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Patrick HERVÉ

JARNAC

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

20 ans d'expérience professionnelle en finance d'entreprise.

Double expérience: filiale et groupe dans les domaines de l’Audit, Comptabilité, Finance, Contrôle de Gestion, Consolidation & Reporting et Fiscalité (yc sur le plan international) au sein de groupes industriels leaders sur leurs marchés ((LVMH, CATERPILLAR,VOLKSWAGEN - AUDI),

Management d’équipes finance de 8 à 30 collaborateurs,

Expériences professionnelles dans des environnements de type fusion, joint venture, restructuration en France et en Allemagne alliant les problématiques de production et de distribution,

Optimisation des comptes de résultat, des bilans et des impôts et taxes,

Responsable de projets visant la mise en place de nouveaux systèmes d’information, spécialiste de SAP/R3,

Anglais & Allemand courants,

Mobilité géographique: France et à l'International.

Mes compétences :
Administratif
Audit
Contrôle de gestion
Directeur Administratif et Financier
ERP
International
Luxe
Reporting
SAP
spiritueux

Entreprises

  • HENNESSY - GROUPE LVMH - DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION GROUPE

    2008 - maintenant Directeur du contrôle de gestion France et International :
    • Responsable d’un résultat opérationnel consolidé de 400 €M et de 8 contrôleurs de gestion,
    • Renforcement et renouvellement de 50% de l’équipe en place couvrant les domaines du contrôle financier des filiales et des agents, du contrôle de gestion industriel, des frais généraux et du contrôle des investissements,
    • Evolution des modalités de reporting axée sur une ventilation plus large des produits participant à un meilleur pilotage de la profitabilité.
    • Conception et mise en place d’un nouvel outil de simulation du plan stratégique à moyen terme au service des directives budgétaires destinées aux filiales de distribution,
    • Refonte du tableau de bord mensuel destiné aux dirigeants de la Maison Hennessy et des Holdings MH/LVMH.

  • MOET HENNESSY DEUTSCHLAND - GROUPE LVMH - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2002 - 2007 En charge des fonctions: finance, informatique, juridique, logistique et
    administration des ventes.

    • Responsable d’un résultat opérationnel consolidé de 45 €M et d’une équipe 25 personnes,
    • Réorganisation administrative liée à la fusion de 3 filiales de distribution (MH Deutschland GmbH, Veuve Clicquot Import GmbH et Ruinart GmbH).
    • Gestion de 2 changements de systèmes d’information dans une période de 8 mois,
    • Responsable du projet de mise en place d’un « SAP core model » dans le domaine de la distribution pour la Branche Moët Hennessy – vins & spiritueux.

  • MOET HENNESSY DIAGEO FRANCE - GROUPE LVMH - DIRECTEUR COMPTABLE

    1999 - 2002 En chage des comptabilités, fiscalité et trésorerie :
    • Redressement financier de la Joint Venture résultant de la fusion de 3 sociétés de distribution (Gie MH Distribution France, Gie Champagne & Spiritueux Associés et United Distillers France),
    • Réorganisation de la direction comptable constituée d’une équipe passant ainsi de 32 à 25 personnes,
    • Mise en place des meilleures pratiques sous SAP pour accroître la productivité administrative en comptabilité et l’efficacité en termes de contrôle de gestion.

  • MOËT & CHANDON - GROUPE LVMH - RESPONSABLE DES COMPTABILITES - AUDITEUR INTERNE

    1991 - 1999 RESPONSABLE DES COMPTABILITES / AUDITEUR INTERNE

    • Responsable des comptabilités générale & analytique et du contrôle de gestion départ France de Moët & Chandon.
    • Management d’une équipe de 28 personnes,
    • Chef de projet SAP/R3 (équipe de 6 experts en informatique) pour les domaines comptables et financiers, contrôle de gestion, ressources humaines, vignoble, Œnologie et Marketing. Le périmètre de ce projet comportait 8 sociétés.
    • Auditeur interne Moët & Chandon (France & International).

  • CATERPILLAR - CONTRÔLEUR DE GESTION

    Saint-Denis 1987 - 1991 • Design et paramétrage des prévisions Groupe (budget, révisés, plan stratégique à moyen terme),
    • Mise en place de SAP/R2 dans les domaines des comptabiltés et du contrôle de gestion de deux divisions devenant une entité légale.

  • VOLKSWAGEN AUDI FRANCE - CONTRÔLEUR DE GESTION RESEAU

    1982 - 1987 CONTROLEUR DE GESTION RESEAU – VILLERS COTTERETS / NANCY 1982 – 1987

    • Contrôleur de gestion de 75 concessionnaires automobiles du Nord & Est de la France

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