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Patrick BLANCK

LILLE

En résumé

Fort de 20 ans d'expériences professionnelles dans le management au sein d'environnements industriels complexes et multi-culturels, je mets à profit mes compétences pour générer des leviers de croissance en conduisant mes équipes sur la base de fortes valeurs humaines.

Mes compétences :
commerce
esprit d'équipe
chimie
orientation résultat
communication
pédagogie
budget
industrie
management
textile

Entreprises

  • WERIT - Directeur de filiales (France/Espagne)

    2019 - maintenant

  • DURAND PRODUCTION - Président et Directeur Industriel et Technique

    2012 - 2018 Proposition et suivi du budget annuel et des stratégies commerciales, gestion des investissements pluriannuels, recrutement de collaborateurs, management de l’équipe d’encadrement, renforcement du dialogue social, mise en place d’une véritable culture sécurité, achat et approvisionnement des matières premières principales

  • REICHHOLD SAS - Directeur Général et Responsable régional des ventes (France, Espagne, Portugal)

    2009 - 2012 Info groupe : 1400 personnes – Activité : production et vente de résine polyester, CA : 900 millions de dollars US
    Directeur Général de l’entité française - 55 personnes

    Mise en œuvre de la stratégie et des budgets groupe, gestion d’équipe,
    suivi des distributeurs et négociation avec les clients, gestion de projets

  • REICHHOLD SAS - Directeur Général et Directeur du site d'Etain

    2005 - 2009 Info groupe : 1400 personnes – Activité : production et vente de résine polyester, CA : 900 millions de dollars US
    Directeur Général de l’entité française - 55 personnes

    Mise en œuvre de la stratégie et des budgets groupe, gestion d’équipe, ouverture du site au groupe, gestion de projets, embauche et réduction de personnel

  • NYLSTAR - Responsable de Production

    2000 - 2005 Responsable de production du site d’Arras (Pas de Calais) – Membre du Comité de Direction – Auditeur interne Assurance Qualité ISO 9000
    250 personnes dont 150 en production
    Consolidation de l’encadrement, embauche d’opérateurs, mise en place et suivi d’indicateurs clés, changement de rythmes de travail, rapprochement production/commerce, réduction des stocks

  • NYLSTAR - Assistant R&D usine

    1997 - 2000 16 mois au titre de la coopération sur le site de Blanes en Espagne (03/1998 à 06/1999)
    20 mois sur le site d’Arras (10/1997 à 02/1998 et 07/1999 à 09/2000)
    Développement, industrialisation et amélioration de produits et de procédés, animation d’équipe technique, contacts inter-usines en Europe

Formations

Réseau

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