Management :
Encadrement de 15 techniciens pour exécuter les interventions préventives et correctives dans l’industrie aéronautique, automobile, nucléaire, manufacturière.
Planification des équipes de maintenance en fonction des contraintes de production (2x8, Vsd, Astreintes…)
Suivi des travaux et du respect des règles qualité , sécurité et environnement.
Conduite des réunions techniques et contractuelles.
Réalisation des entretiens annuels.
Accueil sécurité des intervenants.
Tutorat d’apprentis.
Gestion Maintenance :
Organisation des dossiers techniques maintenance et du découpage fonctionnel des installations.
Elaborer et faire évoluer les gammes opératoires.
Création des plans d’entretien préventif.
Fiabilisation des équipements (AMDEC, Arbres de cause…)
Suivi des indicateurs de maintenance propre à l’activité pour le respect des objectifs des contrats pluriannuels à obligation de résultats.
Mise en place d’outils de maintenance conditionnelle. (Analyses : vibratoire, huiles, thermographie,…)
Exploitation maintenance avec les logiciels GMAO: Infor EAM, SAP, Activity, Unichamps.
Définition des besoins en stock pièces de rechange.
Approvisionnement des pièces neuves ou réparées et des consommables.
Chiffrage des travaux hors contrat.
Relations avec les clients ou fournisseurs :
Relation quotidienne avec le client (donneur d’ordre maintenance ou production)
Suivi des engagements financiers et des marges avec le chargé d’affaires et la direction.
Participation aux renouvellements de contrats.
Rédaction des cahiers des charges techniques pour les activités sous-traitées.
Coordination des visites réglementaires (Levage, manutention, installations électriques et frigorigènes).
Domaines d’interventions Techniques :
Assistance pour la recherche de pannes.
Développement de macros « Visual Basic » sur Excel pour le traitement de données.
Utilisation de MS Project pour organiser et suivre des projets.
Mes compétences :
GMAO