financier dans un contexte de cessation d’activité.
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MATRA AUTOMOBILE
- Acheteur Sourceur, chef de projet Market Intelligence
2002 - 2003
Pilotage de l’activité Supply Market Intelligence dans le cadre des plans d’économie en vie série : recherche, sélection, gestion et optimisation du panel fournisseurs en fonction des volumes et de la nature des produits, dans le respect des objectifs Qualité, Coût, délai, Prestation.
Mes activités en amont et aval du contrat ont été :
- De mettre en œuvre, déployer et piloter l’activité Supply Market Intelligence - Marketing Achats : formalisation du processus, mise en place d’outils d’aide à la collecte, l’analyse et la diffusion des informations, proposition de plan d’actions stratégiques,
- De réaliser des études sectorielles, des notes conjoncturelles et de prospectives.
- D’internationaliser le sourcing (LCC).
- D’analyser les risques et opportunités du LCC sur la filière automobile.
- D’identifier, d’analyser et d’anticiper l’évolution du marché amont (produit, process, matières premières).
- D’être le référant Sourcing & Marketing Achat pour le réseau de 20 acheteurs Série.
- D’assister les acheteurs dans la négociation du contrat sur les phases de chiffrage.
- D’être impliquer dans l’évaluation technique, économique et financière des fournisseurs.
- De développer un réseau de diffusion d’informations stratégiques (Organismes Publics et privés locaux et internationaux).
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TRW
- Acheteur Sourceur
Longvic
2001 - 2001
Au sein du département « Stratégique sourcing ».
- MANAGEMENT DES OBSOLESCENCES des composants électroniques embarqués et matières premières stratégiques : Source aftermarket, suivi de la disponibilité des composants, identification et localisation d’alternatives appropriées, remplacement pièces et substitut…
- Analyse des portefeuilles achats (site/projet): potentialités de gains / rationalisation des dépenses.
-Veille technologique.
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PERKINS Engines Ltd, filiale CATERPILAR
- Acheteur
2000 - 2000
- Modélisation des budgets prévisionnels des dépenses par projet.
- Définition et rédaction des cahiers des charges.
- Lancement et analyse des retours d’appels d’offres.
- Evaluation fournisseurs.
- Veille technologique.
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Renault
- Acheteur
Boulogne-Billancourt
1999 - 1999
- Etude de faisabilité: transfert des activités achats par lignes de fabrication et magasins dédiés.
- Développement et mise en place d’un outil de cotation fournisseurs.
- Etude d’opportunité de la mise en place de la carte d’achat.
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HYDROFLEX, distribution de fournitures industrielles
- Technico - commercial
1996 - 1998
Conseil et vente de matériels industriels : hydraulique (moteurs, pompes…), pneumatique (filtration, vérins…), vide (filtration, ventouses…), flexibles (vide, basse, moyenne et haute pressions).
- Prospection du tissu industriel local, conseil technique, suivi clientèle.
- Développement des ventes, entretien du portefeuille clients.
- Vente au comptoir.
- Gestion des commandes fournisseurs (lancement, réception, relance, mise en stock).
- Confection, montage et assemblage de flexibles hydrauliques haute et basse pression (au modèle et selon cahier des charges).
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Marine Nationale
- Transmetteur (PC SIC).
Paris
1995 - 1995
Affecté à bord de la Frégate Anti-Aérienne Jean-Bart ma mission a été, au sein du PC SIC, d’assurer le traitement et la transmission de l’information opérationnelle de l’unité. Mon activité a été de :
- Surveiller la performance et la qualité du réseau (mode réception et émission).
- Recueillir les données.
- Contrôler et de traiter les informations recueillies et de les transmettre au commandement.
Et cela en restant garant de l’application de la politique de confidentialité.
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COMPAGNIE DES WAGONS-LITS, Gare de Lyon (Paris), Ligne TGV Est
- Manutentionnaire
1993 - 1995
Job étudiant.
Ma mission consistait à charger et décharger manuellement les caissons et trolleys alimentaires dans une contrainte de temps ainsi qu’à faire leur mise en place dans les compartiments prévus voiture bar et 1ère classe.
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Ville de SAINT MANDE
- Animateur d'Accueil Périscolaire et Centre de loisirs.
1993 - 1995
Job étudiant.
Intervenant auprès d’un public des 3-12 ans, mes missions ont été dans le cadre périscolaire d’accueillir les enfants et dans le cadre de l’accueil de loisirs, de mener des projets d’animation (activités ludiques, artistiques, manuelles, éducatives et collectives) répondant aux objectifs des projets pédagogiques.
