Menu

Patrick DESPORTES

RÉGION ARISIENNE

En résumé

Mon savoir-faire consiste à créer et développer des produits, des marchés et des organisations dans des secteurs innovants.

Mon projet est de diriger une Business Unit, une filiale ou une PME dans l’Industrie ou les Services pour développer le couple produit-marché.

Compétences clés

- Management opérationnel hiérarchique ou transversal : + 200 personnes, budget – CA de + 100 M€ / an
- Maîtrise de chacune des étapes du cycle de vie d’un produit dans des environnements high-tech
définition, recherche & développement, industrialisation, installation, exploitation – maintenance, technico-commercial, services client
- Relations Clients, Fournisseurs, négociations
- Structuration et transformation d’organisations

Comme manager opérationnel, j’ai notamment chez SFR, après l’avoir créé, dirigé le Centre National de Supervision regroupant plus de 200 personnes et fonctionnant 24h/24 7j/7.

Au niveau industriel chez Dassault Automatismes et Télécommunications, je dirigeais le consortium chargé par France Telecom de développer le réseau de téléphonie mobile de proximité, projet qui a connu de nombreux prolongements à l’export pour de la téléphonie fixe et mobile avec des chiffres d’affaires annuels compris entre 15 et 50 M€.

En tant qu’opérateur de services, chez Cegetel, j’étais membre du comité de direction du Réseau Fixe et dirigeais le projet Internet Haut Débit auquel collaboraient plus de 150 personnes pour des investissements de plusieurs centaines de millions d’euros.

Dans le domaine de la R&D (Recherche et Développement), j’exerçais au CNET (Centre National d’Etudes des Télécommunications de France Telecom) la responsabilité d’équipes de recherche appliquée à l’exploitation des réseaux, contribuant ainsi à l’amélioration de la Qualité des Services (de 30 à 50 %) et à des gains de productivité (+ 20 %).

Enfin sur le plan entrepreneurial, il y a 5 ans j’ai créé une société holding pour la reprise et la direction opérationnelle de PME, structure avec laquelle j’ai pu boucler un tour de table de plus de 3 M€ pour la reprise d’un installateur de réseaux électriques.


Mes compétences :
Management opérationnel hiérarchique ou transver
Maîtrise de chacune des étapes du cycle de vie d
Structuration et transformation d’organisations
Relations Clients, Fournisseurs, négociations

Entreprises

  • ELANN - Président

    2007 - maintenant Créateur d'une SAS pour la reprise et la direction opérationnelle d'une PME/TPE
    . Etudes de marchés
    . Analyse économique et financière
    . Audits
    . Ingénierie juridique et financière
    . Recherche de financements

  • SFR - CEGETEL - Directeur Opérationnel

    1998 - 2006 DIRECTEUR DU PROGRAMME INTERNET HAUT DEBIT ADSL - MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION DU RESEAU FIXE
    - Management transversal des activités techniques de + 150 personnes, investissements de + 100 M€
    - 1ère couverture nationale alternative ADSL mise en service en 12 mois

    DIRECTEUR DES INSTALLATIONS CLIENTS - MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION DU RESEAU FIXE
    - Industrialisation des offres de services, mise en place des processus d’exploitation
    - Plus de 20 000 opérations de déploiement par an générant un CA >> 10 M€

    DIRECTEUR DU CENTRE NATIONAL DE SUPERVISION DES RESEAUX - MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION DU RESEAU
    - Création puis direction opérationnelle du Centre National de Supervision des réseaux fixe et mobile (24h/24, 7j/7)
    - Management hiérarchique de + 200 personnes

    DIRECTEUR DE PROGRAMMES RESEAU ET CLIENTS - BRANCHE RESEAUX ET SYSTEMES
    - Elaboration des réponses aux appels d’offres « Grands Comptes » et pilotage des réalisations
    - Etudes et déploiement du plus grand réseau privé IP français (3 000 sites) en 18 mois

  • Dassault Automatismes et Télécommunications - Directeur d'Affaires Télécoms

    1990 - 1998 DIRECTEUR D’AFFAIRES POUR DES PRODUITS DE TELEPHONIE MOBILE ET FIXE
    - Développement de produits de téléphonie mobile et de raccordement d’abonnés par liaison radio
    -CA annuel : de 15 à 50 M€ dont plus de 50 % des activités à l’export : Asie du Sud Est, …

    DIRECTEUR DU CONSORTIUM AYANT DEVELOPPE LE RESEAU DE TELEPHONIE MOBILE BI-BOP
    - Responsable de toute la chaine de développement et d’industrialisation des équipements Bi-Bop
    - Mise en service du site pilote en 12 mois puis généralisation avec FRANCE TELECOM/Orange

  • CNET France Telecom - Ingénieur d'Etudes et de Développement

    1976 - 1990 RESPONSABLE DES DEVELOPPEMENTS D’OUTILS D’EXPLOITATION DU RESEAU TELEPHONIQUE
    - Chef de service, responsable de l’animation des activités de 60 personnes
    - Amélioration de la qualité de service des réseaux jusqu’à 50 %, gains de productivité : + 20 %

    INGENIEUR D’ETUDES ET DE DEVELOPPEMENT EN RECHERCHE APPLIQUEE

Formations

  • CRA Cédants Et Repreneurs D'Entreprises (Paris)

    Paris 2006 - 2006 Formation à la reprise d'entreprises

  • ENSICAEN

    Caen 1973 - 1976 Ingénieur

    Electronique et Automatismes - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

Annuaire des membres :