Vous pouvez me contacter à l'adresse suivante:
delacostepaul@gmail.com
Mes compétences :
Achats
Commerce international
Management
Entreprises
DCNS
- Responsable des Achats des Bâtiments de Surface (Brest & Toulon)
Paris2014 - maintenantResponsable des offres et des programmes sur la part achats des bâtiments de surface.
Management direct de 10 acheteurs
Missions principales :
•Etablir la planification court et moyen termes des offres et achats à réaliser pour les clients internes (équipe d’offre, équipe programme, direction industrielle, direction fonctionnelle…)
•Constituer le dossier achats des offres / Réaliser les achats des programmes de manière profitable et durable
•Viser la meilleure performance à terminaison (coûts, qualité, délais, HSE et maîtrise des risques)
•Assurer à son niveau la communication des informations pertinentes vers l’Amont
Paris2011 - 2014 Responsable des Achats des Infrastructures Navales de Brest et Toulon
Mangement direct (1) & Management transverse
•Etablir la planification court et moyen termes des offres et achats à réaliser pour ses clients internes (équipe d’offre, équipe programme, direction industrielle, direction fonctionnelle…)
•Constituer le dossier achats d’une offre / Réaliser les achats d’un programme de manière profitable et durable
•Viser la meilleure performance à terminaison (coûts, qualité, délais, HSE et maîtrise des risques)
•Assurer à son niveau la communication des informations pertinentes vers l’Amont
ALSTOM POWER THERMAL SERVICES
- ACHETEUR SOUS TRAITANCE CENTRALES NUCLEAIRES & THERMIQUES
Levallois-Perret Cedex2007 - 2011ALSTOM Power Thermal Services - Equipements et services de production d’électricité
Achats sous traitance pour les centrales nucléaires, thermiques et gaz de France.
J'étais responsable de la sous-traitance sur toute la mécanique, sablage, peinture et locations d’équipements sur les chantiers. Ce métier d’acheteur contient plusieurs parties très distinctes :
1. Participations à tous les projets en phase tender que réalisation : appels d’offres, commandes et suivi des projets en relation avec les chantiers.
2. Une partie contractuelle : négociation des termes de commande et mise en place de contrats cadres. Mise en application de la loi de 1975
3. Une partie terrain : suivi des chantiers – analyse des demandes spécifiques – mise en application des scopes – analyse et négociation des demandes sur les travaux supplémentaires – du sourcing par la connaissance terrain des sous traitants potentiels.
