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Patrick FOURCADE

BLAGNAC

En résumé

Expérience :
Développement logiciel – 2 ans
Gestion de projet – 7 ans
Conduite du changement, Analyse et Définition de processus, management de la Qualité – 6 ans
Dispense occasionnelle de formation – 5 ans

Dernière mission représentative :
Responsable de l'adaptation et du déploiement de processus en conformité avec les pratiques de niveau 3 du modèle CMMI sur le périmètre d'activité de développement logiciel au forfait de CIMPA France. ( Conduite du changement, Analyse/définition de processus, Gestion de projet, formations, assurance qualité, amélioration continue, audit )

Mes compétences :
Change Management
CMMI
Conduite du changement
EN9100
Gestion de projet
Management
Process
Processus qualité
Qualité
Quality

Entreprises

  • AIRBUS CIMPA - Gestion de projet société, conduite du changement

    2010 - maintenant Responsable de l’harmonisation des processus CIMPA dans le cadre du projet de transformation de la société et en prévision d’une certification EN9100 unique sur la France, l’Angleterre et l’Allemagne
    Collaboration forte avec les directions Opérationnelles et Qualité CIMPA internationales
  • IUT A Université Paul Sabatier (Toulouse) - Enseignant vacataire

    2006 - maintenant Sensibilisation au modèle CMMI aux étudiants de Licence Qualité Logiciel
  • AIRBUS CIMPA - SEPG Manager

    2004 - 2010 Responsable de l'adaptation et du déploiement de processus en conformité avec les pratiques de niveau 3 du modèle CMMI sur le périmètre d'activité de développement logiciel au forfait de CIMPA France. (150 personnes, 3 sites, 6 directions de projet, 4 ingénieurs qualité, 3 typologies de projet),
    - Conduite du changement,
    - Analyse et Définition de processus : démarche participative, contexte ISO9001:2000, EN9100:2003,
    - Collaboration forte avec les directions Opérationnelles et Qualité CIMPA,
    - Support aux réponses à appel d’offre
    - Gestion de projet : SEPG (Software Engineering Process Group) de 7 personnes (2400 j.h),
    - Spécification, sélection, paramétrage et déploiement de progiciel de gestion de projet et d'ingénierie (Planview, Mantis, JIRA, Reqtify, CVS, Synergy),
    - Sélection et pilotage de prestataire au Forfait, (200 j.h),
    - Dispense des formations aux utilisateurs,
    - Pilotage des activités d'assurance qualité,
    - Maintien et amélioration continue du référentiel de processus,
    - Membre de l'équipe d'évaluation CMMI SCAMPI A (« audit »).

    CIMPA a atteint le niveau 2 étagé CMMI-SW v1.1 en février 2007, quelques processus de niveau 3 continu sont également acquis. Le niveau 3 étagé CMMI-DEV v1.2 est en cours de déploiement pour une évaluation prochaine.
  • AIRBUS CIMPA - Gestion de projet société / Conduite du changement

    2004 - 2005 - Participation au groupe de travail relatif à la mise en place de l’ERP CIMPA sur le thème de la « Gestion des affaires CIMPA » : spécification de processus, test et recette du module ERP associé
    - Spécification, Implémentation de l’outil de gestion de projet société (Planview) et de ses interfaces avec l’ERP.
    - Responsable du produit de suivi des demandes Mantis : coordination et gestion des développements spécifiques, administration fonctionnelle des diverses utilisations. (5 instances)
  • AIRBUS CIMPA - Gestion de projet au forfait

    2003 - 2005 - Spécification, conception, développement, gestion du projet forfait SageKernel lot 3 (3 ressources, 300j.h) (2003) – Logiciel d’automatisation de la génération des schémas de cablage électrique pour Airbus.
    - Collaboration au dépôt du « Brevet Logiciel » SageKernel (2003-2004).
    - Customisation, Déploiement, Support, Formation à l’outil de monitoring TMA (Mantis) (2003-2004).
    - Gestion des activités TMA du domaine électrique (ressources internes et sous-traitants) (2003-2005) – Axiom, KIWI, CIRCE-C-CAO pour Airbus.
  • AIRBUS CIMPA - Développement Logiciel

    2001 - 2003 - sur projet Forfait : Spécification, conception, développement, gestion du projet SageKernel lot 2.
    - sur produit CIMPA :
    - Optimisation du module de Nesting « Panogen » basé sur des algorithmes génétiques,
    - Benchmark de solution de Nesting,
    - Évolution de l’outil « Panotol » au sein de Catia v4,
    - Optimisation d’un Post-Processeur pour machine outil.

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