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Patrice FORTEA

SAINT LOTHAIN

En résumé

Mes compétences :
Management
Audit
Budgets
Lean Manufacturing
Stratégie d'entreprise
Certification ISO 9001
Industrialisation
Amélioration continue
Gestion de la production

Entreprises

  • ACTEMIUM MAINTENANCE BELFORT - CHEF D'ENTREPRISE

    2015 - maintenant *Direction opérationnelle d’un site de 80 personnes
    *En charge de l’orientation stratégique à 3 ans de l’entreprise et des actions associées
    *Pilotage de l’activité commerciale et développement d’un plan d’actions commerciales.
    *Mise en place des actions nécessaires à l’amélioration des performances industrielles.
    *Refonte de la politique d’achats, amélioration des performances fournisseurs et optimisation des stocks .
  • DIAGER INDUSTRIE - Outils coupants - Directeur de Production

    2005 - 2014 DIAGER INDUSTRIE – Outils coupants - Poligny (39) (décembre 05 à avril 14)
    *Management des équipes de production, logistique, maintenance, achats et méthodes de deux sites de production (70 personnes).
    *Mise en place d’une organisation de production permettant de répondre aux exigences clients (flexibilité, respect des délais) dans un contexte de petites et moyennes séries.
    *En charge du développement et de l’animation de l’amélioration continue.
    *Mise en place d’une SFAO (VipXo) afin de répondre à un besoin de gérer 600 à 800 OF par mois. Création du poste « ordonnancement » et installation d’un logiciel (SCHEDSTAR).
    *Stabilisation des équipes de production et développement de la flexibilité par la polyvalence (85% sur l’ensemble des secteurs).
    *Déplacement et restructuration d’un site de production. Mise en place d’un plan de réduction des coûts de 30% sur les périmètres achats et production. Lancement d’une nouvelle activité sur le site.
  • GMI - RESPONSABLE DEPARTEMENT PLASTURGIE

    2002 - 2005 GMI - Equipements pour l'industrie automobile - Autechaux (25)
    * Management de 4 unités de production (90 personnes - rotomoulage - thermoformage - polyuréthane et recyclage des matières).
    * Démarrage d'une ligne de production de réservoirs rotomoulés pour scooter (rotomoulage et montage d'accessoires). Recrutement et formation du personnel, sécurisation du process, ...
    * Elaboration des plans de progrès et mise en place d'indicateurs pertinents (validation de l'efficacité).
    * Mise en place du Document Unique (DU) à partir d'une analyse des risques (sécurité) sur l'ensemble des équipements.
  • ANISA - RESPONSABLE DE SITE

    2000 - 2002 * Réorganisation du site de production (40 personnes). ;
    * Mise en place du juste à temps, réduction des encours, des stocks de MP et PF.
    * Développement de la communication interne (indicateurs, objectifs, ...).
    * Animation du CHSCT et mise en place de la politique sécurité (5S, formations, ...).
    * Suivi des achats et des approvisionnements.
  • VALOIS HABITAT - RESPONSABLE QUALITE

    1998 - 2000 VALOIS HABITAT - Fabrication de meubles - Montmorillon (86)
    * Management de l'amélioration continue sur les lignes de montage à la contremarque. Ces actions ont permis d'atteindre un taux de service de 95%.
    * Mise en place d'un plan de surveillance sur 4 unités automatisées.
    * Responsable de la gestion de l'atelier traitement de surface.
    * Responsable du transfert de l'activité « bois massif » sur un autre site de production.
  • MOPLAX - RESPONSABLE QUALITE

    1996 - 1997 MOPLAX - Injection plastique et thermodurcissable - Oyonnax (01)
    * Evolution du système qualité en vue d'un classement A auprès des constructeurs.
    * Sécurisation d'une ligne de production de pièces de sécurité (SPC, AMDEC, formation, ...).
    * Animation de la formation interne (qualité, méthodes et outils de résolution de problèmes).
  • ECOFIT - RESPONSABLE QUALITE ET DEVELOPPEMENT

    1994 - 1996 * Maintien de la certification ISO 9002 et évolution vers la version 97.
    * Mise en place de la politique qualité fournisseurs (cahier des charges, audits, suivi).
    * Développement d'une gamme de moto-ventilateurs

Formations

  • ICG

    Dijon 2009 - 2011 MASTER

    Master en Gestion des organisations (Gestion, Stratégie et Développement de l'entreprise) (ICG). Université Paris X et IFG.
  • Université De Technologie De Compiègne (UTC) (Compiegne)

    Compiegne 1989 - 1992 Diplôme d'ingénieur en génie mécanique

Réseau

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