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Paul ACHKAR

ST CLOUD

En résumé

Paul Achkar

Directeur Regional "Area Manager" pilote l'activité et le développement de Freyssinet sur l'ensemble de mon périmètre géographique et fonctionnel

Manager Commercial, Confirmé principalement dans l'univers "B to B"
Polyvalent: Développement Commercial, technique, Management D'équipe, Gestion du personnel
Leader,Dynamique, Organisé, Structuré, avec une bonne Gestion du Temps.
Aime Analyser et Comprendre avant d'agir et de Construire avec en équipe.
Animé par la culture du Résultat et la Satisfaction Client.
Favorise la montée en compétence de l'équipe pour performer sur la durée.
Pratiquant le Golf en groupe, je m'inspire au quotidien de ce sport loisir pour la mise en place d’une stratégie gagnante de la maitrise de soi, de l’endurence, qui fédèrent les énergies et les compétences pour se dépasser et optimiser la performance

Mes compétences :
Eiffel
Microsoft Access
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
RDM

Entreprises

  • Freyssinet International et Co - BU MANAGER

    2011 - 2018
  • Groupe RAZEL - Siège Social - Directeur coordination

    2004 - 2010 * Responsabilités.

    * Lancer les négociations techniques, juridiques et économiques avec les différents donneurs
    d'ordre (Algérie, Maroc, UAE, Cameroun etc.) Préparer les contrats, mobiliser et installer
    les équipes sur place, assurer le suivi et la coordination des projets, contrôle des coûts et
    gestion contractuelle, représenter la direction auprès des clients à l'export
  • Groupe RAZEL - Siège Social - Directeur des investissements Groupe

    2004 - 2004 * Responsabilités. ;
    * Encadrer une équipe de 8 personnes. Optimiser les dépenses Mise en œuvre de la
    politique nationale des achats, Lancer les appels d'offre, négocier les prix et choisir les
    Sous-traitants et fournisseurs. Préparer : contrats des sous-traitants, achats en France et
    l'étranger, Concevoir et utiliser un logiciel spécial qui gère les demandes d'achats et
    investissements sur réseaux et assure un suivi journalier des commandes à distance.
    Gérer contractuellement les litiges, assisté par le service juridique du groupe
    * Réalisation : gestion de plus 70 M EUR avec un gain exceptionnel de 8 M EUR par rapport au
    budget initial soit - 11.4 %

    * Bilan : cette expérience a démontré mes qualités de négociation et d'initiative alliant rigueur et
    réactivité, appréciant le travail d'équipe et confortant mes connaissances économiques.
  • Gie BOUYGUES - Directeur Techniques

    1997 - 2002 Gie BOUYGUES / BOUYGUES OFFSHORE
    / Méthodes Chantier Beirut Sea Front (225 Millions US$)
    * Responsabilité. ;
    * Animer une équipe de 3 ingénieurs et 7 projeteurs. Concevoir et calculer des ouvrages
    provisoires (3000 tonnes d'acier). Elaborer l'ensemble des documents et procédures
    générales des travaux. Coordonner les activités entre les bureaux d'études (Parisien et
    locaux), bureaux de méthodes et le chantier

    * Réalisation : 85 caissons préfabriqués (3500 tonnes / caisson) placés en mer, formant une
    digue de 1500ml de long et permettant de gagner 300.000 m2 sur la mer

    * Bilan : Large autonomie et responsabilités sur des grands chantiers à l'international.

    Groupe BOUYGUES (SBT)

    * Directeur de Travaux GC / Câblage chantier SIPPEREC -CA 300M EUR ;
    * Responsabilités.
    * Encadrer une équipe de 15 personnes. ;
    * Lancer les appels d'offre, choisir les entreprises et fournisseurs.
    * Gérer les entreprises sous traitantes assisté par 15 chargés d'opérations.
    * Réalisation : 230 Nœuds Optiques, soient 120.000 abonnés en une période record de 9 mois

    CV de Paul Michel ACHKAR 2/2

    CV de Paul Michel ACHKAR 1/2
  • RMD Tilbury Douglas - Directeur France

    1994 - 1997 * Bilan : a confirmé ma capacité à conduire de grands chantiers de déploiement en milieu urbain.
    RMD groupe Tilbury Douglas
    * Directeur France (60 Salariés.CA 1996 25 Millions F.F.)

    * Responsabilités ;
    * Directeur technique, administratif et commercial de RMD France. ;
    * Mettre en place une nouvelle stratégie commerciale ;
    * Etablir des contactes journaliers avec la maison-mère à BIRMINGHAM (Angleterre).
    * Encadrer techniquement les bureaux d'études des 3 agences (Paris, Lille et Rouen)
    * Fidéliser les clients grands comptes du marché (BTP).

    * Réalisation : Augmenter le chiffre d'affaire de 15% et baisser les frais généraux, imposer une
    marque étrangère totalement méconnue du marché français.

    * Bilan : j'ai apprécié la polyvalence des taches, le challenge commercial quotidien et le
    management des équipes dans un marché concurrentiel.
  • Groupe CAMPENON - INGENIEUR TRAVAUX

    1993 - 1995 * Responsabilités ;
    * Animer une équipe de 2 conducteurs de travaux, 3 chefs de chantier et 18 ouvriers ;
    * Gérer des travaux d'un montant de 9 M EUR

    * Réalisation : 7 ponts (3 passages inférieurs 4 passages supérieurs), 2 viaducs en structure
    mixte Béton / acier.
    * Bilan : ce poste m'a permis d'avoir une première expérience sur un chantier TP, par ailleurs,
    après un long passage au bureau d'études, j'ai pu mettre en pratique mes connaissances
  • Groupe CAMPENON - Ingénieur Méthodes

    1989 - 1993 * Responsabilités ;
    * En charge des méthodes de construction du TGV Nord (50 ponts et Viaducs) ;
    * Encadrer 2 jeunes ingénieurs ainsi que 3 projeteurs. ;
    * Concevoir et calculer des ouvrages provisoires (coffrages spéciaux ; équipages mobiles...) ;
    * Assister techniquement les chantiers

    * Réalisation :. TGV NORD; le Viaduc de la Haute Côlme ; le pylône du pont de Normandie; le
    Viaduc de Seclin...
    * Bilan : Enrichissement de mes connaissances techniques grâce à la diversité des tâches et
    chantiers, en outre ce passage m'a démontré que j'étais en mesure de gérer sans problème
    majeur plusieurs chantiers à la fois.

Formations

  • ESIB Ecole Supérieure Des Ingénieurs De Beyrouth (Beyrouth)

    Beyrouth 1984 - 1989 Diplôme D’ingenieur Des TP

    Option économie

Réseau

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