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Arval
- Head of Permanent Control & Compliance - Portugal, Morocco and Brazil
Rueil-Malmaison
2011 - maintenant
Responsable pour les filiales portugaise, marocaine et brésilienne pour :
- Contrôle Permanent,
- Gestion des risques opérationnels,
- Conformité,
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Oresys - www.oresys.eu
- Consultant
2007 - 2011
Créée en 1981, Oresys compte 200 consultants accompagnant les plus grandes entreprises françaises dans leurs projets de transformation.
A ce jour, en tant que consultant, je suis intervenu sur des missions de:
•Conduite de projet dans le secteur de l'énergie (direction financière): AMOA projets et pilotage d'un portefeuille de 60 projets dans le secteur de l'énergie (suivi de l'avancement, des risques, du budget et des gains, définition et appui méthodologique sur la gestion de projet)
•AMOA et recette d'un outil de gestion des données clients professionnels dans la banque de détail: gestion de l'équipe de tests (consultants junior), suivi du projet pour le client, rédaction/exécution des tests
•Conduite du changement dans le secteur l'assurance (mission de refonte de la gestion de projets): mise à jour des processus, animation de formations et élaboration de documents utilisateurs
•Modélisation de processus métier et élaboration des actes métier de la fonction développement d'un organisme de formation professionnelle (réponse à appel d'offres, gestion des contacts, suivi des prestations, fidélisation)
•Etude de conception sur un outil de gestion de projets dans l'industrie automobile
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Veolia Agua Portugal
- Consultant interne
2005 - 2006
•Elaboration de réponses à appels d’offres municipaux et industriels (parties commercial et financière): Aguas de Portugal, CM Espinho, secteurs sidérurgique et automobile.
•Audit et implantation de Système de Management de la Qualité et Environnemental (ISO 9001 et ISO 14001) au sein des agences et STEP.
•Suivi de projets de gestion commerciale (migration du système de facturation pour 58.000 clients, enquête auprès des 107.000 consommateurs, gestion des réclamations).
•Développement industriel : démarrage d’un contrat de prestation de services(production d'eau et traitement) dans la sidérurgie, gestion d'équipe (6 personnes) et relation clients.
•Communication: implantation de la nouvelle image du groupe Veolia
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Crédit Agricole Ile de France
- Analyste de crédit
Montrouge
2003 - 2003
•Analyse des demandes de crédits PME: analyse des bilans et comptes de résultats, analyse sectorielle. Présentations des dossiers aux chargés d’étude.
•Préparation des comités de crédit : montage des dossiers, présentations aux administrateurs du CADIF.
•Suivi des dossiers de crédits entre les services de la direction des Centres d’Affaires (départements juridique, back-office, international).
•Contrôle de l’utilisation des crédits afin d’anticiper le risque crédit.
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Mission Economique - www.missioneco.org/bresil/index.asp
- Assistant de l'attaché sectoriel
2002 - 2002
•Etude des marchés brésiliens des nouvelles technologies.
•Réalisation d’étude sur mesure pour les entreprises françaises.
•Relations au niveau local avec institutions liées aux NTIC et avec les entreprises-clés pour alimenter la base documentaire.
