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Volvo
- Central Business Controller
Saint Priest
2016 - maintenant
Suivi de la Business Area Volvo Group Governmental Sales (Renault Trucks Défense, Panhard, Volvo Defense, Mack Defense)
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Total Gabon
- Joint Venture Controller
COURBEVOIE
2016 - 2016
- Optimisation du modèle de calcul des droits à huile et du suivi du stock au Cap Lopez
- Suivi des audits sur les champs opérés
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Total Gabon
- VIE Contrôle interne
COURBEVOIE
2014 - 2016
VIE de deux ans au sein de la filiale Exploration/ Production Total Gabon,
En charge du Contrôle interne / Coordination SOX et de missions d'assistance diverses à la Direction Financière.
- Coordination et supervision du processus de contrôle interne Sarbanes-Oxley
- Mise en place de l'outil reporting préconisé par le Groupe permettant d'évaluer la bonne exécution et la qualité de ces contrôles
- Organisation du comité annuel Sarbanes-Oxley au niveau de Total Gabon, permettant de sensibiliser tous les acteurs impliqués dans le processus de contrôle interne
Assistance à la Direction Financière:
- Etablissement des liasses de déclaration fiscale multi-devises par contrat pétrolier (environ 40 par an)
- Participation à l'élaboration des comptes sociaux et à l'optimisation de clôture des comptes
- Contribution à la gestion de la relation contractuelle avec les partenaires pétroliers non opérateurs (facturations, appels de fonds, calcul des droits à huile, suivi des stocks de brut,...)
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Total S.A.
- Contrôle de gestion - Exploration / Production - zone Europe / Asie centrale
2013 - 2013
Stage de fin d'étude
- Réalisation de reporting mensuels, semestriels
- Elaboration du Budget 2014
- Réalisation de diverses missions pour la Direction Financière
-
Deloitte
- Auditeur assistant
Puteaux
2011 - 2012
Stage au sein du département Middle Market, missions d’audit légal pour des sociétés françaises et internationales :
- Audit des comptes sociaux (FR Gaap)
- Contrôles internes (testing et revue des cycles opérationnels)
-
Pandora conseil
- Assistant en communication
2008 - 2009
2 stages de 2 mois en 2008 et 2009
- Optimisation des coûts d’exploitation de l’agence
- Communication institutionnelle (création de rapports annuels)
- Création de sites internet, mise à jour du contenu
- Organisation d’évènements : vernissage pour un client membre du comité Vendôme
