Patrick HAUDRY

En résumé

Entreprises

• Plastic Omnium - Responsable des achats projets

  Levallois-Perret 2008 - maintenant - Gestion de la charge en développement et des ressources associées. (20 personnes / France & UK).
  - Participation à l’élaboration de la stratégie d’achat sur les filières clefs (outillages, pièces chromées & pièces plastiques)
  - Sécurisation de la marge sur prix d’achat objectif. (10% de marge sur 200 M€ d’achat).
  - Amélioration des procédures achats projets (nombre de délivrables divisé par 3) et déploiement au niveau mondial.
  - Suivi du « Non Event Launch » de responsabilité fournisseurs sur les projets en phase de démarrage.
  - Accompagnement des équipes achats de Plastic Omnium en Inde (4 personnes)
  

• Plastic Omnium - Responsable des achats Amérique du Nord

  Levallois-Perret 2005 - 2008 - Réorganisation de l’équipe achat pour supporter la croissance sur cette zone. (15 personnes / US & Mexique)
  - Elaboration de la stratégie achat axée sur le développement des fournisseurs dans les LCC (Mexique & Chine)
  - Délivrer la productivité budgétée pour sécuriser la marge de la Business Unit (3% en 2007 sur 250 MUS$ d’achat).
  - Implantation des procédures achats de la Division au sein de la Business Unit (e-bid, e-RFQ, process de sourcing, ...)
  

• Plastic Omnium - Chef de groupe assurance qualité fournisseur

  Levallois-Perret 2004 - 2005 - Management d’une équipe de 6 ingénieurs qualité fournisseurs et animation fonctionnel du réseau des 15 ingénieurs qualité site
  - Création de comité qualité fournisseur ayant pour objectif de capitaliser et partager les problématiques qualité fournisseur.
  - Management de la performance qualité des fournisseurs (600 fournisseurs référencés) .
  - Implémentation du Module Qualité de SAP (Key user) et management de l’audit TS16949 pour la direction centrale des achats.
  

• Plastic Omnium - Chef de groupe achats matières plastiques et peintures

  Levallois-Perret 2000 - 2004 - Management d’une équipe de 6 acheteurs familles (115 M€ d’achat)
  - Responsable des coûts, qualité et délais sur chaque famille d’achat.
  - Interface avec la Direction Technique et les Chefs de Projets Véhicules (clients PSA, RSA,VW, OPEL).
  - Négociation avec les fournisseurs stratégiques (Dupont, Akzo, Basf, Sabic, Basell et GEP)
  - Respect des engagements de productivité en 2001, 2002 et 2003 dans un contexte haussier.
  

• Plastic Omnium - Acheteur matières plastiques

  Levallois-Perret 1997 - 2000 - Sélection des fournisseurs de matières en accord avec les équipes projets pour la zone Europe / USA (23 M€ d’achat).
  - Négociation des contrats avec les fournisseurs de matières avec des prix non indéxés (sur 3 ans) sur les marchés stratégiques.
  - Mise en place et suivi des chartes de développement (support technique des fournisseurs matières)
  

• Gravograph - Chef de produit matières plastiques

  1993 - 1997 - Création du centre de distribution des matières plastiques Europe / Asie.
  - Développement et lancement de produits innovants en collaboration avec des fournisseurs européens (+6% de part de marché)
  - Support technique et marketing auprès du réseau de distribution Europe /Asie.
  

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris / London / Berlin / Berlin / Turin 1992 - 1993 Master specialisé en Management de projets internationaux

• ENSCT (Toulouse)

  Toulouse 1989 - 1992 Ingénieur Chimiste
  
  3ème année réalisée en Grande-Bretagne à l'Université de Swansea dans le cadre d'un echange ERASMUS

Réseau

• Anne ASSELIN-BALENCON

• Asselin BRUNO

• Emmanuel HUE

• Ghislaine CAUSSAT

• Gilles BERNARD

• Laurence BAILLIVY

• Manuel BRILLET

• Sandrine JOURDAIN

• Stéphane CABOURG

• Thierry MONGRELET