Patrick APELIAN

En résumé

Entreprises

• PolHire Ltd - Location d'outils et d'équipement G.B - Responsable Commercial

  2014 - maintenant
  Développement commercial France et Europe à Pol Hire, solutions location d’équipement, outils, engin de chantiers et service linguistique de proximité.
  Modélisation financière, "key account management" et stratégie d'entreprise.

• ABMI - Consultant Acheteur Projet 3PL et Transport

  Saint Priest 2012 - 2014 Pour Bombardier Transport - Constructeur / Équipementier Ferroviaire)
  Achat Indirect, gestion et pilotage de projet de développement 3PL France, Suisse, Belgique
  Analyse, rationalisation consolidation des transports. Contractualisation fournisseurs
  Commodités Transport, Stockage et Douanes (Operations, stratégie et chiffrage/BID)
  Coordination, centralisation et développement d'une politique Achat transport site
  

• Ajilon engineering - Acheteur Projet

  2011 - 2011 Client GIMA ( partenariat AGCO et Class)
  Fabricant transmission véhicule agricole
  Responsabilité projets sur les familles Electronique, Attelages, Visserie, Tubes, Découpe et Tôlerie.
  Remise à niveau des dossiers
  Coordination des actions pour la gestion des urgences présérie.
  

• Pattonair - Acheteur International Famille

  2007 - 2010 3PL - Supply chain - secteurs aéronautique civile et militaire
  Gestion de flux et panel fournisseurs (contrats ROLLS ROYCE et GOODRICH -65 fournisseurs, 900 références)
  Responsabilité familles électrique, ressort, pliages, filtres et étiquetage de sécurité
  Contrôle des facteurs Q.C.D (Qualité, Coût, Délais)
  Réduction du panel fournisseur et inventaire (création de Magasin Avancé Fournisseur).
  Mise en place d’indicateurs de performances, accord-cadre et niveau de service (S.L.A).
  

• BombardierTransportation - Acheteur Projet

  Crespin 2007 - 2007 Constructeur / Équipementier ferroviaire
  Création catalogue pour expansion sur marché maintenance de parc
  Élaboration cahier des charges, appel d’offres en masse (1.200 fournisseurs, 30.000 produits).
  Augmentation du temps de retour fournisseur par 25%.
  Management d’une équipe pluridisciplinaire (ingénieurs, expéditeur et administrateur)
  

• UMICORE - Responsable Logistique

  Bagnolet 2003 - 2007 Optique - Fabricant / équipementier industrie et recherche
  Gestion problématiques inventaire, transports, achat logistiques, documentation export et retour client.
  Expédition et facturation (€4.2 M/annuel), Encadrement d’équipe (agents d’expéditions)
  Mise en place d’un système de réduction des taxes de douanes (économie de 10% annuel, expéditions U.S).
  

• Logicom ILC - Acheteur International

  2000 - 2003 3PL, Supply chain - Gestion de parc informatique.
  Activité de support aux contrats de maintenance Europe d’ICL /FUJITSU et de la société GATEWAY
  Achats de composants informatiques, gestion stocks clients en flux tendus.
  Responsabilités approvisionnements, mise en place et diffusion d’indicateurs de performance fournisseurs et services
  Transfert de portefeuille / activité achat de la France à l’Angleterre, optimisation Q.C.D.
  

Formations

• Université Lyon 2 Lumiere

  Bron 1997 - 1999 Sciences du Langage
  
  Traduction / Anglais
  Communication
  Informatique
  Formation

Réseau

• Christophe PRUDENT

• Faq Logistique (PORTAIL LOGISTIQUE)

• Kolia LOUISON

• Loic MADIOT

• Michael MACHNITZKE

• Olivier SERPETTE

• Tony BOUILLY

• Valérie DALLOZ

• Yannick SENE