PARIS LA DEFENSE
Gestion de filiales et de centre de profit
Définition et implémentation de plans stratégiques, Motivation et encadrement de l’équipe de direction
Gestion du changement, Mise en œuvre de nouvelles organisations, Outils et procédures
Programme de réductions des couts, Gestion de portefeuilles produits
Adaptation des effectifs sur le plan qualitatif et quantitatif, Restructurations sociales, Négociation avec syndicats
Développement d’activité et gestion des réseaux de vente
Analyse de marché, Définition et mise en œuvre de plan de développement, Réseaux de vente
Fusion et acquisition, Mise en place de synergies et de partenariat
Gestion d’un centre R&D
Gestion des opérations
Gestion de Project, Financement structuré, Analyse des risques et opportunités
Gestion de bureaux d’études et d’ingénieries, Supply Chain et Unité de fabrication
Pas de formation renseignée
