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Patrick BARON

SAINT-BRIEUC

En résumé

J'ai occupé les fonctions de responsable administratif, comptable , financier et du personnel dans des secteurs d'activités divers .

Atuellement basé sur la région briochine je recherche un poste , permettant a une société de bénéficier de mon savoir

Habitué a travailler tant avec une Direction Générale qu'avec les opérationnels je sais m'intégrer dans une équipe et dynamiser un groupe de travail.

Disponible et rigoureux j'ai un esprit d'analyse et de synthèse qui me permet de trouver rapidement les solutions

Force de proposition, inventif et créatif.

Je suis pret a m'investir totalement dans une nouvelle mission, dans les domaines administratifs comptables financiers gestion du personnel ou responsable d'un centre de production.

Mes compétences :
Disponibilté
Esprit de synthese
Rigueur
Sens de l'analyse
Synthèse

Entreprises

  • Démarches pour la créationd'une société - Recherche d'emploi

    2008 - maintenant Suite a diverses démarches a ce jour je recherche un emploi

  • France Résine et Batiments - Comptable

    2004 - 2008 Création et mise en route de la société
    mise en place administrative comptable
    suivi des chantiers
    compte de résultat

  • A O C D T F - Responsable régional administratif comptable et du personnel

    Paris 1999 - 2004 Fiabilisation des procédures, mise en place des contrôles et redresser la situation financière difficile.

    Mise en place des procédures, de contrôle, avec les opérationnels, et l'aide d'une équipe de 6 personnes
    Fiabilisation des opérations
    Normalisation des procédures sur les 4 sites concernés
    Négociation des marchés avec les différents fournisseurs
    Relation avec les administrations départementales et régionales
    Controle des normes sanitaires (restauration pour plus de 400 repas)
    Etablissement contrôle et suivi des des différents budgets et reporting

  • KERYADO distribution - Chef Comptable

    1998 - 1999 C D D
    Tenue journalière des taches administratives et comptable avec une équipe de 10 personnes
    Sorties des résultats
    contrôles de gestion
    Bilan fiscal

  • Union Coopérative de l'Argoat - Responsable administratif comptable et du personnel des filiales

    1995 - 1998 Fiabilisation et standardisation des procédures administratives comptables des six sites concernés
    Définition et simplification des procédures en relation avec les opérationnels
    Réalisation et suivi des différents budgets
    Déclarations fiscales et sociales
    Mise en place des comptabilités matières
    Sorties des résultats mensuels trimestriels
    Etude et suivi des investissements

    Expérience particulière
    Suivi d'un contrôlre fiscal

  • SOMATEX - Directeur Général

    1986 - 1994 Objectif
    Diversifier et pérenniser l'activité de sous traitance de la société

    Implantation d'une activité confection articles de sport
    Création d'un réseau commercial de plus de 500 clients
    Restructuration administrative et fiancière de la société pour l'adapter Implantation de l'informatique
    Création d'un catalogue, avec revente de ce dernier aux clients , avec le nom de leur magasin
    Participaation aux différents salons SISSEL et autres
    Création d'une filiale pour le marquage(sérigraphie)

    Résultats
    Une forte diminution de l'activité de sous traitance
    une rentabilité solide
    Une image de marque des produits
    La société était numero 3 en France dans son secteur d'activité

  • SOMATEX - Directeur administratif et financier

    1984 - 1986 Création de la société, réalisation de l'ensemble des démarches nécessaires.
    mise en place des moyens administratifs comptables
    Gestion du personnel

  • Chaffoteaux et Maury - Responsable administratif ,financier et du personnel

    1977 - 1984 Mise en place des comptabilités générales et analytiques dans des différents sites (5 sites)
    Etablissement et suivi des différents prévisionnels
    Relations avec les administrations
    Relation avec les délégués du personnel tenue des CE DP et CHSCT
    Négociation et mise en place d'un plan de restructuration sur les sites suite a décision de la direction générale du groupe de diminuer l'activité des filiales ( chômage partiel technique total)

  • Ets Menard meubles - Comptable

    1975 - 1977 Fiabilisation du système comptable,
    Mise en place d'un contrôle de gestion
    Calcul des prix de revient
    Développement et suivi de la politique commerciale a travers le réseau des V R P .
    Relations avec les banques
    Préparation, mise en place et suivi de la première braderie de meubles effectuée dans les cotes d'armor, pour liquider une partie du sur stock de l'usine de production et assainir une situation de trésorerie difficile

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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