Menu

Patrice DESSOLAIN

Créteil

En résumé

Après avoir obtenu ma Licence de Philosophie, je me suis consacré à mon désir de travailler dans l’aide à la personne, plus particulièrement au près des jeunes. Ainsi, j’ai commencé à travailler dans « l’accompagnement à la scolarité » au centre social de Chennevières sur Marne, où je devais encadrer des enfants en difficulté scolaire, situés en Z.E.P. Cette expérience a été des plus enrichissantes. J’ai vraiment apprécié l’aspect relationnel de ce travail, que cela soit avec les parents, les professeurs, les enfants, le personnel de la mairie… Le fait d’arriver à un tel résultat, avoir réussi à redonner l’espoir aux personnes qui en manquaient, d’avoir permis aux enfants une meilleure intégration scolaire et par delà, une meilleure intégrité sociale (l’école étant la première forme de socialisation où le contact avec des camarades de classe influence sur le caractère de l’enfant au sein d’un groupe), tout ceci, me pousse à vouloir continuer dans cette.

Il m’a également été permis de travailler bénévolement dans une association humanitaire, nommée « N’tieké ». Cette dernière, créée par des étudiants, a pour but d’organiser au Burkina Faso, pays avec une scolarisation sinistrée (seulement 40% des enfants sont scolarisés), une école d’été pour faire du soutien scolaire auprès des enfants de Ouagadougou (capitale du Burkina Faso) et de tisser des liens culturels durables entre les étudiants français et burkinabés. Cette expérience fut épanouissante tant sur le plan de la conduite du projet, que sur le plan relationnel. Tout cela m’a beaucoup appris sur l’organisation d’une structure et a confirmé, une fois encore, mon penchant pour le coté relationnel et organisationnel de ce type d’action.

S’il est vrai que la philosophie est loin d’avoir de multiples et divers débouchés, elle a le mérite d’enseigner l’art de raisonner et m’a permis d’élargir l’horizon de mes pensées. Pendant longtemps j’ai été hésitant, recherchant un travail qui corresponde à l’appel de mes vœux, un travail qui devienne une passion et qui se soucie plus de la personne que du profit.
Aujourd'hui, je veux mettre en action des dispositifs de soutien, monter une organisation solide afin de mieux répondre aux problèmes posés, permettre aux habitants d'être acteurs de leur devenir, avoir la réflexion du projet dans la pertinence de la solution et les cardes légaux. C’est pour tout cela que je souhaite travailler à la direction d’établissements sociaux et manager une équipe.
Je suis conscient des difficultés d’un tel métier et de ses limites, mais je sais également que j’y serai à mon aise et motivé.

Mes compétences :
Développement social
Developpement social local
Politique
Politique de la ville

Entreprises

  • Conseil Général du Val-de-Marne - Porteur du projet de l'evaluation des actions collectives dans les equipements departementaux

    Créteil 2009 - maintenant Au sein de la direction de l'action sociale du département, plus particulièrement au service de l'action sociale territorialisée, ma mission consistait à mettre en place l'évaluation des actions collectives "Culture, Loisirs et Bien-être" mises en oeuvre dans les Equipements Départementaux de Solidarité (EDS). L'objectif de cette mission était de rendre compte aux élus et responsables, des différents impacts de ces actions, dans le processus de reprise de confiance en soi et de réinsertion, pour les participants; et ainsi démontrer de la nécessité de telles actions en amont des actions visant plus directement l’insertion (notamment par l’emploi) et en complémentarité de l'intervention sociale d'aide à la personne.
    Pour se faire, la création d'outils d'évaluation était nécessaire tout au long du déroulement des actions collectives, et relevant de leur objectif. De plus, il était essentiel de prendre connaissance des objectifs poursuivis par les actions et le contexte dans lequel ces dernières se proposaient d'agir. Le travail en partenariat, notamment avec les référents sociaux des actions, a été central pour le retour des observations et les bilans.
    Ainsi, ce sont plus de 24 actions collectives "Culture, Loisirs et Bien-être", regroupant plus de 498 personnes, qui ont été évaluées.
  • Centre Social Municipal de Chenneviéres-sur-Marne - Projet du projet de diagnostic partagé avec les acteurs locaux

    2008 - 2008 Au sein de la direction du centre social, ma mission consistait à mettre en oeuvre un diagnostic partagé avec tous les acteurs locaux, habitants compris, et ce dans l'objectif de redéfinir le contrat de projet du centre et ainsi que de son travail en partenariat.
    Pour cela, il a fallu étudier en premier lieu les caractéristiques du quartier par le biais de différentes statistiques disponibles (Insee, Caf, Anpe, Bailleurs...). Par la suite, il était important que tout le monde comprenne la démarche et se sente concerné, en laissant à chacun la possibilité de s'exprimer, et de donner son avis. C'est par ce biais, et la méthode de Reignier (pour la conduite de réunion) qu'a pu être créé une sensibilité partagée. Une fois tous les avis, de chaque acteur, rassemblés, un questionnaire fut envoyé à tous le monde afin que chacun puisse s'exprimer sur les avis prononcés lors des diverses réunions qui regroupaient les participants par champs d'activité. Une fois les items regroupés par ordre de pertinence, l'élaboration du nouveau contrat de projet s'est fait en collaboration avec les élus et les habitants. Une réunion bilan a permis de présenter le travail et les résultats à tous les participants et habitants. Au total, ce sont plus de 60 personnes qui ont contribuées à ce travail.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :