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Patrice SUEUR

VALBONNE

En résumé

Senior Operation Director with large expertise in retail.

French: mother tongue, Fluent in English, Spanish, Portuguese, professional level in Italian

• 30 years experience of progressive responsibility and outstanding achievements in sales management, project management and leadership in Fast Moving Consumer Goods, Electronic, DIY, and Home furniture markets.
• Operations Manager
• Head of Marketing and Buying
• 25 years in France within 10 years at International
• 2 years in Portugal
• 2 years in Saudi Arabia
• 1 year in Algeria

Key Career Achievements

• Handling Buying team
• Defining and building organization
• Opening, layouts, design and implementation of 20 hypermarkets (Carrefour, Geant Casino , Uno) in France, Portugal, Saudi Arabia, Algeria and supporting in different countries.
• Opening during the same period in KSA of 4 electronic stores, average size of store
4,000 sq meters.
• Remodelling dozens of outlets in several countries.


Core Competencies

• Proven leadership & organization structure
• Brand management & Market positioning
• Process improvements and Best Practices implementations.
• Strong negotiation skills
• Business Development
• Project management
• Budget design & monitoring
• Rapid adaptability to new environments

Mes compétences :
Sourcing

Entreprises

  • MAF CARREFOUR Saudi Arabia - No food general manager

    2012 - 2018

  • Marjane Holding - Directeur de catégorie

    Casablanca 2010 - 2011

  • Almaktaba Marketing Limited - Jeddah - Arabie Saoudite - Chief Operations Officer

    2008 - 2009 Fourniture et meuble de bureau
    En charge de:
    - Retail, B2C, 16 magasins - Corporate & Direct sales
    - Centrale d’achats
    - Service Import
    - Marketing et Publicité
    - Logistique

  • Numidis - Groupe Cevital - Alger - Algerie - Directeur Marchandises

    2007 - 2008 Supermarchés
    Positionnement stratégique
    Definition des assortiments.
    Definition et mise en place de l'equipe d'acheteurs, des procédures, process et organisations nécessaires.
    Sourcing fournisseurs.
    Negociations.

  • Geant Saudi Limited - Riyadh - Arabie Saoudite - General Non Food Manager

    2006 - 2007 Hypermarchés
    En charge de :
    - Marketing,
    - Achats,
    - Publicité,
    - Import,
    5 Hyper Géant en activité et 7 en préparation
    4 Super store de 4000 m2 spécialisés en produits électro-ménager et électronique.

  • Société Civile Immobilière - Gérant

    2004 - 2005 Création de structure, statuts, financement,
    recherche de produits immobiliers, achat de biens, travaux,
    gestion locative.

  • Carrefour Portugal Lisbonne - Direction Operationnelle

    2003 - 2003 Hypermarchés
    Membre du Comité Executif
    Animation et gestion des centres de profit
    7 hypers dont 2 ouverures.

  • Carrefour Portugal - Lisbonne - Directeur Marketing et Marchandises

    2002 - 2002 Hypermarchés
    Membre du Comité Executif
    En charge de :
    - Marketing,
    - Achats,
    - Publicité,
    - Import,

  • Carrefour - Direction Marchandise et Marketing Groupe - Paris - Directeur Marchandise (DR)

    1994 - 2002 - Directeur Global Sourcing Europe et Méditerranée :
    Management de bureaux d’achats : Casablanca, Bucarest, Milan, Istanbul, Varsovie.

    - Directeur Achat :Maison / Jardin :
    Recrutement de l’équipe internationale, (interne et externe) : 25 chefs de produits internationaux
    Définition des process de travail, des objectifs quantitatifs et qualificatifs, plan à 5 ans.

    - Chef de Projet : Définition de la “ Stratégie Bazar Groupe ”.
    Business model 2000/2010
    Définition du périmètre de l’étude
    Sélection, des pays de l’étude, du cabinet de consultant
    Réalisation et valorisation d’une étude qualitative et quantitative
    Présentation des résultats de l’étude.
    Définition d’une méthodologie pour le déploiement dans les pays, mise en place d’une “ task force ”.
    .
    - Directeur Achat Bazar :
    Coordination et massification des achats du Groupe ( Produits Marques Propres, grand import….)
    Négociations d’accords internationaux.

  • Carrefour France - DEF - Evry - Directeur des collections Bazar

    1991 - 1994 En charge pour 130 hypermarchés de :
    Politique commerciale, Publicité Nationale,
    Relation avec les magasins.
    Définition et positionnement des assortiments
    Négociations fournisseurs.
    Politique Marques Propres et 1ers prix, importations…
    Redéfinition de la stratégie de négociations et des objectifs suite au rachat d’Euromarché.

  • Carrefour - Antibes - France - Chef de Secteur

    1985 - 1991 En charge de:
    Bricolage – Maison – Culture – Jouet/loisirs – Jardin – Auto – Centre auto - Carburant.
    Responsabilité directe d’équipes et de comptes d’exploitation compris entre 35 et 50 ME.

  • Carrefour - Nice - France - Chef de Secteur / Rayon

    1978 - 1985 En charge de:
    Electroménager, Photo, Son / HIFI, TV / Vidéo.
    Responsabilité directe d’équipes et de comptes d’exploitation compris entre 2 et 8 ME.

Formations

Réseau

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