Patrick VALVERDE

Bonjour,

Vous êtes confrontés à un risque de perte de compétitivité, vous souhaitez avoir un éclairage approfondi sur votre efficience organisationnelle et votre vision stratégique en vue d'adapter votre offre, le coeur des organisations de votre entreprise pour être en mesure de mieux faire face à de nouveaux enjeux. Pour plus d'informations vous rendre sur le site ww.aovconseil.com

"la perfection et le beau tiennent à des détails qui font que vos organisations sont remarquables et vos produits remarqués"

Une entreprise performante et pérenne : ayez une vision claire, échelonnée et détaillée à 10 ans de votre stratégie avec un angle international - pensez beau et travail bien fait - produisez pratique et économique - forcez l'innovation - développez l'autonomisation - cultivez le sens de l'équipe - fidélisez vos meilleurs éléments sources de valeur ajoutée - donnez une dimension humaine à votre environnement de travail - développez le sens de l'hospitality.

Quelques références professionnelles : Seb - Faurecia - Plastic Omnium - Snop - Merlin gerin - Lapeyre - Tryba - Soprofen - Saint Gobain - Guillin emballages.....

Entrepreneur, communicant, négociateur, maîtrise du diagnostic et des méthodes de résolution de problématiques industrielle, commerciale et marketing, capacité à transformer et à optimiser des organisations, je propose mes services à la carte, mais exclusivement dans le cadre de mission de type management de transition.

De formations CNAM - ICG - INM - IRE - KAIZEN, j'ai occupé des postes de Direction en PME, PMI et Groupes Internationaux. Mon expérience culturelle des entreprises allemandes est un atout !

Pour de plus amples informations rendez-vous sur :Array

Quelques exemples et typologies de missions :

1 - Intérim management en remplacement ponctuel d'un dirigeant ou d'un cadre opérationnel
2 - Modélisation d'une nouvelle stratégie & business plan
3 - Accompagnement fusion acquisition et contre audit
4 - Amélioration, simplification produit et processabilité
5 - Transfert de compétence et changement de culture
6 - Amélioration des performances opérationnelles
7 - Retournement contexte dégradé et rentabilité

Toutes mes actions sont menées dans un esprit Lean management : 5S - TPM - TFM - TQM - TSM

A votre service - Patrick VALVERDE

Contact : 07 62 13 12 57
Site :Array

Mes compétences :
Management de transition
Organisation
Stratégie industrielle et marketing