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Patrick ROSEZ

COLOMBES

En résumé

- Coach diplômé (formation Paris 8) : coaching professionnel et coaching d'équipe. Coaching de vie. Accompagnateur du changement. Site web:Array
Alter Idee fait partie de Coopaname, SCOP sa. Associé de Coopaname.
- Conseil aux entreprises en Knowledge Management (gestion des connaissances ou KM). Site web:Array
le Knowledge Management (KM) est pour moi l'aboutissement du métier de documentaliste. L'information est gérée avec une dimension humaine supplémentaire.
La conduite du changement étant nécessaire pour toute adaptation technologique, je me suis formé au coaching pour apprendre le changement.

Mon intérêt pour l'identité m'a fait découvrir le processus identitaire, à l'oeuvre au plan individuel mais aussi au sein de l'organisation. L'identité est un élément à ajouter dans toute observation systémique. Négliger ce processus revient à contempler les errements de l'individu au sein de l'entreprise.
L'identité recouvre les notions de représentation de soi, d'image de soi, d'estime de soi et de stratégies identitaires (voirArray).

Je fais partie de Coopaname depuis mars 2010. C'est une SCOP. J'y trouve un réseau de partenaires riche pour développer mon activité sans être isolé. C'est une formule stimulante.

Mes compétences :
Conduite du changement
Coaching d'équipe
Life coaching
Accompagnement
Coach
Km

Entreprises

  • Partenaire ACK Conseil - Coaching d'organisation

    2012 - maintenant

  • Alter-idee - Coach d'équipe

    2010 - maintenant Porteur de la marque Alter-idée. Entrepreneur autonome au sein de Coopaname, SCOP-sa.
    Coach professionnel. Coaching d'équipe. Coaching personnel.
    Accompagnement des organisations sur les relations interpersonnelles, la cohésion d'équipe, la conduite du changement, le coaching professionnel. Spécialisé en coaching d'équipe (motivation et engagement, animation de réunions, rôles délégués, esprit d'équipe, partage de valeurs,

  • Freelance - Consultant en Knowledge Management

    2008 - 2010 Combiner les savoirs et savoir-faire dans les processus, produits et organisations existantes pour créer de la valeur et favoriser l'innovation.
    Consultant Knowledge Management : assistance documentaire, vocabulaire contrôlé (thesaurus), taxinomie (classement), cartes conceptuelles (ontologies), ingenierie de la connaissance, identification de processus metiers, cartographie de l'expertise, annuaire des experts, communauté de pratiques.
    Conduite du changement - mise en oeuvre du groupe KM dans l'entreprise et mentorat du groupe pilote.

Formations

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