Paul BURITICA

En résumé

Entreprises

• Bayer Environmental Science - Supply Chain Manager

  2011 - maintenant Mise en place d’une nouvelle chaine logistique, de fabrication et approvisionnement mondial sur des sites de production en Europe et Asie.
  
  Création et gestion d’une équipe industrielle & Supply Chain (10 personnes).
  
  Négociation des contrats avec des partenaires couvrant l’approvisionnement, les investissements et tous les aspects de protection intellectuelle.
  
  Respect et conformité à garantir des règles QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) sur tous les sites de production.
  
  Optimisation des temps de réalisation, du coût global d'approvisionnement (TCO : Total Cost of Ownership) et du ratio du fonds de roulement (Working Capital) de l’entreprise.
  
  Gestionnaire de projet dans l’optimisation de la Supply Chain pour la région EMEA (Europe, Middle East & Afrique).
  
  Consolidation d’un document de référence (Playbook) des rôles et responsabilités avec les équipes de la Supply Chain à l'échelle globale, régionale et locale.

• Hanesbrands Inc. - Superviseur – Sourcing / Approvisionnement International

  RUEIL MALMAISON 2009 - 2011 - Responsabilité du sourcing pour des produits finis sur un portefeuille d’environ 146M US$.
  - Supervision d’un groupe de 6 acheteurs/sourcing.
  - Suivi des économies afin d’atteindre les objectifs fixés: 1M US$ pour 2009.
  - Surveillance des résultats et performance des fournisseurs (Contrôle qualité et délais d’approvisionnement).
  - Gestion des fournisseurs existants et nouveaux dans différents pays (LCC : Low Cost Country et LDC : Least Developped Country), suivant les règles et certifications internationales de production (WRAP : World Responsible Accredited Production for Apparel, ISO, Hbi, etc).
  - Mise en place des programmes d’amélioration continue en planification et sourcing.
  - Négociation des contrats d'achat avec les fournisseurs.

• Hanesbrands Inc., Montréal, Canada - Coordinateur Senior Outsourcing - Supply Chain

  2003 - 2009 - Gestion d’un portefeuille de marques avec ventes de 50M US$.
  - Développement de nouveaux produits en interface avec l’ingénierie, le merchandising, le marketing, le contrôle qualité et les fournisseurs.
  - Suivi des plans de production et logistique associés avec la sous-traitance de fournisseurs de matière première et produits finis : Amérique Latine, Asie, Afrique et ’Europe.
  - Recherche, analyse et sélection de nouveaux fournisseurs dans le but d’améliorer la qualité, les délais d’approvisionnement, les termes de paiement, et les économies d’échelle (3M US$ 2005-2008).
  - Administration du système ERP (GPAO : Gestion de la production assistée par ordinateur) en termes de coûts, délais d’approvisionnement, et information fournisseurs.
  - Évaluation de coûts dans la chaîne d’approvisionnement : qualité du produit et services des fournisseurs.
  - Préparation et suivi des rapports de performance fournisseurs.
  - Vérification et suivi d’approvisionnement de matériaux pour la gestion du flux normal de la production outre-mer.

• Christina Amérique Inc., Montréal, Canada - Coordinateur Production Outre-mer

  2001 - 2003 - Consultant dans l’Outsourcing et la chaîne d’approvisionnement.
  - Recherche et analyse des différents sous-traitants en Amérique Latine et l’Asie.
  - Planification de la production par rapport à la capacité de chaque sous-traitant.
  - Coordination des expéditions de matériels et de produits finis avec les compagnies de transport..
  - Préparation de la documentation douanière requise.
  - Suivi de la production outre-mer à l’aide des systèmes d’inventaire informatique.
  - Analyse des coûts et de la faisabilité de l’externalisation.
  - Contrôle de l’équipement technique des sous-traitants.

• Madame Alexander Doll Company, New York, USA - Ingénieur Industriel – Manager Contrôle Qualité

  1999 - 2001 - Supervision de 4 employés leaders contrôle qualité.
  - Responsabilité du département contrôle qualité.
  - Application des normes ISO 9001 et TQM.
  - Établissement et analyse des programmes d’optimisation d’activités industrielles.
  - Développement et amélioration des cycles de temps de travail (Takt Times, flux tendus, Kanban et TPM).
  - Réalisation des rapports de production.
  - Conception et maintien des procédés efficaces pour différentes lignes de coupe.
  - Planification de l’utilisation des installations et matériaux pour l’amélioration de l’efficacité des opérations.
  - Formation des opérateurs en anglais et en espagnol afin de standardiser le travail.

• LIF (Long Island Fire Proof Doors), New York, USA - Ingénieur de Procédés

  1998 - 1999 - Planification de la production.
  - Réduction de délais de préparation des machineries et production de 30%.
  - Rédaction des instructions sur fiche technique et coordination des opérateurs.
  - Calculs sur plans.
  - Préparation et mise à jour des rapports de production.

• The Gillette Company, Amérique Latine - Ingénieur de Projets

  1995 - 1997 - Conception et évaluation des nouveaux indices de production.
  - Élaboration d’un projet pour le plan d’entretien préventif TPM.
  - Amélioration des pratiques et formation sur les nouvelles techniques de travail des employées.
  - Animation des réunions portant sur les résultats de l’entreprise.

Formations

• Concordia University (Montréal)

  Montréal 2006 - 2007 Certificate in Purchasing and Inventory Control
  
  C.C.P. accreditation

• Mouvement Québécois De La Qualité (Montréal)

  Montréal 2003 - 2004 Basics of Supply Chain Management
  
  1st Module Production & Inventory Management certificate

• UNIVERSIDAD DEL VALLE (Cali)

  Cali 1990 - 1996 Bac + 5 en Génie Industriel / Industrial Engineer