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Paul BOUCHER

MONTPELLIER

En résumé

Mes domaines d'expertise:

- Optimisation du pilotage des stocks dans l’objectif de réduire les coûts et d’améliorer le taux de service aux client

- Optimisation des flux et des réseaux de distribution

- Réduction des coûts d’achat

- Optimisation des opérations

- Management de transition

Grâce à ma double expérience de consultant et de directeur logistique/supply chain, je possède à
la fois les outils et les méthodes éprouvées du conseil et l’approche pragmatique, terrain et
orientée résultats des opérationnels.

Mes atouts résident dans mon expertise technique, dans mon expérience opérationnelle de 15 ans allant de la stratégie au terrain et dans ma capacité à m’adapter et à proposer des solutions sur mesure en fonction de la taille et des réalités de l’entreprise.

J’accorde une grande attention au pragmatisme des idées et des solutions proposées afin quelles soient réalistes, cohérentes avec le terrain et pleinement applicables.

Quelle que soit la problématique, je reste focalisé sur l’essentiel qui est l’apport de valeur ajoutée pour l’entreprise de mes clients.

Mes compétences :
Gestion des stocks
Transport
Gestion de projet
Ordonnancement
Management opérationnel
Distribution
Planification
Chaine logistique

Entreprises

  • VITEMBAL - Directeur Supply Chain

    2008 - maintenant En charge pour le groupe Vitembal (env 500 pers. CA: 100 M€) de la totalité de la Supply Chain amont et aval ainsi que de l'administration des ventes.

    Création de la fonction et du service
  • Nestlé - Directeur Supply Chain

    Marne La Vallée Cedex 2 2000 - 2007 Pour Nestlé Waters (marque Perrier. Site de 1200 pers. CA: 400M€)

    Responsable d'un service de 250 personnes

    En charge de la totalité de la supply chain amont et aval pour la marque Perrier (hors filiales et distributeurs à l'international)
  • PriceWaterhouseCoopers - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 1998 - 2000 Consultant dans les domaines de la Supply Chain et des systèmes d'information.

    Diverses missions allant de la définition de schémas directeurs logistiques à la mise en place de SAP.

Formations