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Patrick ROBERT

Roissy CDG Cedex

En résumé

20 ans dans le secteur de la Logistique et une maîtrise solide dans tous ses domaines.
Une forte prédisposition au management et un esprit de synthèse me permet de mettre en œuvre la stratégie d’Entreprise et d’en garantir l’atteinte: réalisation budgétaire, élaboration de feuilles de routes et de plans d’actions individuels, définition des objectifs et animation des équipes autour de projets fédérateurs orientés amélioration continue, mesure et analyse de la performance qualitative ainsi que financière.

Mes compétences :
Informatique
Gestion de projet
Relations sociales & syndicales
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Direction de centre de profits
Reporting
Assurance qualité
Santé au travail

Entreprises

  • Cenpac - Directeur Logistique / Supply Chain

    Roissy CDG Cedex 2016 - maintenant

  • XPO Logistics - Directeur de Site

    Lyon 2015 - 2016

  • STEF - Directeur de Filiales - Bondoufle (91)

    2014 - 2015 Direction de l'ensemble des activités de prestations logistiques et transports pour le secteur de la Restauration Hors Domicile ( 3 sites en Région Parisienne, tri températures , 300 personnes)

    • Réalisation budgétaire
    • Elaboration des feuilles de routes et des plans d’action
    • Mise en performance de l’organisation : déploiement et suivi d’indicateurs clés qualitatifs et financiers
    • Sécurisation probante du site et maintien du climat social
    • Saturation des moyens afin de répondre à la croissance organique des Clients présents et d’envisager de nouveaux prospects
    • Garantie du maintien des normes QHSE et initialisation de la démarche IFS Logistique
    • Déploiement sur l’ensemble du périmètre de plans d’actions liés à la Santé et la Sécurité au Travail

  • STEF - Directeur de Projets Logistiques - Bondoufle (91) / Trappes (78)

    2012 - 2014 • Direction de l'activité KLService sur Trappes : mission réussie de 9 mois; après rachat de KLS, transfert des activités RHD et d'une partie du personnel vers le site de Stef Bondoufle ( 3 clients: Mezzo di Pasta, Courtepaille et la Pataterie).
    • Mise en performance opérationnelle des activités RHD. En appui des Directeurs des Filiales:
    -> Élaboration, mise en place d’indicateurs de mesures de la performance qualitative et financière sur l’ensemble des filiales constituant l’Activité RHF : standardisation des reportings, benchmark entre sites, déploiement des bonnes pratiques recensées
    -> Élaboration et suivi de projets structurant et améliorant ayant pour objectif des gains de productivité et de qualité

  • STEF - Directeur Opérationnel Enseigne - Compte Clé GMS - Moulins les Metz (57)

    2010 - 2012 • Management de 5 filiales toute France pour le compte d’un Client de la Grande Distribution
    • Référent Compte Clé pour le Groupe, en charge de la réalisation budgétaire dans le respect des accords commerciaux et du Cahier des Charges
    • Partie prenante dans le développement commercial de l’Enseigne, mise en place de Plan de Progrès Partagé reprenant les axes d’amélioration tant Client que STEF, avec partage des gains chaque fin de d’exercice

  • STEF - Directeur de Filiales - Moulins les Metz (57)

    2005 - 2012 • Direction de Filiales pour le compte d'un Client de la grande distribution, 150 personnes
    • Respect des engagements budgétaires sur les filiales.
    • Développement de suivi quotidien de la performance: gain de d’efficacité sur quatre années

  • STEF - Responsable d'Exploitation - Givors (69)

    2002 - 2005 • Responsabilité opérationnelle d'une 100aine de personnes
    • Accompagnement des Clients Industriels dans l’évolution de leur CA Logistique: réflexion sur la saturation du site
    • Assurer le bon déroulement du processus logistique par le suivi d’indicateurs de performances

  • STEF - Ingénieur Etudes Logistiques - Direction de la Prestation Logistique - LYON (69)

    2000 - 2002 • Conception et déploiement, pour l’ensemble de la France, d’outils de Réalisation Budgétaire ainsi que d’Aide à la Décision Technico-Commerciale pour tous types d’appels d’offres

  • FM Logistic - Responsable Client

    Longueil-Sainte-Marie 1999 - 2000 Gestion d'activité logistique pour le compte d'un Client GMS, sec et bazar, 20000 références, 1 site de 6000 m2 dans l'Oise, une 100aine de personnes.
    • Pilotage de l’activité pour un Client de la Grande Distribution dans un contexte de changement de site.

  • Hays - Ingénieur Méthodes

    Paris 1996 - 1998 Démarche de Certification pour le site Hays Logistique Givors (69): mise en place de la Norme Qualité ISO 9001
    Mise en place d'outils de suivi de performance productive et qualitative
    Participation au projet de construction d'une plateforme pour le compte d'un Client GMS sur Saint Pierre de Chandieux (69)

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