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Peter MUTS

PARIS

En résumé

Madame, Monsieur,
Actuellement en poste comme directeur de Boutique chez Blanc des Vosges, maison française de Linge de maison depuis 1843,
J'ai comme feuille de route, le développement, la gestion des centres de profits, l’embauche et le management du personnel ainsi que la mise en place de plans d’actions.
Dynamique et rigoureux, aimant le travail en équipe, j'apporte mon esprit d’entrepreneur dans le monde du luxe.
L’accueil, le conseil et la connaissance du produit sont les facteurs principaux de mon travail de manager, afin de proposer un service de qualité aux clients d’horizons différents.
L’analyse journalier des résultats (KPI, p&l, procédures…) me conduisent à une remise en question régulière et à des mises en place de plans d’actions.
Je suis trilingue Anglais, Néerlandais et Français, et j'ai une bonne base de l'Allemand.


Peter Muts

Mes compétences :
Excel 2003 2007 niveau 2
Power point
Word –Excel – Publisher – PowerPoint
Formateur

Entreprises

  • Blanc des Vosges - Directeur de boutique

    2015 - maintenant Directeur de boutique avec comme feuille de route le développement de la parti retail par les ressources humaines, le mise en place des plans d'actions , la gestion des centres de profit , proposition de partenaire, organisation événementielle et construction du CRM,

  • Vsp- Vespucci - Directeur Boutique

    2014 - 2015 Développement de la boutique principal. Embauche de l'équipe , achats, stratégie de faire connaitre la marque.

  • By Malene Birger - Mission de conseil

    2013 - 2013 Conseil en ouverture de la boutique Palais Royal et du corner au Galeries Lafayette avec embauche de l'équipe de ventes.

  • Link Theory France - Dirceteur de retail

    2007 - 2012 Mission :
    - Implantation et développement de 4 concessions (2 Theory, 2 Helmut Lang) entre 2009 et 2012
    - Contrôle et gestion du KPI, CRM et P&L
    - Mise en place du système informatique (Triversity) en collaboration avec le service informatique de la société
    - Embauche des équipes
    - Suivi du sell-through, avec plans d’actions (réassort, mise en avant des produits, promotions ciblées et transfert des stocks)
    - Organisations de promotions (soldes, ventes privées)
    - Organisations d’actions évènementielles (Pop up store)
    - Reporting
    - Coaching des équipes et formation de ventes
    - « Mystery shopping »
    - Mise en place des ‘incentives’

    Résultats :
    - Croissance : 35% / an par corner
    - Croissance de l’UPT (2,3 par transaction)
    - Augmentation du panier moyen de 230€ à 311€
    - Réalisation des budgets mensuels
    - Doublement d’espace de vente au Printemps Haussmann après 2 années d’exercice
    - Evaluation des effectifs de 5 à 12 personnes
    - Meilleurs résultats de l’étage au Printemps et Galeries Lafayette pour le mystery shopping (résultats : 9,5/10)

  • Calvin Klein France - Directeur de Boutique

    2002 - 2006 - gestion opérationnelle de l’ouverture du Magasin
    - élaboration des budgets
    - gestion du personnel (13 personnes)
    - achats des collections et analyse des ventes : homme, femme, maison
    - mis en place des procédures
    - mise en place des systèmes informatiques (Retailpro -triversity)
    - gestion des stocks
    - gestion de la clientèle
    - organisation d’actions évènementielles avec le bureau de RP
    - suivi du KPI and P&L

  • Giorgio Armani - Directeur Adjoint Femme Homme

    1996 - 2001 -Recrutement et gestion du personnel
    -Commandes et réassort
    -Suivi de fichier clients
    -Mise en place des Ventes privées et soldes

  • Giorgio Armani - Directeur Homme

    1990 - 1996 -Recrutement et gestion du personnel
    -Commandes et réassort
    -Suivi de fichier clients
    -Mise en place des Ventes privées et soldes

  • Giorgio Armani - Vendeur

    1987 - 1990 vendeur département Homme.

Formations

  • Piva (Anvers)

    Anvers 1975 - 1978 Bac

    Bac Hôtelier , spécialité service de salle

Réseau

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