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Patrick CAUVAS

TOULOUSE

En résumé

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Entreprises

  • MPM - Responsable Location

    2013 - maintenant Management commercial et opérationnel
    Midi Pyrénées Manutention est le distributeur exclusif de la marque Américaine de chariots élévateurs Yale en région Occitanie – vente, location, SAV.
    • Responsable du développement et de la gestion de l’activité location courte durée du groupe. Evolution du CA: 30% en 3 ans.
    • Gestion du marketing de l’entreprise et du déploiement de la stratégie de communication.
    • Responsable de la division opérationnelle des activités de transports.
  • Personnelle - Consultant en stratégie

    2006 - 2013 Conseil en stratégie et coaching de dirigeants pour le compte de multinationales dans le secteur de la grande distribution en Turquie. Exemples de missions accomplies :
    • Groupe de grande distribution, Turquie, 5000 magasins. Définition de nouvelles stratégies commerciales
    o Définition d’une nouvelle offre de produits frais pour le groupe, et exécution de la stratégie de déploiement au niveau national.
    o Création d’une offre non-alimentaire promotionnelle pour renforcer l’attractivité des points de vente et générer une nouvelle source de revenus pour le groupe. Déployée avec succès sur l’ensemble du parc de magasins.
    • Groupe français de distribution de biens culturels : Etude de faisabilité, pré-implantation du Groupe en Turquie.
  • Carrefour - Directeur d’Exploitation Turquie – Membre du Comité Exécutif

    Massy 2003 - 2006 Nommé à la direction d’exploitation de Carrefour en Turquie pour diriger et consolider la présence du Groupe dans le pays. Résultats : 105 supermarchés, 3900 employés, CA : 320M €.
    • Gestion et négociation de l’acquisition de la chaine de supermarchés Turque Gima : 90 magasins.
    • Développement, construction et ouverture de 10 nouveaux points de vente représentant un CA additionnel de 74M € et 900 employés.
  • Carrefour - Directeur d’Exploitation République Tchèque et Slovaquie – Membre du Comité Exécutif

    Massy 2001 - 2003 Direction de l’organisation et du pilotage stratégique et opérationnel du Groupe Carrefour en République Tchèque et Slovaquie : 12 hypermarchés, 3200 employés, 310M €.
    • Parmi les nouvelles initiatives stratégiques : développement et implantation du concept « hypermarchés de 5500m2 » dans les villes de moins de 50000 habitants.
  • Carrefour - Directeur Marchandises République Tchèque et Slovaquie – Membre du Comité Exécutif

    Massy 1998 - 2000 Direction de Marchandise du Groupe Carrefour en République Tchèque et Slovaquie.
    • Domaines de responsabilité : marketing, achat, logistique, formation métiers.
    • Résultats : implantation du groupe dans les deux pays avec l’ouverture de 8 hyper marches en 2 ans.
  • Carrefour - Directeur France du Développement des Ventes de Produits Alimentaires

    Massy 1996 - 1997 Responsable du Marketing pour Carrefour France : Définition de l’offre alimentaire et de la stratégie de déploiement sur l’ensemble du parc d’hyper marches du Groupe.
    • Coordination des files marchandises, des magasins formateurs et des fonctions d’appui.
    • A l’initiative de la création et du lancement du concept « MAG-ALI » - redéfinition de l’organisation interne de tous les hyper marches du Groupe en France. Budget : 60M €.
    • Résultat : déploiement du concept sur tous les magasins neufs ou rénovés du groupe.
  • Carrefour - Directeur Hypermarché

    Massy 1995 - 1996 Directeur de l’hypermarché de Chalon sur Saône.
    • Développement du CA et des résultats du magasin au travers de la redéfinition complète de la stratégie commerciale du magasin : +15% en un an.
  • Carrefour - Responsable France, Développement Produits Frais Libre-Service

    Massy 1993 - 1994 • Mise en place des filières « Qualité Carrefour » au sein de l’équipe menée par Gabriel Binetti.
    • Projets de collaboration divers au niveau national.
  • Carrefour - Chef de Secteur Produit Frais

    Massy 1988 - 1992
  • Carrefour - Chef de Rayon

    Massy 1984 - 1987

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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