2011 - 2013Direction de projet lié à la réorganisation du réseau de proximité
- Gestion et coordination des sous projets
. RH
. Moyens généraux
. Locaux
. Communication
. DSI
. Gestion Technique
. Recouvrement
- Définition des indicateurs de pilotage de l'avancement du projet
- Préparation, animation et suivi des instances de pilotages et des revues de chantiers
- Mise en place de plans d'actions correctifs
- Coaching des pilotes de sous projets
- Accompagnement au changement
Direction de projet lié au processus de régularisation des charges locatives
- gestion et coordination des sous projets
. RH
. Traitement des charges N-1
. Organisation et fonctionnement
. Communication et Pilotage
. DSI
. Création fonction Achat
.../...
- définition des indicateurs de pilotage de l'avancement du projet
- Préparation, animation et suivi des instances de pilotages et des revues de chantiers
- mise en place de plans d'actions correctifs
- coaching des pilotes de sous projets
- accompagnement au changement
Esprit'Coach
- Présidente - Coach & Manager de transition
2009 - maintenant1. Ma méthode d'approche bio-psycho-sociale ou intégrative, consiste à s'appuyer sur l'ensemble des approches utilisées par les spécialistes de l'apprentissage appartenant à des disciplines très variées ; permettant, ainsi, le Coaching de dirigeants d’entreprise soumis à des problématiques telles que :
- Sentiment de solitude,
- Subjectivité,
- Evolution des compétences,
- Problème de disponibilité,
- Problème de motivation,
- Constat d’absentéisme des salariés,
- Nouvelle orientation stratégique,
- Adaptation des espaces de travail,
- Conflits d’intérêt,
- .../...
2. Management de transition certifiée, mandatée par des actionnaires ou des dirigeants, je mets à disposition mon expérience de manager pour prendre en charge une entreprise ou un service, pour "régler" une situation ou pour conduire un projet d’envergure.
Mon intervention évite à l’entreprise ou à l’organisation l’investissement d’un recrutement ou l'épuisement des ressources internes.
A la fois décideur, femme d’action et de projet, je conçois et met en œuvre des solutions au cœur de l’entreprise ou de l’organisation, au plus prêt des réalités des équipes sur le terrain.
3. Coaching en agencement, aménagement et décoration d’intérieur auprès des particuliers et professionnels pour le bien être chez vous ou au travail.
IDEAL Connaissances
- Directeur opérationnel
LE KREMLIN BICETRE2007 - 2009Organisation stratégique de l'équipe [65 pers]
Recrutements
Formation
Accompagnement au changement des personnels
Développement commercial des réseaux
Développement stratégique des réseaux
Organisation / coordination / suivi fonctionnel et opérationnel de l'équipe
Garante de l'atteinte de objectifs de production / budgétaires
De mai 2007 à décembre 2009 :
> évolution du CA de +37%
> évolution du développement de nouveaux réseaux de +80%
DOMICILIO
- DIRECTEUR ASSOCIE
2005 - 2007En charge de l'ensemble du Marketing
Management et coaching commercial
Conception et réalisation du marketing évenementiel
Conception et réalisation de l'ensemble des outils [institutionels/opérationnels]
Relations Presse, Relations publiques
Montage de modèles économiques
Conception et réalisation de la communication on-line du portail
Suivi budgétaire
résultats avril 2007 : 100.000 visites uniques/mois; CA mensuel 30K€
ex de partenariats stratégiques : NRJ, P30, Seniorplanet, France CE, AXA
OREVAD
- DIRECTEUR REGIONAL
Ambatoroka - Antananarivo2004 - 2005Création complète de la Région SUD
Recrutement des personnels : Directeurs d'agences et commerciaux
Définition de la stratégie marketing et commerciale
Formation, suivi et accompagnement des personnels recrutés
Management/coaching des équipes directionnelles
Gestion du centre du centre de profit "grand sud"
Développement commercial
Domaine d'activité Telco et IT - CA de la Région en 2005 4.8 M€
NATIONALE SUISSE ASSURANCES
- DIRECTEUR MARKETING ET ANIMATION COMMERCIALE
2000 - 2004En charge de l'ensemble du marketing stratégique
Conception et réalisation d'outils d'aide à la vente
Conception et réalisation de la communication Inter/Externe
Communication évenementielle
Développement de la marque auprès des cibles BtoB et BtoC
Conception et réalisation de conférence auprès de l'Ecole Supérieure d'Assurances
Animation commerciale du réseau Agents/Courtiers
Coaching des forces de vente
Conception et réalisation d'opérations commerciales
Triplement du CA en 4 ans sur la branche Vie, porté de 3.6M€ à 10M€.
Retour à la croissance du CA sur la branche IARD, + 40% de 2000 à 2003, contre -10% de 1997 à 2000
GAN ASSURANCES
- RESPONSABLE MARKETING OPERATIONNEL ET ANNIMATION COMMERCIALE
1981 - 1999En charge de l'ensemble du marketing opérationnel du réseau des Agents généraux
Création des outils d'aide à la vente
Organisation et réalisation de conférences
Lancement de nouvelles gammes de produits
Conception et réalisation d'enquêtes/panels/baromètres de satisfaction
Conception et réalisation d'outils pédagogiques de formation
Organisation d'actions commerciales
Formation et intégration de nouveaux Agents, Courtiers et Inspecteurs
