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Patrick LE BARBER

RIEUMES

En résumé

Mes compétences :
Supply Chain Management
Project management
EPC
Nuclear
Business Development
Tendering
Power generation

Entreprises

  • Westinghouse - Project Manager

    2014 - maintenant Field Services EMEA
    - Responsable de la fabrication / installation de nouveaux composants de pompes primaires dans le cadre des améliorations Post Fukushima
    - Qualification d'un nouveau procédé de contrôle non destructif (CND) pour le marché EDF et appel d'offre pour des offres de services CND sur le marché Chinois
  • Toshiba - Tender Project manager

    Puteaux 2010 - 2013 En détachement au Royaume Uni chez Toshiba.
    Appels d’offres EPC (B$) en consortium pour des nouvelles centrales nucléaires en Europe
    - Responsable de la coordination de l’offre technique/projet pour le scope Toshiba (Ilot Turbine) conformément aux cahiers des charges, contrat et accords de consortium
    - Négociations client
    - Mise en œuvre de stratégies de réduction des couts au travers des synergies avec Westinghouse et le développement des supply chain locales (consultations et partenariats).
  • Westinghouse - Project Manager

    2008 - 2010 Contrat cadre de rénovation des alternateurs EDF (10ans) par un consortium Toshiba/Westinghouse (First of a Kind pour le groupe)
    Responsable de la qualification préalable aux interventions - Management de l’équipe, des activités projets (livrables, planning/ressources, interfaces) et du budget, montage des partenariats industriels avec les sous traitants
  • Westinghouse - Acheteur

    2007 - 2010 Services de maintenance pour les centrales nucléaires EDF.
    Développement d'une supply chain capable d’accompagner la croissance sur des nouveaux marchés et d’adapter des technologies américaines aux exigences locales dans les budgets et délais alloués.
  • Enertopia - Ingenieur d'affaires

    2006 - 2007 Négoce sur le marché coréen de l'énergie.
    Achat et revente d’équipements pour les centrales coréennes de production d'électricité (nucléaire, fossile). Partenariats exclusif avec fournisseurs européens et représentation de leur portfolio sur le marché coréen.
  • Aircelle, Groupe Safran - Ingénieur Calcul

    2005 - 2006 Modélisation numérique des non conformités de production et analyse des traitements possibles – Transfert des méthodes de calcul vers une chaine de production en Angleterre
    Programmes Airbus, Eurocopter et Embraer

Formations

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