Patricia TESTARD

En résumé

Entreprises

• Aspediens - Directrice des Opérations - COO

  La Garenne Colombes 2014 - maintenant

• OPIEVOY - Directeur de Projet

  2011 - 2013 Direction de projet lié à la réorganisation du réseau de proximité
  - Gestion et coordination des sous projets
  . RH
  . Moyens généraux
  . Locaux
  . Communication
  . DSI
  . Gestion Technique
  . Recouvrement
  - Définition des indicateurs de pilotage de l'avancement du projet
  - Préparation, animation et suivi des instances de pilotages et des revues de chantiers
  - Mise en place de plans d'actions correctifs
  - Coaching des pilotes de sous projets
  - Accompagnement au changement
  
  Direction de projet lié au processus de régularisation des charges locatives
  - gestion et coordination des sous projets
  . RH
  . Traitement des charges N-1
  . Organisation et fonctionnement
  . Communication et Pilotage
  . DSI
  . Création fonction Achat
  .../...
  - définition des indicateurs de pilotage de l'avancement du projet
  - Préparation, animation et suivi des instances de pilotages et des revues de chantiers
  - mise en place de plans d'actions correctifs
  - coaching des pilotes de sous projets
  - accompagnement au changement

• Esprit'Coach - Présidente - Coach & Manager de transition

  2009 - maintenant 1. Ma méthode d'approche bio-psycho-sociale ou intégrative, consiste à s'appuyer sur l'ensemble des approches utilisées par les spécialistes de l'apprentissage appartenant à des disciplines très variées ; permettant, ainsi, le Coaching de dirigeants d’entreprise soumis à des problématiques telles que :
  - Sentiment de solitude,
  - Subjectivité,
  - Evolution des compétences,
  - Problème de disponibilité,
  - Problème de motivation,
  - Constat d’absentéisme des salariés,
  - Nouvelle orientation stratégique,
  - Adaptation des espaces de travail,
  - Conflits d’intérêt,
  - .../...
  
  
  2. Management de transition certifiée, mandatée par des actionnaires ou des dirigeants, je mets à disposition mon expérience de manager pour prendre en charge une entreprise ou un service, pour "régler" une situation ou pour conduire un projet d’envergure.
  Mon intervention évite à l’entreprise ou à l’organisation l’investissement d’un recrutement ou l'épuisement des ressources internes.
  A la fois décideur, femme d’action et de projet, je conçois et met en œuvre des solutions au cœur de l’entreprise ou de l’organisation, au plus prêt des réalités des équipes sur le terrain.
  
  
  3. Coaching en agencement, aménagement et décoration d’intérieur auprès des particuliers et professionnels pour le bien être chez vous ou au travail.

• IDEAL Connaissances - Directeur opérationnel

  LE KREMLIN BICETRE 2007 - 2009 Organisation stratégique de l'équipe [65 pers]
  Recrutements
  Formation
  Accompagnement au changement des personnels
  Développement commercial des réseaux
  Développement stratégique des réseaux
  Organisation / coordination / suivi fonctionnel et opérationnel de l'équipe
  Garante de l'atteinte de objectifs de production / budgétaires
  
  
  De mai 2007 à décembre 2009 :
  > évolution du CA de +37%
  > évolution du développement de nouveaux réseaux de +80%

• DOMICILIO - DIRECTEUR ASSOCIE

  2005 - 2007 En charge de l'ensemble du Marketing
  Management et coaching commercial
  Conception et réalisation du marketing évenementiel
  Conception et réalisation de l'ensemble des outils [institutionels/opérationnels]
  Relations Presse, Relations publiques
  Montage de modèles économiques
  Conception et réalisation de la communication on-line du portail
  Suivi budgétaire
  
  résultats avril 2007 : 100.000 visites uniques/mois; CA mensuel 30K€
  ex de partenariats stratégiques : NRJ, P30, Seniorplanet, France CE, AXA

• OREVAD - DIRECTEUR REGIONAL

  Ambatoroka - Antananarivo 2004 - 2005 Création complète de la Région SUD
  Recrutement des personnels : Directeurs d'agences et commerciaux
  Définition de la stratégie marketing et commerciale
  Formation, suivi et accompagnement des personnels recrutés
  Management/coaching des équipes directionnelles
  Gestion du centre du centre de profit "grand sud"
  Développement commercial
  
  Domaine d'activité Telco et IT - CA de la Région en 2005 4.8 M€

• NATIONALE SUISSE ASSURANCES - DIRECTEUR MARKETING ET ANIMATION COMMERCIALE

  2000 - 2004 En charge de l'ensemble du marketing stratégique
  Conception et réalisation d'outils d'aide à la vente
  Conception et réalisation de la communication Inter/Externe
  Communication évenementielle
  Développement de la marque auprès des cibles BtoB et BtoC
  Conception et réalisation de conférence auprès de l'Ecole Supérieure d'Assurances
  Animation commerciale du réseau Agents/Courtiers
  Coaching des forces de vente
  Conception et réalisation d'opérations commerciales
  
  Triplement du CA en 4 ans sur la branche Vie, porté de 3.6M€ à 10M€.
  Retour à la croissance du CA sur la branche IARD, + 40% de 2000 à 2003, contre -10% de 1997 à 2000

• GAN ASSURANCES - RESPONSABLE MARKETING OPERATIONNEL ET ANNIMATION COMMERCIALE

  1981 - 1999 En charge de l'ensemble du marketing opérationnel du réseau des Agents généraux
  Création des outils d'aide à la vente
  Organisation et réalisation de conférences
  Lancement de nouvelles gammes de produits
  Conception et réalisation d'enquêtes/panels/baromètres de satisfaction
  Conception et réalisation d'outils pédagogiques de formation
  Organisation d'actions commerciales
  Formation et intégration de nouveaux Agents, Courtiers et Inspecteurs

Formations

• Essec

  Paris La Défense 1999 - 2003 Marketing et management commercial