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Patrice LAMENDOUR

Clamart

En résumé

Mes différentes expériences en bureau d'études, contrôle de gestion et Lean manufacturing me permettent d'être force de proposition face aux problématiques que rencontrent ces départements, et d'assurer le rôle de passerelle entre métiers de développement et de production.
Mon intérêt pour le cost killing se trouve renforcé par cette expertise technico-économique .
Amélioration du fonctionnement des ressources humaines et des processus de développement sont également au cœur de mes centres d'intérêts.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance

Entreprises

  • MECAPLAST - Contrôleur de gestion projets

    Clamart 2007

  • Zumtobel group | Thorn Lighting - Directeur Operations

    2016 - maintenant Après 25 ans de R&D dans différentes fonctions, je tourne la page pour continuer mon expérience de management dans l'unité de production française du groupe Zumtobel.
    Nouveau challenge pour poursuivre les chantiers d'amélioration entamés dans cette usine depuis 5 ans et Federer encore davantage les équipes de développement et de production.
    Mais vu de l'autre côté de la passerelle!
    Le groupe m'offre une nouvelle opportunité. Je le remercie pour sa confiance renouvelée après 9 ans de collaboration.

  • THORN LIGHTING - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2007 - maintenant Rentré en qualité de chef de projets chez Thorn.
    Après 2 ans dans cette fonction, je prend la responsabilité de la maintenance produits et des affaires spéciales, avec un effectif de 12 personnes sous ma responsabilité.
    Devient membre du comité de direction des Andelys.
    Travail très passionnant réalisé pendant 2 ans sous la direction industrielle du site des Andelys.
    Dans ce poste, j'ai développé en 2009 un outil de gestion des demandes de modification du site (environ 600 demandes par an), très apprécié et toujours en fonction et mis en place les indicateurs clés pour piloter l'actvité.
    Depuis 2 ans désormais j'occupe le poste de directeur technique qui regroupe la maintenance produit et la R&D des nouveaux produits. Effectif 27 personnes.
    Réalisations majeures: nombre de projets en gestion multipliés par 2 en 2 ans, durées de développement réduites de 20% par la mise en place d'outils d'ingénerie simultannée, retard projets réduits de 50%.

  • Mecaplast - Controleur gestion dit

    Clamart 2004 - 2007

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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