Patrick TOURON

En résumé

Entreprises

• Lisi Automotive - RESPONSABLE SERVICE MAINTENANCE INDUSTRIELLE

  GRANDVILLARS 2014 - 2014 Mission : - Optimisation des installations de fabrication, équipements et entretien des bâtiments
  -Management des équipes de 15 a 20 personnes vers l'autonomie, l'accompagnement, la sécurité, les
  nouvelles méthodes et les progrès de la technique
  - Suivi des projets de nouvelles installations techniques avec la mise en place
  -Achats et Gestion de l'approvisionnement des pièces de rechanges prioritaires pour le dépannage
  machines
  - Animation des groupes de travail et participation aux actions permanentes de la sécurité et conditions de
  travail CHSCT (tolérance 0)- HSE 14001
  - Mise en place du Préventif, diminution des taux de pannes -5%(suivi des indicateurs MTBR-MTBF......) ;
  - Suivi des interventions entreprises pour infrastructure, négociation des tarifs, C des charges et contrats
  - Suivi des budgets charges et investissement Machines(1500k EUR )
  - Suivi de l'entretien des bâtiments (fabrication-assemblage -logistique), mise en place de la sécurité
  éclairage, climatisation, compresseur,(suivi et remise en état après incendie), transformateurs .........
  - Création des supports Maintenance Préventifs (Mise en place du planning et suivi des gammes )
  - Autonomies des équipes (Applications des Méthodes TPM - SMED - 5S -QRQC.....)
  - Recherche et mise en place d'une GMAO
  
  Equipements : - Equipe 16 personnes dont 3 personnes méthodes maintenance
  - Moyens 350 machines a optimisées - Presses a injecter ;
  - atelier de production a flux tendu - Bâtiments 25000 m2 ;
  - Fours Traitement Thermique - Machines d'assemblages ;
  - Presses Emboutissage Mécaniques - Compresseurs , TGBT...
  
  Résultats : - Diminution des taux de pannes-5% (indicateurs MTBR-MTBF+Reporting)
  - Mise en Conformité des machines ;
  - Démarrages de nouvelles installation (déplacements de la logistiques et machines) ;
  - Assurer le préventif du parc machines tenu a 80%
  - Autonomie des techniciens de maintenance ;
  - Mise en place de la gestion de maintenance machines GMAO
  - Démarrage des ateliers d'assemblages et presses a injecter

• LISI Automotive - Responsable de la Maintenance générale

  GRANDVILLARS 2005 - 2014 LISI Automotive Société pour l'équipement AUTOMOBILES « Grand groupe 6000 pers »

• LISI AUTOMOTIVE - Responsable maintenance

  GRANDVILLARS 2005 - 2015

• Etablissements CLARINS - Responsable de la Maintenance générale

  2004 - 2005 « société grand groupe » Parfum de luxes a grande série
  
  Responsable de la fabrication

• TEC AIR - Responsable de Production

  1998 - 1998 Tec Air Assistance « PME 60 pers » Fabrication de pièces aéronautiques

• La Cornue - Responsable de la fabrication

  Saint-Ouen L'Aumône 1998 - 2004 LA CORNUE «Filiale PME de 60 pers » Fabricant de Cuisinières Haut de Gamme « Haut Fourneaux »
  Mission : - Amélioration de la fabrication & montage des machines.et fabrication tôlerie
  - Encadrement d'un atelier de 40 pers. dans un esprit productif & qualitatif
  - Contrôle et suivi des indicateurs qualité et gestion du service expédition pour le matériel fabriqué
  - Suivi de la maintenance machines outils et entretien général des locaux
  - Mise en place d'un poste de contrôle fin de montage ;
  - Réorganisation de la charge fabrication et planification des commandes / gestion des stocks
  - Gestion des temps production par GPAO « codes barres » ERP / coordination des activités achats &
  approvisionnements / mise en place des procédures de sortie des pièces du magasin et réception
  
  Equipements : - Ateliers de montages avec bancs de montage et bancs d'essai
  - Ateliers de Tôlerie, » machines plieuses et emboutissage «
  Résultats : - Production rentabilité +15% & Efficience +30%

• SINBRO - Responsable de la fabrication

  1992 - 1998 « Filiale PME 35 pers » Sous-traitance sur le taillage intérieur sur des pièces mécaniques
  automobiles, aéronautiques & divers
  
  Mission : - Evolution, animation et évaluation d'une équipe de 17 pers.
  - Amélioration du suivi relation clientèle pour devis et livraisons des pièces
  - Contrôle et gestion des budgets ateliers et services annexes
  - Consultation des entreprises pour l'entretien des locaux & travaux machines
  
  Equipements : - Brocheuses -Tours
  - atelier de machines a fils « électro érosion »
  
  Résultat : - Diminution des délais de livraisons de 11 j à 4 j (2100 à 2400 pièces, chiffres d'affaire 750 EUR / jrs)
  - Mise en place des procédures qualité ISO, réalisation d'un manuel et traçabilité des commandes à
  fabriquer « 60 / jours »

• GLAENZER SPICER - Responsable de la Maintenance Machines

  1987 - 1992 (GKN) « Grand groupe 4500 pers » Fabrication des transmissions à grande série pour
  l'automobiles
  
  Mission : - Mise en place d'une équipe de 15+ personnes - maintenance et outilleurs
  - Réalisation des travaux de maintenance préventive sur les machines outils et lignes robotisées
  - Contrôle des budgets de fonctionnement maintenance et investissement gros travaux de machines

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