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Patrick CHOPINET

STE GENEVIÈVE DES BOIS

En résumé

Bonjour,

être agent de maitrise en maintenance industrielle, c'est avant tout être une personne qui aime la technique. Quelque soit cette technique.
Alors, je ne vous ferai pas, ici mon cursus.
Mais sachez qu'il y a de quoi passer de bons moments à en discuter. Tant en anecdotes, qu'en défis relevés.

Patrick

Mes compétences :
Technique
Process
Qualité
Maintenance
Industrie
Amélioration continue
Gestion de projet
Productique
Production
Gestion de la production

Entreprises

  • Saint Gobain Weber France - Agent de maitrise en maintenance industrielle

    2011 - maintenant
    Agent de maîtrise en maintenance industrielle

    Saint-Gobain Weber
    Bonneuil-sur-marne

    Sécurité, hygiène et environnement EHS.



    -Application de la politique EHS du groupe Saint-Gobain Weber

    -Rédaction de plans de prévention
-Rédaction de permis de travail et de permis feu 

    -Accueil sécurité des entreprises extérieures et prestataires

    -Chargé de de consignation (BC) et délivrance d’attestation de consignation

    -Force de proposition pour l’amélioration du bilan carbone

    
Maintenance



    -Mécanique : process industriels et conditionnement. Démontage, remontage et réglages de tous les ensembles et sous-ensembles des lignes du site
    
-Electricité en BT et TBT : maintenance préventive, installations neuves, modification et dépannage 

    -Pneumatique : maintenance préventive, installation neuve, modification et dépannage 

    -Automatismes et variations de vitesse

    -Chaudronnerie, découpage, meulage et soudure

    -Informatique industrielle : suivi de la maintenance et des interventions sur les supervisions, serveur et poste client

    -Force de proposition et acteur de l’amélioration des performances



    Gestion de maintenance



    -Application des méthodes World Class Manufacturing WCM, 5S, management visuel, analyse et suppression des pertes, 5 Pourquoi et amélioration continu Quick Kaizen

    -Gestion des devis, commandes et investissements
-Suivi de budget, négociation des prix

    -Organisation et préparation d’Arrêts Techniques

    -Travail avec les équipes de production, de qualité et d’ordonnancement
-Organisation et mise en place de la maintenance préventive systématique, conditionnel

    -Reportings des performances de la ligne et analyse des résultats
-
    Suivi des compteurs et usures de la ligne

    -Management d’équipe, de prestataires et d’intérimaires

  • Damolin SA - Technicien sup. electrotechnique

    2005 - 2011 Amélioration du Process
    grâce à l'AMDEC et
    l'utilisation du PDCA

  • Fenwick-Linde - Technicien S.A.V.

    Élancour 1995 - 2001 Rentré en tant que technicien atelier,
    Passage ensuite sur la route ne tant que technicien SAV
    Fini en tant que technico-commercial.

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