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Patrick MAUGE

PARIS

En résumé

AUDACE, DYNAMISME ET LEADERSHIP : " La folie, c'est se comporter de la même manière et s'attendre à un résultat différent ! " Albert Einstein

De la performance à l'excellence, ou comment réussir vos nouveaux challenges personnels, professionnels ou sportifs ...
* Osez adopter une approche décalée, créative et innovante
** Affirmez votre différence avec conviction et courage
*** Démultipliez vos capacités et votre énergie en cultivant votre intelligence émotionnelle !

Entreprises

  • Managers en Mission - Manager de transition # Mobilité nationale à la semaine

    PARIS 2014 - maintenant Profil : 30 ans de pratique commerciale et de management, du poste d'ingénieur d'affaire à celui de directeur commercial, de la PME au Grand compte, tous secteurs d'activité; focalisé sur la qualité du relationnel et la subtilité du comportemental; rompu à l'exercice de la PNL, de l'Analyse Transactionnelle et de la Gestalt; formé au Design Thinking; coach de dirigeants, formateur en Business School, préparateur mental sport haut-niveau.

    Domaine d'intervention: spécialiste de la "réathlétisation" des managers et des équipes commerciales en période de crise, de transformation ou de post-réorganisation d'entreprise (fusion-acquisition, transformation digitale, évolution du business model, perte de leadership commercial, crise de gouvernance ...)

    Mission: insuffler l'énergie et la dynamique nécessaire au retour à la performance individuelle et collective, à la motivation et à l'engagement des équipes

    Objectif : obtenir rapidement un niveau optimal d'engagement et d'implication des équipes pour garantir la continuité, voire le développement, du business en période de crise

    Démarche: approche systémique basée sur l'utilisation conjointe du Design Thinking, de l'Intelligence Emotionnelle et du Lean startUp

    Spécificité: variabilisation de rémunération sur indicateurs de performance

    Durée indicative d'une mission : diagnostic (2 à 3 semaines), élaboration et mise en place du plan d'action (3 à 5 mois), préparation de la sortie de transition (2 semaines), "passage de témoin" et accompagnement de direction (6 à 10 jours sur 3 mois), option: aide au recrutement, coaching individuel ou d'équipe (à la demande).

  • EVOLUER.PRO - Consultant # Directeur Associé

    2012 - maintenant # Design Thinking au service du Management #

    Domaine d'intervention : DESIGN THINKING, CREATIVITE ET INNOVATION MANAGERIALE, ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT, MOBILISATION DES ENERGIES EN PERIODE DE TRANSFORMATION, EVOLUTION DE LA CULTURE D'ENTREPRISE, STRATEGIE RELATIONNELLE ET COMPORTEMENTALE, LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL

  • EDHEC Business School - AMP / Executive MBA / Advanced Learning Program

    Roubaix Cedex 1 2012 - 2012

  • BFCM / Bernard Flavien Coaching Management - Coach Formateur - Entreprises, Centres de formation, Business School

    2012 - maintenant # Intelligence émotionnelle au service du Leadership #

    Domaine d'intervention : INTELLIGENCE EMOTIONNELLE, ASSERTIVITE ET PRISE DE DECISION, DEVELOPPEMENT DU CHARISME, COHESION D'EQUIPE, OPTIMISATION DE LA CONFIANCE EN SOI, PREPARATION MENTALE A LA PERFORMANCE, POSTURE ET AISANCE RELATIONNELLE, PITCH ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC, ACCOMPAGNEMENT A LA PRISE DE FONCTION

Formations

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