Contribuer à optimiser la performance de votre entreprise est mon projet professionnel.
Mes compétences :
SAP
JDEdwards
IBM AS400 Hardware
Hyperion
Audit
Forecast
Budget et Controlling
Entreprises
FM Logistic
- Contrôleur de gestion central
Longueil-Sainte-Marie2013 - maintenant- Animation fonctionnelle des contrôleurs de gestion site. (Former, intégrer, conseiller) ;
- Optimisation des méthodes et de la performance par des groupes de travail. ;
- Analyse de la performance des sites du périmètre. ;
- Audit de certain dossier.
FM Logistic
- Contrôleur de gestion site
Longueil-Sainte-Marie2007 - 2013- Elaboration du reporting hebdomadaire et mensuel : Recueillir tous les éléments nécessaires à la réalisation des comptes d'exploitation ;
- Construction du budget du site : définition et suivi des budgets, analyse des écarts, proposition d'actions correctives ;
- Elaboration des tarifs des nouvelles prestations. ;
- Elaboration des éléments financiers nécessaires aux négociations tarifaires annuelles avec les clients. ;
- Suivi de la rentabilité des dossiers : calcul de coûts, analyses d'écarts et des indicateurs.
- Conseil quotidien auprès des opérationnels suite à l'analyse des performances des activités. ;
- Garantir l'exactitude des comptes : s'assurer de la cohérence de gestion des stocks physiques, comptables et des immobilisations de l'établissement ;
- Force de proposition en tant que membre du comité de direction.
Assa Abloy
- Contrôleur de gestion intérimaire
Vélizy-Villacoublay2007 - 2007Construction mensuelle du reporting anglo-saxon. Contribution à l'élaboration d'outils pertinents et à la mise en place de nouvelles procédures de contrôle interne.
Garage COSSON
- Contrôleur de gestion
2006 - 2007Mise en place d'un processus de contrôle de gestion interne et d'amélioration de la performance. ;
- Contrôle de la cohérence des flux physiques et comptables de pièces. ;
- Instauration d'une comptabilité analytique.
LUZEAL
- Contrôleur de gestion stagiaire
2006 - 2006au sein du groupe EUROLUZ (1ère usine de déshydratation d'Europe),
- Etablissement des budgets prévisionnels des filiales du groupe. ;
- Mise en place du reporting mensuel, analyse des écarts. ;
- Création et suivi de tableaux de bord industriel et commercial (suivi du rendement matières, de l'efficience de la MOD, des marges brutes).
Mention bien.
Au sein de l'association ASBM (Association Small Business Management) du Master Management des PME, j'ai mis en place en tant que chef de projet des rendez-vous hebdomadaires entre étudiants et entreprises (" les jeudis de l'entrepreneuriat "), afin de développer une culture entrepreneuriale étudiante. Ce travail d'équipe a été très formateur sur le plan personnel et professionnel.
