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Paul-Antoine MARTEAU

  • Communauté de Communes du Pays Gentiane
  • Directeur Général des Services

Riom es Montagne

En résumé

60 ans d'expérience en Management d'équipes et de projets
Plus de 20 ans dédiés au développement territorial et d'entreprises.
En recherche d'opportunité et ouvert à la reconversion professionnelle.

Entreprises

  • Communauté de Communes du Pays Gentiane - Directeur Général des Services

    Direction générale | Riom es Montagne 2021 - 2023
  • Communauté de Communes Quercy Bouriane - Directeur du développement local, de l'attractivité et du numérique

    2019 - 2020 Responsable du développement économique, touristique et de l'emploi
    Responsable de l'hôtel d'entreprise
    Responsable du Pôle numérique (médiation numérique, fab Lab, Tiers lieu formations...)
    Responsable de l'espace France Services
    Responsable développement centres bourgs
  • Agglomération Sophia Antipolis - Directeur de Projets : action coeur de ville

    2019 - 2019
  • 2ARAMI - Hall 32 - Campus Entreprises - Manager de Transition

    2018 - 2018 Organisation du projet, définition du business model et du business plan d’un centre public/privé alliant formation initiale et continue, un pôle de développement technologique et un centre d’information et d’orientation sur les métiers de l’industrie.
  • CCI Portes de Normandie - Manager Délégation Orne

    2017 - 2017 Manager de transition :
    * Organisation interne des ressources Humaines et des moyens généraux.
    * Conduite du changement.
    * Etude et mise en oeuvre de l'organisation et des procédures de CCI Portes de Normandie.
  • CADEO Marteau Paul-antoine - Dirigeant Consultant

    2014 - 2017 Stratégie de filières économiques régionale (développement économique et aménagement du territoire),
    Développement et mise en œuvre d’outils pour les stratégies d’alliances commerciales,
    Mise en place de Groupements d’Employeurs
    Fusion d’organismes médicaux sociaux ou de formations
    Réponses groupées à des appels d’offres et marchés publics
    Mise en place Iso 9001 V2015
    Animations territoriales de clubs et réseaux d’entreprises et d’innovation
    Conseils en création et animation d’espace de coworking
    Conseils en création d’entreprises innovantes
    Assistance à Maîtrise d’ouvrage pour systèmes numériques (informatique et électronique) : tests et validations inclus
    Maîtrises d’œuvres en développement WEB (Site Internet, Intranet et GRC)
    Analyse fonctionnelle, définition de besoins / Cahier des charges, procédure de validation et de recette
  • Esigelec - Direction de Mission d'amélioration des opérations

    SAINT ETIENNE DU ROUVRAY 2012 - 2013 Manager de transition en charge d'optimiser le fonctionnement de l'institut de recherche IRSEEM.
    - Audit de l 'institut sur son organisation et préconisations planifiées et chiffrées pour son optimisation.
    - Chargé des missions d’organisation et de mise en oeuvre :
    o des fonctions au sein des projets de recherche de l’IRSEEM,
    o des procédures qualité à mettre en œuvre pour le bon fonctionnement des projets de Recherche en particulier à l’interface entre l’Ecole ESIGELEC et l’Institut de Transfert Technologique l’IRSEEM.
    - Réfléchir aux optimisations financières possibles sur les projets de recherche.

    Participer le plus possible au processus de management de transition.

    Audit de l'ensemble du Groupe Esigelec / Irseem (Ecole / Institut de Recherche) afin d'étudier l'intérêt :
    - d'une fusion des deux structures privées associatives,
    - ou l 'intérêt du maintien du fonctionnement actuel,
    - ou encore de rendre leur autonomie totale aux deux structures.

    Cet audit doit conduire au plan de management de la transition qui sera nécessaire.
  • Chambre de Commerce et d'Industrie de Rouen - Responsable Département Appui et Développement des Entreprises

    ROCHEFORT 2009 - 2014 Fusion des services des entreprises : du commerce, des services et de l'industrie.

    Equipe d'une vingtaine de personne dont les métiers sont :
    * Appui aux entreprises dans le cadre des missions de services publics.
    * Conseil pour le développement des entreprises.
    * Développements collectifs organisés.
    * Organisation et mise en oeuvre de manifestations.

    Recrutement, Management, Organisation, suivi administratif et financier(>>1 M€).
    Gestion du réseau de partenaires et des élus.
  • Région Haute-Normandie - Ingénieur Territorial

    Rouen Cedex 1 2004 - 2009 • Chargé de Développement filière aéronautique et spatiale, automobile et pôle de compétitivité. L’objectifs étant de dynamiser et proposer les interventions régionales afin de promouvoir et faciliter le développement des filières.
    • Chargé de la politique « action collective » : analyse et préconisation, coordination, pilotage et suivi budgétaire.
    • Chargé de la mise en œuvre, dans le cadre du Schéma Régional de Développement Economique de la politique filière et plus particulièrement des contrats de progrès.
    • Créations et mise en place de projets (formations, développement de plan de communication, gestion de marchés publics, définition de dossiers d’aides et actions collectives…).
  • ASMSA Volley-Ball - Entraineur

    1997 - 1999 Entraîneur salarié d'équipe régionales et nationale.
  • Université de Rouen - Enseignant Vacataire

    Mont-Saint-Aignan 1995 - 1997 Génie logiciel et conception objet en licence, maîtrise et DESS
  • EADS Systems and Defence Electronics - Chef de projet

    1993 - 2004 Responsable de projets et Gestion d’études amont (budget ≈ 1,5 M€/an) : Systèmes sol et embarqués pour hélicoptères.
    Animateur de la filière aéronautique régionale
    Responsable Réponses à Appel d’Offre pour des Systèmes d’Informations et de Commandements (aides à la décision) : SIC et SIG.
    Responsable technique pour le développement de systèmes sol de drones ainsi que pour le développement de systèmes de préparation de missions hélicoptères
    Responsable Intégration système
    Ingénieur Logiciel, expert en conception objet

Formations

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