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Patrick MIKA

DOUAI

En résumé

Aprés une longue expérience professionnelle en milieu papetier, je rebondis comme planificateur maintenance et méthodes chez DSM Food Seclin à compter du du 01/12/15.
C'est un nouveau challenge dans l'agroalimentaire pour moi avec un process different et une grande exigence d'un point de vue sécurité et de résultats.



Mes compétences :
Travail en équipe
Analyser écouter réfléchir agir
Sécurité
Implication
Management
Autonomie
SAP Plan Maintenance
Disponibilité
Lean Manufacturing
TPM
5S
RCM ( Maintenance basée sur la fiabilité)
AMDEC

Entreprises

  • DSM Food à Seclin - Planificateur maintenance et méthodes

    2015 - maintenant

  • Stora Enso Corbehem - Responsable Méthode Maintenance,

    2010 - 2014 Manager une équipe de 8 techniciens :

    Deux techniciens en analyse vibratoire en Off Line et en On Line.
    Un technicien en hydraulique et pneumatique.
    Un technicien pour le contrôle réglementaire des équipements sur le site.
    Un technicien en instrumentation et régulation.
    Un technicien en automatismes.
    Un planificateur pour les arrêts techniques mensuels et anuuels du site.
    Un administrateur pour SAP.

    Certains des techniciens sont détachés, en cas de besoin, lors des arrêts de la machine à papier ou d'autres secteurs de l'usine.

    En plus du management de mon équipe :

    Mise en place de la méthode RCM ( Fiabilisation par la maintenance ) sur le site..
    Mise en place de la TPM.
    Mise en place du systéme O.D.R de SKF.( Ronde opérateur sous support informatique )
    Analyse des incidents techniques et mise en place de solution pour éviter une nouvelle défaillance, en partenariat avec les unités opérationnelles et la production.

  • Stora Enso Corbehem - Responsable Maintenance

    1997 - 2010
    Responsable Maintenance Matiéres Premiéres.

    Manager une équipe de maintenance pluridisciplinaire pour les secteurs suivants :
    Parc à bois, Fabrication de la pate, Fabrication de la sauce de couchage, Station d'épuration et Centrale d'énergie.

    Respecter et faire respecter les consignes de sécurité, qualité et environnementale.
    Respecter le budget alloué pour la maintenance en collaboration avec le responsable de production.

    Mise en place de la mainteance préventive.
    Planification des arrêts techniques annuels.

    En 2007 : Mise en place du logiciel SAP sur le site de Corbehem
    Formation du personnel maintenance et d'exploitation à l'utilisation du module maintenance dans SAP.
    Interlocuteur référent en tant que Key user pour Corbehem avec le service SAP Groupe Stora Enso.

  • Stora Enso Corbehem - Contremaitre

    1989 - 1996 Chef d'équipe puis contremaitre pour le secteur de la fabrication de pate pour le papeterie et la cartonnerie :

    Management d'un équipe de 6 mécaniciens pour la prise en compte du curatif, le préventif et les arrêts techniques mensuels et annuels.

  • Papeterie Béghin Corbehem - Mécanicien Posté

    1984 - 1989 Rectifieur posté :
    Rectification des rouleaux pour les machines à papier.

Formations

Annuaire des membres :