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Patrick BENO

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ma formation d’ingénieur m’a d’abord conduit pendant douze années vers des postes de management transverse par objectifs dans des environnements technologiques au sein de grands groupes internationaux. Entreprenant, ouvert d’esprit et curieux j’ai créé une société de service d’ingénierie en motivant l’équipe pour répondre au besoin et à la satisfaction des clients. En 2010 je prépare un master en gestion et management stratégique pour acquérir une vision globale de l’entreprise en termes de fonctions marketing, ressources humaines ou finance.

Mes compétences :
Automatisme
COMMERCE
Création
Economie
Ingénierie
Ingénierie mécanique
Intégration
Machines spéciales
Mécanique
Reprise d'entreprise
Usinage

Entreprises

  • Fabricom GDF Suez - Responsable d'affaires

    2012 - maintenant

  • Air Liquide - Responsable Pôle Maintenace

    Paris 2011 - 2011

  • Institut Français de Gestion (IFG CNOF) - Formation au MASTER2 gestion et management stratégique

    2010 - 2011 Université Lyon-Paris X Nanterre

    - Anticiper les évolutions de l'environnement pour conduire un diagnostic stratégique et identifier les scénarios possibles
    - Maîtriser les différents leviers fonctionnels et évaluer la faisabilité des principaux scénarios
    - Décider, communiquer la stratégie et responsabiliser son encadrement
    - Piloter le déploiement des projets stratégiques de son entreprise et faciliter les changements
    - S’entraîner à la mise en oeuvre de la décision stratégique

    http://www.ifgcnof.com/nos-formations/programmes-diplomants-ifg-executive/domaine/management-strategique-operationnel/2011/n1-master-management-strategique-icg.html

  • ATS AUTOMATION - INGENIEUR D'AFFAIRES

    2008 - 2010 ATS AUTOMATION (50 personnes – CA 12,8 ME) à Bourgoin Jallieu (38) filiale d’ATS AUTOMATION TOOLING SYSTEMS groupe Nord Américain, étudie et réalise des machines spéciales et lignes d'assemblage pour les secteurs automobile, solaire et médical.
    Budgets affaires 500 à 2 000 KEuros.
    Clients : RENAULT, TIMKEN, ZF(NACAM), PHOTOWATT, PV Alliance.
    Déplacement pendant 9 mois au sein de notre filiale ATS à Munich pour piloter des projets solaires pour le marché français. Equipes projets composées d’ingénieurs allemands, américains et canadiens.

  • EXO INTERNATIONNAL - CHARGE D'AFFAIRES

    2007 - 2008 EXO INTERNATIONAL (30 personnes – CA 3 ME), étude et réalisation de matériel de levage et de manutention à Ternay(69).
    Clients, AREVA et ALCAN.
    Budgets affaires 30 à 500 KEuros.
    Domaines : nucléaire, armement et offshore.
    Affaires traitées : pont roulants, palans.

  • ABDESS - Chef d'entreprise

    2001 - 2007 Création de la société ABdess à Vaulx en velin (69). Société d’ingénierie en mécanique et automatisme. Intégration, machines spéciales.
    Secteurs cosmétique et biens d’équipements.
    5 personnes CA 2006 420 KE, progression de 30% du CA par an depuis le démarrage en 2002.
    Budgets affaires 5 à 60 KEuros.
    Etudes et réalisations en interne : Autocad, Solidworks et Mastercam.
    Clients : ABB France, DANFOSS, ELECTRICFIL, HEXCEL, NSE technologie, REXROTH BOSCH Group, SICAF, STAUBLI, TECHNIFOR, VIGNAL Systems, ZODIAC automotive Tunisie.

  • DANFOSS MANEUROP - Ingénieur projets industrialisation

    1996 - 2001 DANFOSS MANEUROP, filiale du groupe DANFOSS produisant des compresseurs hermétiques. Société de 600 personnes localisée à Reyrieux (01) et à Anse (69) – CA 183 ME.
    Définition de lignes d’usinage grande vitesse pour la production de compresseurs à technologie « scroll ». Budget de 4 000 KEuros,
    Management de deux techniciens.

  • TOKHEIM - SATAM - Responsable Technique

    1992 - 1996 TOKHEIM - SATAM. Unité de production de 360 personnes, dont 130 à Falaise (14) qui conçoit et produit des compteurs et distributeurs d’hydrocarbure – CA 85 ME.
    Management d’un service Méthodes de 10 personnes : usinage, assemblage, soudage, cintrage, maintenance et prototypes. Définition et mise en place des documents qualité relatifs à un service Méthodes : procédures et dossiers de fabrication pour une certification AFAQ ISO9002.
    Création d’un atelier de soudage à l’électrode et par procédé MAG pour la production d’enceintes sous pression.

  • NOVATECH INDUSTRIE - Ingénieur méthodes

    Lannion 1991 - 1992 NOVATECH INDUSTRIE à Saint-Victor (03) département décolletage (40 personnes).
    Dans le cadre d'une création d'entreprise (reprise d'activité), j'ai pris en charge la réorganisation de la production et l'amélioration de la qualité.

  • MAGNOL - Ingénieur méthodes

    1989 - 1990 Société MAGNOL à Noisy le Grand (93), secteur comptage de gaz.
    Conception d'outillages pour le montage des compteurs et aménagement des postes de travail.

Formations

Réseau

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