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Patrice DUFAUD

Champfromier

En résumé

Après un projet personnel et plus de vingt ans d’expérience à différents postes de la supply chain, notamment dans le milieu de l’automobile, j’étudie toutes les opportunités d’évolution pour mettre à profit mes compétences, même dans d’autres secteurs d’activité

Mes compétences :
Gestion des stocks
Gestion de la relation client
SAP ERP
Management opérationnel

Entreprises

  • MGI Coutier - Responsable logistique

    Champfromier 2014 - maintenant Responsable logistique

  • Sogefi - Responsable logistique

    Guyancourt 2011 - 2014 Manager 20 personnes en 3x8 (Recruter, former et optimiser le personnel et les moyens associés)
    - Optimiser la valeur des stocks de produits nomenclaturés et des surfaces de stockage => Réduction de la valeur du stock de 50% (2.2M€) et 20% des surfaces
    - Gérer un MAF en Espagne => Mise en place d’un milk run (Gain de 8% du stock)
    - Définir et valider les protocoles logistiques avec les clients, fournisseurs et transporteurs => Mise en place de créneaux horaires en 2x8 (15 départs et 12 arrivées quotidiennes)
    - Développer les outils du Lean Manufacturing (Petits trains d’appros, flux tirés, séquenceurs…)
    => Réduction de 3 chariots élévateurs sur 10 et reclassement du personnel associé
    - Gérer les commandes clients (250 réfs - 46 destinations sur l’Europe) par EDI et portails B2B
    => Augmentation du taux de service de 91% à 99%
    - Optimiser les approvisionnements de 70 fournisseurs (50% hors France) => Tx service 85%
    - Superviser la planification de 3 ateliers en réalisant le plan directeur de production => Mise en place de lots de fabrications par kanban (Réduction de 40% des encours de production)
    - Définir les pré-requis des nouveaux projets (stocks minis, taille de lots d’appros…) avec les achats
    - Suivre l’avancement des nouveaux projets avec les équipes de développement (Analyses des capacités machines, définition des emballages, livraisons et suivi des EI et PRS)
    - Réaliser et analyser les KPI pour reporting mensuel (Taux de service, niveau de stock, réclamations et litiges clients et fournisseurs, CA en retard, surface de stockage, parc véhicules…)

  • Mecaplast - Responsable logistique

    Clamart 2006 - 2011 - Mêmes responsabilités que le poste ultérieur
    - Mise en place du progiciel SAP (Keyuser domaine SD/MM)
    - Définition et validation des boucles d’emballages spécifiques

  • Aries - Technicien logistique

    Meylan 1995 - 2006 - Responsable ADV et expéditions
    - Gestionnaire des transports (France et étranger)
    - Management de 8 personnes en 3x8

  • Sté LE PROFIL - Approvisionneur / Gestionnaire de stocks

    1989 - 1995 - Chargé du réapprovisionnement des matières et composants
    - Optimisation des stocks par inventaires tournants
    - Management de 5 personnes

  • Sté TELEXPRESS - Créateur et gérant

    1986 - 1989 - Diffusion auprès des professionnels de produits et services télématiques
    - Management de 3 commerciaux

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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