Patricia DELTORT (BOUDJEDRA)

En résumé

Entreprises

• Air France - Direction Anticipation et Développement - DGRH

  Roissy CDG 2013 - maintenant Accompagnement de la transformation de l’entreprise
  
  * Workforce strategy : les évolutions technologiques, démographiques, économiques impactent profondément la nature de nos métiers notamment en raison de l’automatisation et de la demande client. L’adaptation rapide de nos réponses organisationnelles, RH, et communication sociale est enjeu majeur.
  * Développement des talents : people review, assesments, accompagnement individuel
  * Évaluation des niveaux des postes clefs de l’entreprise (méthode HAY)

• Air France Cargo - Management & Développement

  Roissy CDG 2010 - 2013 Coordination de la politique RH AF-KLM Dans un environnement multiculturel :
  
  * Gestion des talents AF-KLM : 300 managers en France et dans 30 pays
  * Politique de formation et de développement du management
  * Accompagnement des RH basés à l’international

• Air France - Directeur Ressources Humaines Escale d’Orly

  Roissy CDG 2008 - 2010 Politique RH et Relations Sociales dans un environnement fortement syndicalisé
  
  * Accompagnement du Directeur de l’escale dans la stratégie sociale
  * Animation des IRP : CE, DP, relations avec le CHSCT
  * Business Partner : assistance juridique, projets, relations avec OS, dossiers individuels
  * Suivi des dossiers Santé, Sécurité et Environnement

• Air france - Emploi Formation et Développement RH - Direction Générale Exploitation

  Roissy CDG 2006 - 2007 15000 salariés – 12 sites Paris et Province
  
  Coordination RH multi sites, dans un contexte d’attrition de certains sites
  
  * Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences pour le personnel au sol
  * Contrôle de gestion sociale
  * Refonte de la politique de formation et de l’école métier
  * Accompagnement des équipes dans la mise en œuvre des projets de changement

• Air France - Adjoint DRH Escales de Province

  Roissy CDG 2005 - 2006 3000 salariés répartis sur 14 sites - Coordination sociale multi sites
  
  * Coordination sociale des escales de Province dans un milieu fortement syndicalisé et impacté par des mutations profondes des métiers
  * Business Partner auprès des Directeurs d’Escale

• Air France - Responsable Systèmes d’Information (Département client de l’AMO) - Direction Générale Exploitation

  Roissy CDG 2001 - 2005 6000 utilisateurs - 40 sites France et International- Management d’un service de 25 personnes
  
  * Implémentation des premiers outils Digitaux de traitement du client
  * Gestion des évolutions de l’outil de traitement des clients et de l’avion en aéroport

• CSC Peat Marwick - Consultant Senior

  MONTAUBAN 1999 - 2001 * Mission pour le compte d’un leader du transport aérien:
  
  Programme de refonte de l’organisation du l’Aéroport de Roissy
  - Audit des activités de formation
  - Travaux sur l’optimisation des effectifs
  
  * Mission pour le compte de CSC-Peat Marwick :
  
  Lors de la fusion des groupes CSC et Peat Marwick
  - Analyse des processus RH dans les 2 entreprises
  - Proposition et mise en œuvre de processus cibles communs

• Auchan - Chef de Projet - RRH et Responsable de Secteur Caisses

  Villeneuve-d'Ascq 1992 - 1999 Chef de Projet: Harmonisation des processus RH lors de la fusion Auchan – Dock de France pour la région Parisienne : mise en cohérence des méthodes de gestion des effectifs et gestion des ressources humaines
  
  RRH et Responsable de Secteur Caisses : management opérationnel d’équipes d’environ 200 salariés dans différents sites et gestion des ressources humaines
  
  Parcours terrain : de chef d’équipe à responsable d’un secteur

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Axel PARIS

• Daphnée BOULOGNE