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Pauline STREIFF

NANTES

En résumé

En 7 années d’expérience comme responsable commerciale grand compte, chef de secteur et responsable de rayon dans la grande distribution spécialisée j’ai appris à m’appuyer sur mes forces et le travail d’équipe pour favoriser la réussite collective. On peut compter sur ma détermination à réussir et faire réussir les autres, ma grande capacité d’organisation et mon engagement.

Mes compétences :
Management
Qualité relationnelle
Proactivité
Vente
Dynamisme
Flexibilité
Gestion de projet
Esprit d'équipe

Entreprises

  • Brand Developpement - RESPONSABLE GRAND COMPTE

    2017 - 2018
    - Reprise d’un porte feuille client de 1,6 millions d’euros : + 17% de chiffre d’affaires et + 103% de marge euros.
    - Création, diffusion et négociation des offres auprès de centrales d’achat : Noz, Tkmax, Leclerc, Cora, Casino… et de maroquinier indépendants.
    - Organisation de salons professionnels: Tradexpo (France), IAW ( Allemagne), Who's Next (France) et des salons SCA ( Leclerc).
    - Suivie du partenariat commercial des licences : Lulucastagnette, Lollipops, Gentleman Farmer et Gérard Pasquier.
    Création et développement des PLV et du catalogue annuel

  • Leroy Merlin - CHEF DE SECTEUR

    Lezennes 2015 - 2017 - Membre du comité de direction : gestion des litiges magasins, assurer la sécurité des employés, organiser et animer les évènements magasin, ouverture et fermeture du magasin.
    - Responsable d’un portefeuille de 6 millions d’euros de chiffre d’affaires.
    - Management d'une équipe de 11 personnes, élaboration des plannings, évaluation des équipes et accompagnement de leur montée en compétence.
    - Responsable de la stratégie commerciale : analyse du marché, élaboration de la gamme produit et de son mix marketing, accompagnement du responsable de rayon sur ses missions.
    - Responsable de la stratégie financière : gestion du compte de résultat et maîtrise des coûts.

  • Leroy Merlin - CHEF DE SECTEUR

    Lezennes 2013 - 2015 - Management d’une équipe de 9 personnes.
    - Analyse stratégique et gestion de projet : construction d’une surface de vente de 1000m² au sein du magasin: augmentation de 12% du chiffre d’affaires.
    - Implication de chaque membre de l’équipe dans la construction du projet.
    - Création du retro planning.
    - Choix de la gamme produit.
    Elaboration du plan du secteur avec la responsable merchandising et le contrôleur de gestion .
    - Coordination des différents prestataires (électriciens, menuisiers, VRP, décoratrice, fournisseurs…) et gestion de l’imprévu.
    - Responsable de la croissance du chiffre d’affaire par le plein, le propre et le prix : élaboration et contrôle des opérations commerciales et des implantations, négociation avec les VRP, gestion du stock et de la bonne tenue du rayon.

  • Leroy Merlin - RESPONSABLE DE RAYON EN ALTERNANCE

    Lezennes 2012 - 2013 - Gestion de l’opération commerciale saisonnière mobilier de jardin: sélection de la gamme, négociation fournisseur, gestion des flux logistiques, installation du showroom.
    - Vente et mise en rayon.

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