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Patrick TOURON

GRANDVILLARS

En résumé

Mes compétences :
Tec Air Assistance
5S
Assembly Lines
FMECA
Special Purpose Machinery
Specialisation Maintenance
en Maintenance
GPAO GMAO
Lotus Notes/Domino
Microsoft Excel
Microsoft Word

Entreprises

  • Lisi Automotive - RESPONSABLE SERVICE MAINTENANCE INDUSTRIELLE

    GRANDVILLARS 2014 - 2014 Mission : - Optimisation des installations de fabrication, équipements et entretien des bâtiments
    -Management des équipes de 15 a 20 personnes vers l'autonomie, l'accompagnement, la sécurité, les
    nouvelles méthodes et les progrès de la technique
    - Suivi des projets de nouvelles installations techniques avec la mise en place
    -Achats et Gestion de l'approvisionnement des pièces de rechanges prioritaires pour le dépannage
    machines
    - Animation des groupes de travail et participation aux actions permanentes de la sécurité et conditions de
    travail CHSCT (tolérance 0)- HSE 14001
    - Mise en place du Préventif, diminution des taux de pannes -5%(suivi des indicateurs MTBR-MTBF......) ;
    - Suivi des interventions entreprises pour infrastructure, négociation des tarifs, C des charges et contrats
    - Suivi des budgets charges et investissement Machines(1500k EUR )
    - Suivi de l'entretien des bâtiments (fabrication-assemblage -logistique), mise en place de la sécurité
    éclairage, climatisation, compresseur,(suivi et remise en état après incendie), transformateurs .........
    - Création des supports Maintenance Préventifs (Mise en place du planning et suivi des gammes )
    - Autonomies des équipes (Applications des Méthodes TPM - SMED - 5S -QRQC.....)
    - Recherche et mise en place d'une GMAO

    Equipements : - Equipe 16 personnes dont 3 personnes méthodes maintenance
    - Moyens 350 machines a optimisées - Presses a injecter ;
    - atelier de production a flux tendu - Bâtiments 25000 m2 ;
    - Fours Traitement Thermique - Machines d'assemblages ;
    - Presses Emboutissage Mécaniques - Compresseurs , TGBT...

    Résultats : - Diminution des taux de pannes-5% (indicateurs MTBR-MTBF+Reporting)
    - Mise en Conformité des machines ;
    - Démarrages de nouvelles installation (déplacements de la logistiques et machines) ;
    - Assurer le préventif du parc machines tenu a 80%
    - Autonomie des techniciens de maintenance ;
    - Mise en place de la gestion de maintenance machines GMAO
    - Démarrage des ateliers d'assemblages et presses a injecter
  • LISI Automotive - Responsable de la Maintenance générale

    GRANDVILLARS 2005 - 2014 LISI Automotive Société pour l'équipement AUTOMOBILES « Grand groupe 6000 pers »
  • LISI AUTOMOTIVE - Responsable maintenance

    GRANDVILLARS 2005 - 2015
  • Etablissements CLARINS - Responsable de la Maintenance générale

    2004 - 2005 « société grand groupe » Parfum de luxes a grande série

    Responsable de la fabrication
  • TEC AIR - Responsable de Production

    1998 - 1998 Tec Air Assistance « PME 60 pers » Fabrication de pièces aéronautiques
  • La Cornue - Responsable de la fabrication

    Saint-Ouen L'Aumône 1998 - 2004 LA CORNUE «Filiale PME de 60 pers » Fabricant de Cuisinières Haut de Gamme « Haut Fourneaux »
    Mission : - Amélioration de la fabrication & montage des machines.et fabrication tôlerie
    - Encadrement d'un atelier de 40 pers. dans un esprit productif & qualitatif
    - Contrôle et suivi des indicateurs qualité et gestion du service expédition pour le matériel fabriqué
    - Suivi de la maintenance machines outils et entretien général des locaux
    - Mise en place d'un poste de contrôle fin de montage ;
    - Réorganisation de la charge fabrication et planification des commandes / gestion des stocks
    - Gestion des temps production par GPAO « codes barres » ERP / coordination des activités achats &
    approvisionnements / mise en place des procédures de sortie des pièces du magasin et réception

    Equipements : - Ateliers de montages avec bancs de montage et bancs d'essai
    - Ateliers de Tôlerie, » machines plieuses et emboutissage «
    Résultats : - Production rentabilité +15% & Efficience +30%
  • SINBRO - Responsable de la fabrication

    1992 - 1998 « Filiale PME 35 pers » Sous-traitance sur le taillage intérieur sur des pièces mécaniques
    automobiles, aéronautiques & divers

    Mission : - Evolution, animation et évaluation d'une équipe de 17 pers.
    - Amélioration du suivi relation clientèle pour devis et livraisons des pièces
    - Contrôle et gestion des budgets ateliers et services annexes
    - Consultation des entreprises pour l'entretien des locaux & travaux machines

    Equipements : - Brocheuses -Tours
    - atelier de machines a fils « électro érosion »

    Résultat : - Diminution des délais de livraisons de 11 j à 4 j (2100 à 2400 pièces, chiffres d'affaire 750 EUR / jrs)
    - Mise en place des procédures qualité ISO, réalisation d'un manuel et traçabilité des commandes à
    fabriquer « 60 / jours »
  • GLAENZER SPICER - Responsable de la Maintenance Machines

    1987 - 1992 (GKN) « Grand groupe 4500 pers » Fabrication des transmissions à grande série pour
    l'automobiles

    Mission : - Mise en place d'une équipe de 15+ personnes - maintenance et outilleurs
    - Réalisation des travaux de maintenance préventive sur les machines outils et lignes robotisées
    - Contrôle des budgets de fonctionnement maintenance et investissement gros travaux de machines

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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